Pour ce groupe de personnes présentant un risque accru de complications pour les deux infections, l'office fédéral lance une campagne nationale ciblée. Campagne "Vacciner contre la grippe et le Covid-19".. Elle débutera lundi et durera jusqu'au 19 novembre, a indiqué l'OFSP.

Les conseils correspondants sont publiés dans différents magazines, sur des écrans et en ligne dans l'environnement des thèmes de santé. L'objectif est de toucher les personnes de plus de 65 ans et les personnes ayant des antécédents médicaux.

Presque toutes les personnes en Suisse ont déjà été en contact avec le coronavirus et leur système immunitaire a été confronté au virus. Chez les personnes sans facteurs de risque, les variantes actuelles du virus provoquent des évolutions plutôt bénignes de la maladie. Les personnes particulièrement vulnérables présentent toutefois un risque accru d'évolution grave.

La grippe n'est pas non plus toujours bénigne. Elle peut parfois entraîner de graves complications. La vaccination annuelle contre la grippe permet de s'en prémunir, comme l'a écrit l'OFSP. Elle est également recommandée aux personnes présentant un risque accru de complications. (SDA)

Le rapport indique qu'au cours du deuxième semestre 2021, les fournisseurs de prestations - deux entreprises initialement liées ont été prises en compte - ont facturé des prestations pour un montant d'environ deux millions de francs. Les coûts facturés durant cette période ne sont "pas compréhensibles" au vu des fonctionnalités développées durant cette période. L'OFSP n'a toutefois pas remis en question cette disproportion entre les prestations fournies et la facturation.

Une pratique de facturation incompréhensible

Pendant plusieurs mois, des montants forfaitaires d'environ un demi-million de francs ont été facturés, alors que les prestations devaient être facturées contractuellement en fonction du temps de travail. Là aussi, l'OFSP n'a pas justifié sa pratique de facturation de manière compréhensible, écrit le CDF.

Un contrôle du contenu des prestations facturées ne peut en outre pas être effectué, car il n'existe pas de rapports de travail, bien que les fournisseurs aient été contractuellement tenus de les livrer. "L'OFSP ne les a jamais demandés, de sorte que, de facto, aucun contrôle du contenu des factures n'a eu lieu".

Le CDF a également fait valoir un conflit d'intérêts. Le poste de responsable de la numérisation de Covid-19 ayant dû être repourvu à court terme, il a été fait appel à un collaborateur externe en tant que mandataire.

Or, ce dernier était connu du directeur de l'un des deux prestataires. Au moment de l'audit, les deux partenaires commerciaux étaient dans des entreprises tierces. Les entretiens avec l'OFSP n'ont pas permis de déterminer clairement si ce "conflit d'intérêts apparent" avait été révélé.

L'OFSP évoque l'urgence

Dans une prise de position, l'OFSP a reconnu que, compte tenu de la situation de crise et de l'urgence, leur démarche ne correspondait pas aux procédures habituelles. L'OFSP a donc opté pour une adjudication de gré à gré.

"Avec le processus d'acquisition habituel, le système n'aurait été prêt qu'environ trois mois plus tard", écrit l'OFSP. Le fait qu'une solution ait pu être mise en ligne rapidement a accéléré la campagne de vaccination et permis à de nombreuses personnes d'accéder rapidement à la vaccination.

L'autorité a toutefois rejeté certaines critiques. Ainsi, l'OFSP a renvoyé à une déclaration écrite de l'ancien chef du département Transformation numérique, dans laquelle celui-ci confirme que le mandataire l'avait informé dès le premier entretien de la mise en réseau avec le directeur de l'un des deux fournisseurs de prestations.

Selon l'avis, l'autorité ne partage pas non plus le soupçon selon lequel des prestations incompréhensibles auraient été facturées à l'OFSP pour le deuxième semestre 2021.

Selon l'OFSP, le fournisseur a mis en œuvre les adaptations découlant des recommandations de vaccination pendant cette période, sans interruption de l'activité, et a réalisé d'autres éléments commandés. Et malgré un report de dernière minute de la campagne, toutes les prestations auraient été fournies dans les délais et de manière fiable. "La stratégie choisie s'est donc avérée efficace, l'exploitation a toujours été garantie", écrit l'OFSP.

L'OFSP a déjà mis en œuvre la plupart des recommandations du CDF, ajoute le communiqué. Pour les futures gestions de crise, il sera important d'intégrer plus étroitement les experts en marchés publics dans l'organisation de crise.

Le CDF relativise ses critiques

Le CDF n'a pas commenté la prise de position de l'OFSP. Il a toutefois écrit dans son rapport que les manquements et les points faibles lors de l'acquisition devaient être relativisés dans le contexte de la situation exceptionnelle et peu planifiable de l'époque.

