Kevin Gander travaille actuellement chez Gassmann Media à Bienne ; dernièrement, il occupait la fonction de CEO ou de directeur économique. Sous sa direction, de nombreux jalons ont été posés pour l'avenir de Gassmann Media, ce qui a entraîné une augmentation significative du chiffre d'affaires dans le domaine du sponsoring radio et TV. Auparavant, il était responsable de la stratégie de numérisation et de sa mise en œuvre en tant que directeur numérique. Lorsqu'il était directeur des programmes de Radio Canal 3, il a augmenté le nombre d'auditeurs et établi des spéciaux événementiels à succès. Kevin Gander dispose d'une longue expérience professionnelle dans la communication et le marketing, notamment chez Helion Solar AG et vonRoll hydro (suisse) AG. Il est titulaire d'un EMBA in Digital Transformation de la HES des Grisons et d'un Master MAS in Communication Management and Leadership de la ZHAW.
Patrick Vogt, président du conseil d'administration : "Kevin Gander apporte son expérience de producteur radio et de CEO d'une entreprise de médias. Il a largement contribué au développement et au succès de Gassmann Media. Je me réjouis de notre collaboration et lui souhaite un bon départ et beaucoup de succès dans la direction d'Energy".
Après une réorganisation réussie d'Energy Suisse, Pascal Frei transmettra officiellement ses fonctions à Kevin Gander le 1er décembre et l'assistera en tant que conseiller jusqu'au printemps 2025.
Patrick Vogt : "Au nom de l'ensemble du conseil d'administration, je remercie Pascal Frei pour son leadership et son engagement personnel et lui souhaite beaucoup de succès pour son avenir professionnel et privé. Pascal Frei a pris la direction en 2020 à une époque pleine de défis et a bien mené Energy à travers la période Corona. Par la suite, le portefeuille s'est enrichi de deux autres stations Energy à Saint-Gall et à Lucerne. De plus, la portée de la station DAB+ Vintage Radio n'a cessé de s'étendre, celle-ci figure aujourd'hui dans le top 10 des plus grandes radios privées suisses. Au cours des derniers mois, Pascal Frei a mené avec succès un vaste programme de réduction des coûts afin de préparer Energy à l'avenir en Suisse".
Avec 654'000 auditeurs par jour, Energy est le réseau de radios privées le plus performant de Suisse et l'une des marques médias suisses leaders sur les médias sociaux. Son portefeuille d'événements comprend des manifestations telles que Energy Air, Energy Star Night et Energy Live Sessions. Energy dispose de sites à Bâle, Berne, Lucerne, St-Gall et Zurich.
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Dans leur podcast "1776", Nicoletta Cimmino et Peter Hossli abordent des thèmes américains. Dans l'épisode actuel, l'épouse du conseiller fédéral Tracy Jans est l'invitée. "J'ai le privilège de connaître très bien deux endroits", explique cette Américaine au passeport suisse. "Les deux pays ont des choses fantastiques - et d'autres pour lesquelles on se dit : OK, on pourrait y travailler". Elle se sent chez elle là où elle vit : "Mon pays, c'est la Suisse".
Il lui manque quelque chose d'américain, dit Tracy Jans. "Ces brèves conversations avec des gens que je ne connais pas me manquent". Les flirts quotidiens dans la rue, au café, avec des gens que l'on ne revoit plus ensuite, mais avec lesquels on partage un bref moment. "Quand j'en parle avec des gens en Suisse, je suis surpris qu'ils n'aient pas du tout mis ça sur leur radar".
Tracy Jans a élevé ses deux enfants en Suisse et parle dans le podcast "1776" des différences entre les systèmes éducatifs. Elle apprécie le fait que dans les écoles suisses, on n'apprend pas seulement ce qui est écrit dans les livres, mais aussi à nager, à faire du vélo et à manger sainement.
"Aux États-Unis, les gens pensent que l'on peut tout obtenir en travaillant dur", décrit Jans comme une autre différence. "La Suisse a un peu plus de cette philosophie 'Nobody Left Behind', ce que je trouve merveilleux".
Elle constate des différences dans le système politique. Aux Etats-Unis, dès qu'un nouveau président est au pouvoir, ce que son prédécesseur a fait est modifié. La Suisse est plus lente, mais plus stable.
