La fusion des deux institutions crée un groupe de cliniques avec 12 sites stationnaires et ambulatoires et plus de 2200 collaborateurs. Avec près de 10 000 patients par an, l'organisation met l'accent sur une rééducation globale et personnalisée. Cette exigence se reflète également dans la future présentation numérique de la marque, qui doit permettre aux patients, aux médecins traitants et aux spécialistes de découvrir l'offre de manière simple, claire et innovante.

De la stratégie de marque à la mise en œuvre numérique

Scholtysik a été chargé de développer la stratégie de marque et la conception visuelle du portefeuille de marques du groupe de cliniques. (Markt-kom.com a rapporté). L'agence Digicube de Schaan se charge ensuite de la mise en œuvre des nouveaux sites web. L'accent est mis sur la transposition sans faille des lignes directrices stratégiques en une présence numérique intuitive et conviviale pour les patients. L'objectif est de rendre le site web informatif et fonctionnel et de l'établir comme plateforme centrale pour les patients et les professionnels.

Les besoins en rééducation médicale augmentent fortement en Suisse, car la population croissante ne cesse de vieillir et la proportion de personnes atteintes de maladies chroniques augmente. En août 2023, les Zürcher Rehazentren et les Kliniken Valens ont décidé d'unir leurs forces. Cette fusion donnera naissance au plus grand prestataire complet de rééducation médicale de Suisse, avec douze cliniques stationnaires et ambulatoires et plus de 2200 collaborateurs. Le nouveau groupe de cliniques devrait traiter environ 10 000 patients par an.

Positionnement, naming et stratégie de portefeuille de marques

Dans le cadre du processus d'intégration prévu sur plusieurs années, il s'agit entre autres de définir la stratégie de marque pour le nouveau groupe de cliniques. Scholtysik remporte le mandat à l'issue d'un processus d'évaluation en plusieurs étapes. L'agence convainc les responsables par son approche structurée et sa longue expérience en matière de branding stratégique. Scholtysik va tout d'abord analyser le positionnement du nouveau groupe de cliniques ainsi que des différents sites et offres. Sur cette base, le futur portefeuille de marques, la dénomination et la nouvelle image de marque globale seront développés en collaboration avec le client.

La fusion des deux entreprises MT et God réunit en même temps deux marques qui se distinguent et se complètent donc idéalement. Cette "Merger of Equals" implique également le développement d'une marque qui doit réunir avec succès les collaborateurs des deux entreprises, ancrer l'exigence d'excellence dans les marchés de vente et positionner durablement l'entreprise sur le marché du travail.

Au niveau de la stratégie de marque, Farner I Team Farner a développé une vision et une mission précises. En outre, une identité de marque a été créée afin de consolider l'ambition de leadership en matière de compétences et d'innovation, tant en interne qu'en externe. Cette exigence est également reflétée par le nom Hyand. Le nouveau nom de la marque est dérivé du terme anglais "High End" et du suffixe "and/plus". Avec son nouveau nom, Hyand doit montrer qu'il s'agit d'une entreprise dont les prestations dépassent les attentes. Cette dérivation est également reprise dans le nouveau design de la marque et dans le logo.

Le slogan "Code of Change" résume la brand story de la nouvelle marque Hyand. Celle-ci a été mise en scène dans un film de marque en collaboration avec Addictive Films.

Responsable chez Hyand : Dr Sarah Schütmatt (responsable du secteur Marketing), Andrej Krahne (Chief Innovation Officer). Responsable chez Farner Consulting : Markus Gut, Jan Jenny, Fabian Bertschinger, Martin Fawer.

Pour la communication interne et externe de l'acquisition, Seed a réalisé un teaser compact en étroite collaboration avec GF. Celui-ci doit communiquer avec un clin d'œil les ambitions avec lesquelles GF et Uponor se dirigent vers un avenir commun. Le film a été réalisé par Adrian Wisard.

Le teaser est utilisé aussi bien en interne que dans les médias sociaux et lors d'événements.

Responsable chez GF : Beat Römer, Michael Juste, Jonathan Binder. Responsable chez Seed Audio-Visual Communication : Adrian Wisard (réalisation), Torsten Maas (scénario), Roman Peritz (caméra), Milos May (assistant caméra), Roman Brändli (lumière), Mourad Keller (son), Nina Zogg (maquillage, stylisme), Nicolas Bechtel (montage), Roman Linder (colorgrading), Martin Stäheli (sound design, mixage), Madlaina Courvoisier (assistante de production), Bastian Hertel (direction de production/d'enregistrement), Felix Courvoisier (producteur).

Le nouveau groupe d'agences suisses Tasty associe l'expertise et l'expérience de différents domaines spécialisés afin de profiter davantage des effets de synergie à l'avenir. "Tasty nous permet de combiner le meilleur de trois agences numériques bernoises de premier plan. Nous profitons ainsi mutuellement d'une longue expérience, d'une expertise approfondie et de compétences transversales", explique Carlo Badini, président du conseil d'administration de Tasty.

Il y a dix ans, il a fondé Cleverclip et a depuis créé avec son équipe plus de 1500 vidéos explicatives pour simplifier le monde. De son côté, Comvation de Thoune crée depuis 20 ans déjà des sites web, des boutiques en ligne, des applications mobiles ainsi que des interfaces numériques. cubetech se consacre également depuis 12 ans aux préoccupations web de toutes sortes et apporte un savoir-faire supplémentaire au Tasty Group.

Nouvelles directions chez Cleverclip et Comvation

La restructuration en un nouveau Tasty Group a également des répercussions internes : Rahel Schaad cède le rôle de CEO chez Cleverclip à Fabienne Heer et reprend de son côté la direction de Comvation avec Oliver Burkhalter à partir de 2024. "Après huit années formidables passées au sein de l'agence Cleverclip, axée sur le design, je me réjouis de relever ce nouveau défi au sein de l'agence Comvation, qui possède des compétences techniques. Nous profitons mutuellement l'un de l'autre et offrons au client un mélange explosif qui convainc", déclare Rahel Schaad. L'actuel directeur de Comvation, Janik Tschanz, passe au conseil d'administration.

Pour Fabienne Heer, le rôle de CEO chez Cleverclip n'est pas nouveau. Elle a déjà dirigé l'entreprise par intérim et connaît l'entreprise depuis plusieurs années en tant que chef de projet : "Je suis heureuse de pouvoir proposer avec Tasty une solution de communication polyvalente pour nos clients et je me réjouis beaucoup de la collaboration renforcée avec Comvation et cubetech".