En effet, il fallait aller vite lorsque l'OFSP a lancé l'acquisition et le développement à la mi-octobre 2020. Dès la mi-janvier 2021, l'application développée a été mise en ligne par les cantons participants et était déjà productive.

Entre-temps, les obligations contractuelles de l'OFSP ont pris fin, comme le souligne l'autorité. Les cantons avaient la possibilité de reprendre les systèmes si nécessaire. (SDA)

Les médias de masse jouent un rôle central en temps de crise. C'est ce qui est apparu dans le cas du Covid-19, où ils ont été chargés de fournir au public les informations et les évaluations les plus récentes sur la situation actuelle, en se basant sur les communications des autorités sanitaires et sur leurs propres recherches.

Actuellement, les éventuelles indiscrétions entre la politique et les professionnels des médias dominent le débat public. Cela remet en question l'équilibre et l'indépendance d'une partie de la couverture médiatique. Mais si l'on considère l'ensemble des articles parus dans les médias suisses sur la pandémie de Corona, le tableau est différent.

Le Dr Alexander Ort, chargé d'enseignement et de recherche en communication sur la santé à l'Université de Lucerne, et le co-auteur Tobias Rohrbach ont publié à ce sujet une étude complète dans l'"International Journal of Public Health", intitulée ".Couvrir la crise" effectué.

L'étude fait partie d'un projet de recherche soutenu par le Fonds national suisse et dirigé par le professeur Sara Rubinelli et le docteur Nicola Diviani, qui devrait fournir des informations importantes pour la communication lors de futures crises sanitaires.

Pour ce faire, l'équipe de recherche a passé au crible tous les articles parus dans les journaux de Suisse alémanique et de Suisse romande entre début 2020 et mi-2021, c'est-à-dire pendant la phase "chaude" de Corona, en utilisant une procédure automatisée. Au total, 1'171'114 articles ont été analysés, soit plus d'un millier d'articles par jour ayant un lien plus ou moins important avec la pandémie.

Expert(e)s compétent(e)s pris(e)s en compte

Cette quantité d'articles illustre les défis auxquels les journalistes ont été confrontés face à la crise sanitaire massive : il s'agissait d'une part de répondre au besoin accru d'informations et d'autre part de ne pas négliger d'autres nouvelles pertinentes et d'éviter une lassitude de l'information.

L'analyse montre que la couverture du Covid s'est faite dans toutes les rubriques : les journalistes ont abordé les répercussions dans tous les domaines de la société et ont illustré avec pertinence le caractère "multi-systémique" de la crise. Une autre constatation est la "solide" adéquation entre les thèmes et les acteurs : Les journalistes citent des experts dans les domaines spécifiques où ils sont compétents. "Contrairement aux études précédentes menées aux Etats-Unis, il n'y a que peu de raisons empiriques de critiquer les médias [locaux] en leur reprochant d'offrir une plateforme aux mauvaises voix sur les mauvais sujets", conclut l'étude.

En ce qui concerne la communication des autorités sanitaires, les chercheurs concluent qu'elle doit absolument être "claire et cohérente" en temps de crise, car les médias doivent eux aussi développer d'abord des stratégies et des routines pour faire face à la nouvelle situation. "Si elles y parviennent, les autorités et institutions sanitaires pourront compter sur les médias d'information pour diffuser des informations pertinentes de manière équilibrée".

Une autre clé d'une communication réussie est de mettre à disposition des médias des experts de différents domaines - outre les épidémiologistes et les experts de la santé, par exemple de l'économie ou du droit - en tant que personnes de référence, afin qu'ils puissent être cités dans les contextes appropriés.

Le processus en lui-même est banal et fait partie du quotidien de la Berne fédérale. Une grande partie des reportages se base sur des informations qui ne seraient pas destinées au public. Ou si c'est le cas, c'est plus tard, comme dans le cas de l'information sur le contrat pour les doses de vaccins avec Pfizer qui Vue a pu être diffusé un jour avant la communication officielle par le Conseil fédéral.

Comment Walder et Berset - respectivement Lauener - se sont trouvés, c'est ce que racontent l'éditeur Michael Ringier et l'ancien Regard du dimanche-Rothenbühler s'est exprimé à ce sujet dans l'émission "Arena" et Ringier l'a fait savoir lors d'une réunion plénière interne.