Elle votera pour Joe Biden lors des élections présidentielles américaines de cet automne. Tracy Jans décrit Barack Obama comme son président préféré. "Il incarnait cet espoir, cette américanité, ce sentiment que tout est possible".
Elle-même n'est "pas une personne politique", souligne Tracy Jans. "Je n'aime pas vraiment la politique. Et si j'avais rencontré Beat et qu'il avait été politicien à l'époque, je ne suis pas sûre qu'on se serait mis ensemble".
Mais il ne lui serait jamais venu à l'idée de tenir son mari à l'écart de la politique. Elle reconnaît le plaisir que Jans prend à faire de la politique. "Cela lui donne beaucoup d'énergie et de joie". Et elle sait qu'il est à la bonne place. "Quand on aime quelqu'un, c'est tout ce qu'on souhaite pour lui".
La biostatisticienne n'a pas déménagé en Suisse pour Beat Jans, mais pour un poste chez Novartis. "J'avais déjà rencontré Beat quelques fois, mais nous n'étions pas ensemble. Et j'ai trouvé que c'était une belle coïncidence d'avoir une offre d'emploi dans une ville où je connaissais un type vraiment sympa".
Elle se glisse désormais dans un nouveau rôle, explique Tracy Jans à propos des conséquences de l'élection de son mari au Conseil fédéral. "Nous nous sommes toujours soutenus mutuellement". Elle doit maintenant être plus flexible. "Je dois reprendre une partie de ce qu'il faisait à la maison et donner aux enfants le sentiment que tout va bien".
L'indépendant Podcast sur les États-Unis "1776" est présenté par Nicoletta Cimmino, directrice de publication chez Gassmann Media, et Peter Hossli, responsable de la École de journalisme Ringierproduit et présente le podcast. Le podcast peut être écouté sur Spotify, Apple Podcast et YouTube.
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Cimmino dirigera à l'avenir le portail en ligne Ajour.ch, les deux journaux Journal quotidien de Bienne et Journal du JuraGassmann Media a annoncé mercredi qu'elle dirigera la chaîne de télévision régionale TeleBielingue et la station de radio Canal 3. En outre, la nouvelle directrice éditoriale va accélérer le développement des canaux numériques.
"Je suis très heureux de revenir dans ma première patrie journalistique. Je considère le fait de pouvoir diriger Gassmann Media sur le plan journalistique comme un privilège et une tâche hautement passionnante. D'autant plus qu'il y a beaucoup de bonnes histoires à raconter à Bienne, dans le Seeland et dans le Jura bernois", déclare Cimmino, cité par Ajour.ch.
Les directions de rédaction actuelles seront maintenues sous leur forme actuelle et placées sous la responsabilité de la nouvelle directrice de publication.
Cimmino a commencé sa carrière par un stage à Canal 3, avant de passer par Radio 24 et TV3. En 2004, elle a rejoint l'actuelle radio SRF. A partir de 2014, elle a été membre de la rédaction nationale de la SRF. En 2016, Cimmino devient présentatrice de l'émission d'information "Echo der Zeit".". Fin mai 2021, elle quitte la SRF et a créé sa propre entreprise. (SDA)
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Niedermaier siègera ainsi au conseil d'administration de Gassman Group et en assurera la présidence après une phase d'introduction, a-t-on appris. Il se réjouit de poursuivre le développement de l'entreprise de médias avec l'entrepreneur valaisan Bayard, a déclaré Stefan Niedermaier à propos de l'assemblée générale. Ajour.ch. Niedermaier s'est fait connaître du grand public en occupant le poste de directeur général des Young Boys de Berne.
Le groupe de médias Gassmann comprend également le Journal quotidien de Bienne, le Journal du Jurala radio locale Canal 3 et la chaîne de télévision Telebielingue. En décembre 2020, il a été annoncé que le groupe de médias Gassmann serait vendu à Bayard dans le cadre d'un règlement de succession. Ce dernier a dirigé le groupe de médias valaisan Mengis, qui comprend notamment le Messager valaisan édité par le journal, temporairement. L'année dernière, il a vendu une majorité de ses actions à un groupe d'édition composé de collaborateurs importants du journal. (SDA)
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Le Seeländer Blatt sera en outre Suisse-en-week-end-a fait savoir CH Media mercredi. En outre, la collaboration comprend la partie nationale et internationale du portail en ligne Ajour.ch. Pour les thèmes bernois, la collaboration avec Tamedia, respectivement la Journal de Berne poursuivi. (SDA)
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Les quatre médias sous le toit de Gassmann, le Journal quotidien de Bienne, le Journal du JuraLa radio locale "Canal 3" et la chaîne de télévision "TeleBielingue" restent indépendantes, comme l'a communiqué la maison d'édition mardi. La plupart d'entre elles seront toutefois dotées de nouvelles rédactions en chef et de nouvelles directions de programme.
Avec l'indépendance des quatre médias, Gassmann veut, selon ses propres dires, contribuer à la diversité des médias.
A partir de début septembre, Hostettler dirigera les rédactions en tant que directrice journalistique, avec ses adjoints Parzival Meister, jusqu'ici rédacteur en chef adjoint du Journal quotidien de Biennes, et Kevin Gander, jusqu'ici directeur de "TeleBielingue" et de "Radio Canal 3".
L'entreprise de médias veut miser davantage sur la présence numérique, comme le précise le communiqué de mardi. L'entreprise de médias a également inscrit sur son drapeau le multimédia bilingue et l'interactivité avec les utilisatrices et utilisateurs de la région de Bienne, du Seeland, du Jura bernois ainsi que du district du Lac/Morat et de Granges.
Nouvelle mission pour Bernhard Rentsch
Le site Journal quotidien de Bienne se dote d'un nouveau rédacteur en chef, Lino Schaeren, dans le cadre de sa réorganisation. Le rédacteur en chef de longue date, Bernhard Rentsch, reste chez Gassmann et sera désormais responsable des projets éditoriaux/d'entreprise et des partenariats, comme le communique l'entreprise de médias.
Après le départ à la retraite de l'équipe de corédacteurs en chef actuelle du Journal du Jura avec Philippe Oudot et Pierre-Alain Brenzikofer, Laurent Leisl devient le nouveau chef du journal. Le directeur des programmes de TeleBielingue est Grégory Brodard. La direction de la rédaction multimédia en ligne est assurée par Simon Dick.
Se rapprocher
En raison de la diminution des annonces, accentuée par la pandémie de coronavirus, la place médiatique de Bienne se rapproche encore davantage, comme l'a encore indiqué Gassmann. Ainsi, à partir de l'automne, l'entreprise de médias prendra en charge la majeure partie de l'acquisition d'annonces du journal Biel-Bienne. Les rédactions ne sont pas concernées par ce partenariat et restent indépendantes.
Mario Cortesi continue de diriger Cortepress en tant que président du conseil d'administration et de CEO. Biel-Bienne. Chez TeleBielingue, la société Gassmann reprend le paquet d'actions des actionnaires de Büro Cortesi et devient ainsi l'unique propriétaire de la chaîne de télévision régionale.
En décembre dernier, on apprenait que le groupe de médias biennois Gassmann allait être vendu à l'entrepreneur valaisan Fredy Bayard. (Werbewoche.ch a rapporté). Ce dernier dirige depuis quelques années, en tant que propriétaire, le groupe de médias valaisan Mengis, qui gère entre autres le Messager valaisan de l'Union européenne.
La vente a eu lieu pour des raisons familiales, comme l'avait indiqué à l'époque l'éditeur Marc Gassmann. Il n'a pas été possible de trouver une solution de succession au sein de la famille. La maison d'édition Gassmann avec le Journal quotidien de Bienne est ancrée dans la région de Bienne et du Seeland depuis 1850. (SDA)
]]>La situation actuelle dans le sport professionnel suisse Pas de supporters, pas d'ambiance, pas d'émotions. En revanche, des gradins vides, des stands de restauration vides, des caisses vides. Les abonnés de saison ne peuvent pas assister aux matchs et les sponsors ne peuvent pas bénéficier de l'intégralité des prestations convenues. Malgré des mesures d'économie rigoureuses, malgré le renoncement aux salaires du staff et des joueurs et en tenant compte de la contribution demandée au fonds A Perdu, le HC Bienne risque de subir une perte de 5 millions de francs.