Lorsque les choses ont commencé à bouger avec Corona début 2020, Walder s'est rapidement et systématiquement retiré dans son bureau à domicile. C'est là qu'il s'est informé de manière approfondie sur Covid et sur ce qu'il fallait faire pour l'éviter. Il savait vraiment tout sur le sujet, se souviennent des employés de Ringier. Walder pensait aussi savoir comment la Confédération devait s'y prendre et voulait savoir rapidement comment les autorités comptaient gérer la pandémie. C'est pourquoi il a contacté le conseiller fédéral Berset, qu'il connaît personnellement (mais avec lequel il n'entretient pas de relations amicales). La communication a ensuite eu lieu principalement entre le chef de l'information de Berset, Lauener, et Walder. L'enquêteur spécial Peter Marti veut maintenant examiner si et dans quelle mesure le chef du Département de l'intérieur et son porte-parole ont violé le secret de fonction en fournissant des informations à Walder, pour autant qu'un tribunal lui permette d'accéder aux données que Lauener et Walder avaient échangées.

Il n'est pas dénué d'une certaine ironie que la discussion sur la fuite Corona au sein du département Berset ne puisse avoir lieu qu'en raison d'une autre fuite. L'enquêteur Marti avait découvert la communication Lauener-Walder dans le cadre d'une procédure concernant les soi-disant Crypto-Leaks et l'avait interceptée comme prise accessoire. Par un biais ou un autre, elles sont arrivées à la rédaction de CH Media, qui a commencé à publier des rapports à la mi-janvier. a déclenché une vague a.

Même si la dimension de l'affaire des relations trop confiantes entre le porte-parole de M. Berset et le patron de Ringier est désormais considérée comme inédite et unique, compte tenu de l'intensité de l'échange et des acteurs impliqués, les faits sont plus quotidiens qu'ils ne peuvent le paraître - malgré toute l'agitation médiatique. Les médias et la politique entretiennent des relations structurellement proches.

Mais quand est-ce que c'est trop proche ?

Il manque actuellement trop d'informations pour pouvoir classer proprement le cas présent. Toute la discussion menée jusqu'à présent a lieu sur la base du compte rendu des articles de la Suisse le week-end ont eu lieu. Mais que signifie 180 processus de communication ? Chaque réponse à un e-mail en fait-elle partie, ne serait-ce qu'un remerciement ou un accusé de réception ? Est-ce que 180 c'est beaucoup ? Existe-t-il des chiffres comparatifs ?

Et du côté des destinataires, chez Ringier, il y a toujours la transmission insinuée des informations de Walder au Vue contre les déclarations de la rédaction, qui nie toute instrumentalisation. Ils ont enquêté eux-mêmes et ne se sont pas laissés nourrir par le CEO, estime la Vue-Christian Dorer et Ladina Heimgartner.

Pour mieux comprendre ce qui se passe, revenons dans le périmètre du Palais fédéral à Berne. Les personnes qui évoluent depuis longtemps dans ce microcosme développent au fil des ans des connaissances confidentielles avec des politiciens et des politiciennes, et vice versa avec des journalistes. La "ligne spécialisée" par laquelle les informations de Covid auraient été transmises directement du bureau de Berset à celui de Walder fait partie d'un système : la Berne fédérale est traversée par des réseaux complexes de canaux de communication, même si leur diamètre est généralement plus petit que celui de la ligne en question.

Si 30 personnes sont au courant à l'avance d'une décision explosive du Conseil fédéral, ce qui correspond à une valeur réaliste, cela fait 30 personnes qui savent aussi qu'il y en a 29 autres avec les mêmes informations. Dans ces circonstances, une transmission semble justifiable. D'autres auraient pu le faire - et le font d'ailleurs.

Nous arrivons maintenant à la réponse à la question de savoir quand proche est trop proche.

Le problème du contact Berset/Lauener-Walder réside d'une part dans la systématique de la transmission des informations, d'autre part - et c'est presque plus important - dans la personnalité du destinataire. Si un simple rédacteur du Palais fédéral de Vue ou Tages-Anzeiger aurait entretenu une ligne directe avec Lauener, la constellation aurait été différente, même si le résultat final aurait été le même. En tant qu'ancien rédacteur en chef de plusieurs titres de Ringier, Walder se considère encore proche du journalisme en tant que CEO et intervient parfois lui-même dans les affaires rédactionnelles. Par exemple avec ses propres articles invités ou lorsqu'il demande à la rédaction de publier un appel à Covid.

Un cœur pour le journalisme à l'étage de la direction s'avère en général être une aubaine pour les rédactions. Chez Ringier, cela leur porte préjudice.

Walder s'est excusé pour sa déclaration, déclarée confidentielle, dans une vidéo devenue publique, selon laquelle il aurait demandé à ses rédactions de soutenir les gouvernements dans la gestion de la pandémie par leurs reportages. Il n'a pas encore présenté d'excuses pour son échange d'e-mails avec Lauener, bien que son comportement (pour autant que l'on sache) expose les rédactions à un soupçon monstrueux, celui d'avoir servi de porte-voix au gouvernement.

Même si l'UDC tente maintenant de tirer un capital politique de l'affaire en accusant le conseiller fédéral PS Berset et en lui demandant de démissionner, l'intérêt devrait finir par retomber. Parallèlement, l'éclaircissement juridique des événements prendra du temps, car ils se déroulent sur trois scènes entremêlées.

La collusion d'un chef de presse influent avec un conseiller fédéral pendant une phase délicate de la politique nationale était tout aussi prévisible que sa révélation ultérieure dans des médias concurrents. De ce point de vue, ce cas est aussi le symbole d'un autocontrôle qui fonctionne.

Pour Marc Walder, la nouvelle révélation d'informations internes qui donnent une mauvaise image de son entreprise devrait servir de leçon : soit ne pas se faire prendre - soit laisser tomber.

Deux tiers de la population suisse sont prêts à reprendre les visites culturelles sans plus d'hésitation. C'est ce qui ressort d'un sondage réalisé en septembre et octobre 2022 sur mandat de l'Office fédéral de la culture (OFC) et du Secrétariat général de la Conférence suisse des directeurs cantonaux de l'instruction publique (SG CDIP). L'enquête montre que pendant la crise de la Corona, ce sont les rencontres et les échanges qui ont le plus manqué dans le cadre des activités culturelles.

La disposition à assister à une manifestation culturelle a nettement augmenté depuis la troisième enquête réalisée en avril 2021. Alors qu'à l'époque, seules 30 % des personnes interrogées étaient prêtes à fréquenter à nouveau des institutions ou des manifestations culturelles "sans grande hésitation", ce pourcentage a doublé jusqu'à l'automne 2022. Toutefois, 30 % des personnes interrogées continuent d'exprimer certaines réserves.

Corona pas encore terminé

Environ la moitié des personnes interrogées indiquent qu'elles se sont habituées à rester à la maison et qu'elles se rendent moins souvent dans des établissements culturels qu'avant la crise de la Corona. Ils estiment en outre que la crise de la Corona n'est pas encore terminée.

L'incertitude liée à la pandémie continue également d'avoir un impact sur la culture amateur. Ainsi, 18% des personnes qui pratiquaient des activités culturelles en amateur déclarent les avoir abandonnées depuis la crise. Ce chiffre est inquiétant, car la culture amateur contribue de manière non négligeable à la cohésion de la population. Elle constitue en outre une base importante pour la culture professionnelle.

Les offres culturelles numériques prennent de plus en plus d'importance. Mais celles-ci ne peuvent que compléter les activités culturelles analogiques, et non les remplacer, comme le confirme l'enquête : 69% des personnes interrogées considèrent toujours l'offre locale comme indispensable. Pour une grande partie de la population, les activités culturelles sont un élément important de la vie en commun.

Les résultats complets de l'enquête sont disponibles ici.

La population suisse a téléchargé l'application SwissCovid 3,8 millions de fois. Cela vaut pour la période allant du lancement de l'application le 25 juin 2020 jusqu'à sa désactivation provisoire le 1er avril 2022. Mais en moyenne, seules environ 1,7 million d'applications ont été actives chaque jour, comme l'indique l'Office fédéral de la statistique (OFS). Dans un aperçu de l'utilisation de l'application, l'office fédéral conclut que l'application n'a pas pu déployer tout son potentiel, mais qu'elle peut apporter un soutien précieux en situation de pandémie.

Selon le rapport, le traçage des contacts est efficace lorsque l'application est largement acceptée par la population, qu'elle est utilisée et que, de ce fait, le temps entre l'infection et la restriction des contacts est réduit de manière à ce que les chaînes d'infection soient interrompues à temps. L'OFS a comparé les facteurs pertinents qui en découlent, à savoir l'acceptation, l'utilisation et le suivi des contacts, avec ses chiffres sur l'application SwissCovid.

Acceptation, utilisation et suivi des contacts avec SwissCovid

Dans le domaine de l'acceptation, l'application SwissCovid a du retard à rattraper, comme le montre le chiffre de 3,8 millions de téléchargements. Ce chiffre ne tient pas compte des téléchargements multiples, par exemple lorsque quelqu'un a acheté un nouveau smartphone et a réinstallé l'application pour cette raison. L'OFS part du principe que l'offre de l'application SwissCovid n'a pas atteint environ la moitié de la population suisse adulte.

En ce qui concerne l'utilisation, seuls environ 1,7 million des 3,8 millions d'applications téléchargées étaient actives en moyenne. Mais les utilisateurs ont également utilisé l'application indépendamment de la situation épidémiologique, c'est-à-dire même pendant les périodes où le nombre de cas était relativement faible. Cela indique que les personnes ont utilisé l'application de manière durable une fois qu'elles ont décidé de l'utiliser.