Sous le titre "Je suis Bienne", l'agence In Flagranti Communication a lancé une campagne de solidarité pour les abonnés de la saison, les sponsors, les donateurs et la population Avec des messages personnalisés dans les médias sociaux et régionaux ainsi qu'une information transparente sur la landing page jesuisbienne.ch les abonnés et les sponsors sont invités à renoncer à leur remboursement. Un "Spend-O-Meter" renseigne chaque jour sur l'état de l'action. Ceux qui renoncent entièrement à une demande de remboursement seront mentionnés sur la tenue de l'équipe la saison prochaine et participeront à un tirage au sort pour gagner des prix exclusifs qui ne peuvent pas être achetés. Parmi les prix à gagner, il y a une journée de ski avec le chef sportif Martin Steinegger ou la visite d'un match sur le banc des joueurs.
L'action d'In Flagranti Communication a été réalisée dans un délai très court avec la collaboration du staff et des joueurs de la première équipe ainsi qu'avec le soutien des maisons d'édition Bieler Tagblatt, Journal du Jura, Gassmann Media AG et du partenaire web Campfire.
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Ce spécialiste de la publicité, titulaire d'un brevet fédéral de spécialiste en marketing, a notamment été directeur marketing de la RTN (radio locale neuchâteloise) et directeur de filiale de Publicitas à Payerne. Depuis 2006, il est Key Account et Product Manager du "Romandie Combi". Grâce à son engagement de longue date pour le combiné publicitaire ROC, Patrick Bollag dispose de très bonnes relations avec les clients sur le marché publicitaire national.
Depuis le 1er mai, la commercialisation des annonces de la combinaison "Romandie Combi" avec les titres Le Nouvelliste, La Liberté, ArcInfo, Le Quotidien Jurassien et Le Journal du Jura exclusivement via Gassmann Media à Bienne. "Romandie Combi" atteint 347 000 lectrices et lecteurs par jour (MACH-Basic 2018/1).
L'association à but non lucratif Media Commons a été fondée il y a près d'un an et demi par les initiateurs de la plate-forme de portail d'information NP8, sur laquelle repose notamment le site Werbewoche.ch depuis sa relance. Outre les entreprises de médias Somedia (dont fait partie Werbewoche) et Gassmann, Zurich Oberland Medien, SWS Medien, Meier + Cie et Netzmedien comptent aujourd'hui parmi les membres de l'association.
Werbewoche : Tom Schneider, que fait l'association Media Commons ?
Tom Schneider : L'association Media Commons est un regroupement d'entreprises de médias de taille moyenne. Notre thème central est la numérisation. Nous nous penchons sur les défis posés par les changements structurels numériques dans l'utilisation des médias. Un projet important à cet égard est le développement de NP8, notre système de gestion de contenu commun pour les sites web des médias.
Il existe déjà de nombreux systèmes de gestion de contenu. Quelle est la particularité de NP8 ?
NP8 est un système ouvert basé sur la technologie stable de Drupal 8. La particularité de NP8 réside dans les fonctions supplémentaires que nous avons développées et qui sont adaptées aux exigences actuelles d'une entreprise de médias suisse. Il s'agit notamment d'un paywall relié aux systèmes de paiement habituels du pays ou de l'intégration du flux d'informations de l'Agence télégraphique suisse (ATS).
Derrière la plupart des systèmes de gestion de contenu se trouvent de grandes entreprises de logiciels. Est-il vraiment judicieux de développer ces logiciels au sein d'une association ?
Oui, j'en suis convaincu. Je dois toutefois ajouter que nous n'employons pas de développeurs de logiciels. L'association Media Commons définit les fonctionnalités que le système de gestion de contenu doit avoir à l'avenir. Les représentants de notre association sont tous issus d'une entreprise de médias et entretiennent des échanges étroits avec les rédactions. Cela permet de garantir que les inputs de la pratique sont mis en œuvre dans le système technique par le chemin le plus court.
Un autre avantage important de l'association est la "mise en commun" des ressources financières. Chaque membre verse chaque année une contribution fixe à notre fonds de développement. Nous disposons ainsi d'une somme importante qui nous permet de développer ensemble nos sites web. Et ce, de la même manière que seuls les grands groupes de médias le font habituellement. Je suis convaincu que ce n'est qu'en unissant nos forces que nous pourrons suivre le rythme effréné de l'évolution technologique.
Qui décide de l'utilisation des ressources financières ?
Chaque membre de l'association peut saisir ses souhaits d'évolutions techniques sur une plateforme commune. Cette liste de souhaits est régulièrement discutée et évaluée par un comité de pilotage. Toutes les entreprises de médias sont représentées au sein de ce comité par un spécialiste. Le comité a pour mission de ficeler chaque année deux paquets de développement à partir de la liste de souhaits, généralement longue, qui sont ensuite transmis à des entreprises de développement externes pour être mis en œuvre. Dans la mesure où une maison de médias dispose des compétences et des ressources nécessaires, des commandes peuvent également être passées au sein de l'association.
Et comment l'association surveille-t-elle la mise en œuvre des paquets de développement ?
Le thème de la "direction de projet" est très important pour nous - tous les membres de l'association et notre association elle-même ont fait des expériences pertinentes à ce sujet. Après de longues discussions, nous avons opté pour un principe de rotation. Chaque membre de l'association assume à tour de rôle la direction d'un projet de développement et est indemnisé financièrement pour cela. Cela nous permet d'une part de garantir un déroulement professionnel du projet et d'autre part de maintenir les frais administratifs à un niveau bas. Il doit rester le plus d'argent possible pour le développement technique proprement dit.
Sur quels thèmes l'association Media Commons travaille-t-elle actuellement ?
Les processus de travail au sein des rédactions sont un sujet important pour nous. Ceux-ci sont en effet en train de changer radicalement. La raison en est le comportement des consommateurs de médias. Ils sont habitués à ce que les nouvelles paraissent d'abord sur les canaux électroniques et y soient enrichies de toutes sortes de contenus multimédias tels que des séries d'images et des vidéos. Pour les lecteurs, la règle est de plus en plus la suivante : en ligne avant la presse écrite. Malheureusement, les systèmes techniques de nombreuses entreprises de médias sont encore souvent conçus de manière à ce que les contenus soient d'abord produits dans le système imprimé et ensuite exportés - plus ou moins confortablement - vers le système en ligne. C'est ce que nous voulons changer : Le système de gestion de contenu, avec toutes ses possibilités multimédias, doit devenir le système de travail primaire des rédactions. Ainsi, ce qui est valable depuis longtemps sur le marché des lecteurs doit également s'appliquer sur le plan technique : online first.
Chez nous aussi, le suivi du comportement des utilisateurs est un autre sujet important. Mais contrairement aux grandes entreprises de médias, nos membres ne disposent ni de systèmes CRM puissants ni d'énormes fermes de serveurs pour des analyses en temps réel très complexes. De plus, nos médias régionaux ont souvent un nombre d'utilisateurs beaucoup plus faible et donc une base de données beaucoup plus étroite. C'est ici que l'association veut amener ses membres à aborder cette thématique à petits pas, avec des solutions abordables et intelligentes.
Quelle est la stratégie de croissance de l'association ?
Nous poursuivons la stratégie d'une croissance modeste et organique. Plus qu'un grand nombre de membres, il me semble important que les structures et les stratégies des entreprises de médias organisées au sein de l'association soient adaptées les unes aux autres. Nous voulons nous développer rapidement sur le plan numérique et nos membres doivent disposer à la fois des moyens financiers nécessaires et de la volonté d'investir dans la transformation numérique de leurs entreprises. Les entreprises de médias de taille moyenne qui souhaitent relever activement ce défi sont les bienvenues au sein de l'association Media Commons.
Entretien : Andreas Stutz, Dimedio
"Le pool de journaux" comprend les régions Bienne/Seeland, Fribourg alémanique et Haut-Valais. Les trois quotidiens situés le long de la frontière linguistique présentent dans leur nouveau film explicatif les avantages de leur combinaison publicitaire et les spécialités de leurs régions bilingues. La vidéo s'adresse aux annonceurs et aux responsables médias.