L'OFS a évalué le suivi des contacts en fonction du temps moyen nécessaire pour que les utilisateurs saisissent un code Covid dans l'application après l'avoir reçu. Au total, la population a saisi 206 443 codes Covid jusqu'au 1er avril 2022, dont 49 % dans les deux jours suivant le début des symptômes. Selon le rapport, cette période reflète le potentiel de l'application à pouvoir interrompre les chaînes d'infection. Tous les facteurs qui prolongent cette période indiquent des possibilités d'amélioration.

Conclusion

L'application SwissCovid réunit les conditions de base pour une application qui peut être utilisée au quotidien sans surcoût particulier, comme l'écrit l'OFS en conclusion. L'évaluation du monitoring de l'application SwissCovid 2020-2022 montre que l'application a été acceptée et utilisée de manière substantielle, mais pas au maximum de ses possibilités.

Les délais entre le début des symptômes et la saisie du code Covid, en particulier, fourniraient des informations révélatrices sur le potentiel de l'application à pouvoir interrompre des chaînes d'infection. "Si l'on parvient à exploiter le potentiel de l'application SwissCovid, il sera possible de gagner un temps précieux pour endiguer la croissance du nombre d'infections et briser la dynamique d'une pandémie", peut-on lire dans le rapport. (Kevin Fischer/jor)

Cet article a d'abord été publié dans le magazine Netzwoche.

Développé à l'origine pour les entreprises, Zoom est devenu un produit de masse lors de la pandémie Corona. Les entreprises n'ont pas été les seules à utiliser le logiciel pour poursuivre leurs activités à domicile, les consommateurs l'ont également utilisé pour des réunions de famille ou des cours de yoga. Cette croissance explosive s'est ralentie dès que les restrictions imposées par Corona ont été levées.

Focalisation sur les grandes entreprises

Zoom se concentre désormais sur les grandes entreprises clientes et, entre autres, sur l'activité des centres d'appels afin de poser les bases d'une nouvelle croissance. La stratégie consiste également à utiliser la position forte dans le domaine des vidéoconférences pour proposer également la téléphonie vocale aux entreprises. Dans ce domaine - Zoom Phone - le trimestre passé a été le meilleur jusqu'à présent.

Dans le secteur des ventes en ligne, que Zoom réalise principalement auprès des consommateurs et des petites entreprises, on s'attend désormais à une baisse de sept à huit pour cent pour l'exercice en cours. Auparavant, Zoom s'attendait à une stagnation des recettes. Zoom a abaissé ses prévisions de chiffre d'affaires pour l'année fiscale à près de 4,4 milliards de dollars, contre un peu plus de 4,5 milliards auparavant.

Les investisseurs ont fait chuter l'action d'environ huit pour cent dans les échanges d'après-bourse aux États-Unis. (SDA)

Le mandat, qui sera remis au concours en août 2022, est un mandat national. Campagne d'informationL'OFSP écrit dans un communiqué qu'elle s'adresse au grand public. La campagne d'information Covid-19 "Comment se protéger" sera transformée en information standard destinée à la population d'ici fin 2022 et développée à partir de 2023 pour la phase post-pandémique.

L'OFSP souhaite poursuivre le dialogue avec la population afin que "les personnes vivant en Suisse (continuent) de connaître les recommandations de comportement en vigueur, de s'informer sur les vaccinations (de rappel) afin de les renouveler le cas échéant et de maintenir ou de développer leurs compétences en matière de santé pour faire face aux grands défis de santé publique", poursuit le communiqué. Il est toujours tenu compte du fait que des mesures doivent être prises plus rapidement en raison d'éventuels changements dans la dynamique de Covid 19.

L'appel d'offres se déroule en deux étapes, avec une préqualification et un pitch, et se déroule sur Simap.ch a été publié. Le mandat devrait durer de 2023 à 2026.

La durabilité reste un thème déterminant

Malgré la crise de Corona, le thème de la durabilité n'a pas perdu de son importance. Il continuera d'interpeller le secteur et de conduire à un changement de mentalité. Néanmoins, la protection optimale du produit conditionné doit toujours être prise en compte en tant que fonction de base de l'emballage, ont exigé le président Philippe Dubois et le directeur Andreas Zopfi dans leurs explications. Les débats houleux des années pré-Corona sur le jetable, les matières plastiques et la mauvaise image des emballages ne se sont pas arrêtés là. La SVI a réagi en intensifiant son travail d'information sur les fonctions et les prestations des emballages. Un partenariat a notamment été conclu avec la revue spécialisée Pack actuel ont été convenus. L'un des objectifs de l'association reste de communiquer plus clairement et plus largement sur l'utilité des emballages auprès du public. C'est pourquoi la SVI a également été l'une des premières associations à adhérer au pacte national "boucler les cycles des plastiques et des cartons à boisson".

Des cours de formation continue ont pu avoir lieu, mais peuvent encore être développés

En raison de Corona, les manifestations spécialisées n'ont pu être organisées en grande partie qu'en ligne, mais elles ont néanmoins suscité un grand intérêt dans la branche. La journée d'introduction à l'emballage et le séminaire de base ont été couronnés de succès. En ce qui concerne la formation de Packaging Manager avec diplôme fédéral, les choses traînent encore en raison de la crise de Corona. Il n'est pas possible pour l'instant d'atteindre un nombre de classes satisfaisant.

Succès pour le Swiss Packaging Award

Le 52e Swiss Packaging Award de l'année dernière a également été influencé par les mesures gouvernementales Corona. Au total, 46 solutions d'emballage ont été soumises par 34 participants différents. Une remise physique des prix n'étant pas possible au printemps 2021, les gagnants ont d'abord été informés par écrit. La cérémonie de remise des prix, qui s'est déroulée comme à l'accoutumée, a toutefois pu être organisée le 17 août 2021 au Kursaal de Berne.

Réorganisation du secrétariat

Après le retour d'Andreas Zopfi au SVI en tant que directeur le 1er octobre 2020, le secrétariat a été entièrement réorganisé en 2021. Philipp Stalder a pris successivement la direction de la nouvelle SVI Academy au cours du deuxième semestre, puis formellement le 1er janvier 2022. Consolider la position de la SVI en Suisse romande est la tâche de Jérôme Bovet. En 2022, les offres de la SVI doivent réussir à percer en Suisse romande, faute de quoi la position de la SVI en Suisse romande sera fondamentalement remise en question, a déclaré Andreas Zopfi. La responsable de la communication Susanne Köhler a quitté la SVI au cours du deuxième semestre. Dirk Schönrock lui a succédé en tant que rédacteur de presse, formellement à partir du 1er janvier 2022. L'équipe du secrétariat comprend également la comptable Anita Werren de la société OBT AG, qui n'est toutefois pas employée par la SVI.

En 2021, de nouveaux sites Internet ont été créés et mis en ligne pour le SVI et la SVI Academy. En outre, la SVI est de plus en plus présente sur les canaux des médias sociaux. En outre, pour la première fois depuis 2014, une enquête conjoncturelle a été lancée en 2021 auprès des membres. Il est très réjouissant de constater que près des deux tiers des entreprises envisagent l'avenir avec optimisme.

Petit bénéfice et 10 nouveaux membres

Les comptes annuels de la SVI pour 2021 se sont soldés par un petit bénéfice de 833 CHF. En outre, la tendance à la baisse du nombre de membres, observée depuis de nombreuses années, a pu être inversée : En 2021, la SVI a enregistré dix nouveaux membres. Les cotisations des membres de la SVI n'augmenteront pas en 2023.

C'est avec regret que la démission de Michael Villiger du comité directeur a été annoncée. Tobias Leischner, CEO de Bourquin SA, a été proposé et élu pour le remplacer. La SVI souhaite en outre que l'ensemble de la chaîne de création de valeur de l'industrie de l'emballage soit représentée au sein du comité. Un nouveau représentant du commerce de détail a été élu au comité en la personne de Micaël Müller, responsable CoE pour l'emballage chez Migros Industrie. Tous les autres membres actuels du comité ont été confirmés dans leurs fonctions et Philippe Dubois a été réélu président.

Le comité de la SVI pour la période administrative de 2022 à 2025 est désormais composé comme suit : Christine Arnet, Philippe Dubois (président), Tobias Leischner, Micaël Müller, Hansruedi Schafflützel (vice-président) et Patrick Semadeni.

Les conséquences de la pandémie de Corona accentuent l'écart entre les riches et les pauvres, en Suisse également. Le nombre de personnes au chômage de longue durée a triplé. Les travailleurs précaires et les sans-papiers ont moins de possibilités de gagner de l'argent. Les personnes isolées sont devenues encore plus seules. Et tout cela passe largement inaperçu aux yeux du public. La nouvelle campagne pour l'EPER met le projecteur sur ces problèmes et les place au centre de la société, au sens propre du terme.

Selon une enquête de l'EPER auprès de la population, à laquelle plus de 1000 personnes ont participé, les personnes interrogées pensent que la gastronomie, la culture et l'événementiel ainsi que les personnes âgées et les enfants ont le plus souffert de la pandémie. La raison en est peut-être que les défis de ces groupes de population ont été très présents dans les médias pendant la crise. Cependant, les problèmes des personnes en marge de la société se trouvent dans "l'angle mort" de la population, car les points de contact manquent et la couverture médiatique également. La nouvelle campagne nationale de l'EPER veut changer cela - en rendant visibles publiquement les conséquences sociales de Corona et en créant ainsi une solidarité au sein de la société.