Avec des sujets animés, les réalisateurs indiquent par exemple que les Biennois et les Seelandais sont fiers de leur industrie horlogère et suivent les derniers développements de la branche dans le Bieler Tagblatt. Dans les Freiburger Nachrichten, les Fribourgeois alémaniques découvrent les derniers succès de la croissance économique dans leur région et apprennent pourquoi Fribourg est la capitale secrète de la formation. Enfin, le Walliser Bote est le journal interne de la population du Haut-Valais, qui a bien plus à offrir que la raclette et le vin blanc.
Le moyen stylistique : les scribbles. Il s'agit d'une ébauche ou d'une allusion faite au stylo sur du papier. Le mot vient de l'espace linguistique anglo-américain et signifie littéralement "gribouillage", "barbouillage" ou "écriture mal soignée". Les scribbles remplissent une fonction importante dans la première phase créative d'un projet. Ils sont donc idéaux pour attirer l'attention des annonceurs sur les avantages de "Der Zeitungspool" avant même le lancement de leur campagne publicitaire.
Le concept a été élaboré par Gassmann Digital de Bienne, la vidéo a été réalisée par TeleBielingue.
La nouvelle section de lecture doit contenir des interviews et des articles sur des thèmes et des personnalités biennoises, comme l'a communiqué mardi l'agence d'annonces biennoise. Avec la distribution à tous les ménages et entreprises, le Guide de Bienne quadruple son tirage à environ 39'000 exemplaires. Comme jusqu'à présent, le magazine sera disponible dans les commerces du centre-ville et sera joint à une édition partielle du Bieler Tagblatt et du Journal du Jura. Le magazine est publié en collaboration avec la ville de Bienne et l'association City Biel-Bienne par l'Agence d'annonces de Bienne. Celle-ci est une
Filiale de la maison d'édition biennoise Gassmann. (ATS)
Les premiers projets ont déjà été réalisés avec succès avec les marques de montres Titoni et Glycine ainsi qu'avec le négociant en matériaux de construction Sabag, comme l'indique un communiqué.
Titoni of Suisse dont le siège est à Grenchen, fabrique des montres pour hommes et femmes de qualité "Swiss made". Les différents clips de produits ont été produits par les spécialistes de Gassmann en Digital Cinema (4x HD). Selon le communiqué, il a ainsi été possible de faire vivre le design, la technique et la précision des montres Titoni dans tous leurs détails.
//www.youtube.com/watch?v=5zf_Wj1LdUY
//www.youtube.com/watch?v=5NEYGQ-PLr8
Responsable chez Titoni Ltd : Tony Jost, Sales Manager ; Marcel Bachmann, Area Sales Manager. Responsable chez Gassmann Media : Michael Sutter et Natascha Gass (conseil), Micha Hurni et Laurent Wyss (caméra, postproduction), Edi Bühler (son).
Montre Glycine de Bienne est synonyme d'alliance entre tradition et tendance, entre art horloger classique et design moderne. Pour Glycine, l'équipe de Gassmann Media a développé et produit le film de marque "Airman's Journey" à l'occasion de son centenaire ainsi que le clip produit pour le modèle "Airfighter". Les nouvelles vidéos ont également été tournées en Digital Cinema. Les films seront utilisés en ligne et lors du salon de Bâle.
//www.youtube.com/watch?v=Cgc5jCYcvnc
//www.youtube.com/watch?v=eOxFxkVDV6M
Responsable chez Glycine Watch : Stefan et Nicole Lack. Responsable chez Gassmann Media : Michael Sutter, Natascha Gass (conseil), Micha Hurni et Laurent Wyss (concept, réalisation, caméra, postproduction, son).
Sabag est un distributeur de matériaux de construction renommé dont le siège est à Bienne. Pour ce client, l'équipe de Gassmann-Media a produit un clip d'image qui doit présenter les compétences de Sabag de manière dramatique et captivante. Il est utilisé au cinéma et en ligne.
//www.youtube.com/watch?v=JGIhZf5FrE4
Responsable chez Sabag : Carole Lovis, publicité/communication. Responsable chez Gassmann Media : Michael Sutter, Daniela Glauser (conseil), Micha Hurni et Laurent Wyss (concept, réalisation, caméra, postproduction, son).