Coup de projecteur sur les conséquences sociales

La campagne met l'accent sur les problèmes des personnes en marge de la société. Et ce, en utilisant un spot qui existe au cœur de Zurich : L'installation lumineuse sur la Heimplatz, où le soir, des points lumineux colorés balayent l'environnement. Aux endroits où les points lumineux multicolores se déplacent, des settings authentiques ont été installés, qui représentent les problèmes des personnes concernées. Par exemple, une cuisine peu équipée avec un réfrigérateur dans lequel il manque souvent même le strict nécessaire. Les films mettent en lumière trois scènes touchantes, telles qu'elles se produisent actuellement des milliers de fois dans toute la Suisse suite à la crise de Corona. Le message est clair : il faut regarder et aider maintenant.

La campagne invite à regarder

Tous les supports publicitaires mènent à la page de renvoi Heks.ch/regarderVous y trouverez des informations détaillées et des histoires personnelles sur les différents projets de l'EPER. En faisant un don ou en signant une pétition, chacun peut contribuer à améliorer la situation des personnes concernées en Suisse.

La campagne est visible dès maintenant à la télévision, via des annonces en ligne et sur les médias sociaux, des annonces et des affiches. En outre, des dépliants sur les dons, des affiches et des publicités sur les médias sociaux adaptés à la campagne sont utilisés autour du Dimanche des réfugiés du 18 juin 2022.

Responsable à l'EPER : Hanspeter Bigler (responsable du secteur Communication/Marketing), Brigitte Roth (responsable du département Marketing/Fundraising), Nina Fink, Andrea Oertli (chargée des thèmes en Suisse). Responsable chez Wunderman Thompson : Swen Morath (co-CEO), Marika Magnuszewska (AD), Julia Staub (texte), Saskia Kremser (stratégie), Stephan Lanz, Nadine Treier (conseil), Kim Prinzing (DTP). Shining Film AG x Film couleur : Laurent Arber, Florian Brunner (production), Hannah Dobbertin (réalisation), Elia Grunder (caméra), Lea Hättenschwiler (set design), Nicolas Bechtel (montage), Simon Hardegger (color grading), Leonardo Sanfilippo (supervision). Photographie : Jonathan Heyer.

L'année précédente, ce chiffre était supérieur à 50 pour cent. Le coronavirus se trouvait ainsi à la sixième place des plus grandes préoccupations en Suisse. La peur du chômage a également diminué de manière significative par rapport à l'année précédente. Dans les zones urbaines, la peur du coronavirus et des nouveaux virus en général est toutefois encore un peu plus grande qu'à la campagne.

Principale préoccupation : la guerre en Ukraine

La nouvelle préoccupation majeure des Suisses est la guerre en Ukraine. Le conflit militaire en Europe, qui n'avait pas encore été interrogé dans le baromètre des préoccupations de moneyland.ch de l'année dernière, a directement pris la première place. 62 % des Suisses indiquent qu'ils sont très inquiets à ce sujet. Viennent ensuite les préoccupations liées au changement climatique et à la Russie.

"La peur générale d'éventuelles guerres fait également partie des plus grandes préoccupations de la population suisse", explique Benjamin Manz, directeur de moneyland.ch. Les guerres potentielles inquiètent désormais fortement à très fortement la moitié des personnes interrogées, alors qu'elles n'étaient que 37 % il y a un an.

Les inquiétudes concernant les primes d'assurance maladie ont également sensiblement diminué : Ces dernières années, ce thème était toujours la plus grande source d'inquiétude en Suisse - encore plus que les thèmes de la prévoyance et de l'environnement ainsi que le coronavirus. Manz suppose que l'ampleur de ces préoccupations est fortement liée à l'évolution des primes. "Contrairement à cette année, les primes pour 2023 seront probablement à nouveau nettement augmentées, ce qui pourrait rendre cette préoccupation à nouveau plus importante à l'avenir".

"De nombreux aspects financiers, comme la prévoyance vieillesse, passeront un peu au second plan en 2022", observe Manz. D'une manière générale, 40 % de la population suisse se font beaucoup ou très beaucoup de souci pour leurs propres finances. Ce thème ne figure donc pas parmi les plus grandes préoccupations de la Suisse. Exception : les finances personnelles sont la quatrième préoccupation des personnes interrogées dont la fortune est inférieure à 20 000 francs.

Les femmes sont plus inquiètes

Dans de nombreux domaines, les femmes sont plus inquiètes que les hommes. Ainsi, 51% des femmes interrogées déclarent se faire beaucoup ou très beaucoup de soucis à propos d'une guerre nucléaire et d'une troisième guerre mondiale. Chez les hommes, ce chiffre n'est que de 39 % dans les deux cas. Les femmes sont en outre particulièrement nombreuses à se faire du souci pour leurs finances et leur prévoyance vieillesse.

En revanche, les hommes se font plus souvent du souci que les femmes sur certains sujets internationaux. Ainsi, 30 pour cent des hommes indiquent qu'ils sont très inquiets, voire très inquiets, de la dette publique mondiale. Celle-ci n'est un sujet de préoccupation majeur que pour 21 % des participantes à l'étude. Les hommes sont également plus préoccupés par certains pays comme la Chine et les États-Unis. En ce qui concerne la Russie, les personnes interrogées des deux sexes se font toutefois autant de soucis.

Les plus de 50 ans craignent la Russie

Si l'on compare les âges, on constate que pour la plupart des sujets, les personnes âgées de 50 à 74 ans sont plus nombreuses à se dire très inquiètes, voire très inquiètes. Ainsi, environ 72 pour cent des personnes interrogées dans ce groupe d'âge se disent préoccupées par la Russie. Indépendamment de la tranche d'âge, la moyenne suisse n'est en revanche que de 56 pour cent. "Les événements actuels en Europe sont susceptibles d'éveiller, en particulier chez les personnes âgées, des souvenirs des craintes de la guerre froide, où la Russie était considérée comme la plus grande menace pour l'Occident", explique Manz.

Les personnes âgées de 50 à 74 ans se font en outre particulièrement plus de soucis que la moyenne en ce qui concerne les étrangers en Suisse et la poursuite de l'immigration. Les personnes interrogées âgées de 18 à 25 ans, en particulier, ne se font guère de souci à ce sujet.

En revanche, les jeunes sont relativement nombreux à craindre le chômage. 37% des personnes interrogées âgées de 18 à 25 ans déclarent se faire beaucoup ou très beaucoup de soucis à ce sujet. Indépendamment de l'âge, seuls 28 % des Suisses sont dans ce cas. Les jeunes et les personnes d'âge moyen se font en outre nettement plus de soucis pour leur relation ou leur mariage que les personnes âgées d'au moins 50 ans.

La Suisse romande s'inquiète pour sa santé

Il existe parfois d'énormes différences entre la Suisse romande et la Suisse alémanique. De manière générale, les habitants de la Suisse romande se montrent plus pessimistes et indiquent beaucoup plus souvent qu'ils sont très, voire très inquiets pour la plupart des sujets.

"C'est là qu'apparaissent les différences culturelles entre les deux plus grandes régions linguistiques de Suisse", constate Manz.

Mais la liste des plus grandes préoccupations en Suisse romande est également un peu différente de celle de la Suisse alémanique (tableau 3). Ainsi, rien ne préoccupe plus les Romands que leur propre santé (64 %). Les Suisses alémaniques sont à peine deux fois moins nombreux (33%) à se dire très inquiets à ce sujet.

De l'autre côté du Röstigraben, les primes d'assurance-maladie restent également l'une des principales préoccupations. "Cela pourrait être lié aux primes plus élevées en Suisse romande par rapport à la Suisse alémanique", suppose Manz. Certes, les Suisses alémaniques s'inquiètent aussi des primes, mais d'autres aspects prédominent cette année dans le baromètre des préoccupations.

Exprimées en chiffres, les conséquences de la pandémie se traduisent comme suit : En 2020, le chiffre d'affaires des entreprises interrogées a chuté de plus de la moitié. Un grand nombre de commandes n'ont pas été exécutées au cours des deux dernières années - en moyenne 50 projets par entreprise pour les projets de moins de 50 000 francs, et quatre pour les projets de plus de 200 000 francs.

Le direct reste le favori - les formats hybrides gagnent du terrain

Les formats hybrides, en particulier, ont fortement gagné en importance. Pour 47% des entreprises interrogées, ce type de manifestation a connu le plus fort taux de croissance au cours des deux dernières années. De nombreuses entreprises ont complété leur modèle commercial par diverses technologies en ligne : le streaming en direct a été le plus populaire. Les autres technologies utilisées étaient les productions audio et vidéo ainsi que les portails d'images et de vidéos.

Bien que la part des événements numériques et hybrides ait fortement augmenté, les événements hors ligne ont continué à générer 56% du chiffre d'affaires.

Les formats d'événements virtuels, hybrides et autres, tels que les événements pop-up ou les micro-événements conformes à Corona avec certificat obligatoire, ont représenté entre 13 et 16%. Indépendamment du mode de réalisation, les événements publics et les événements destinés aux collaborateurs ont généré la plus grande partie du chiffre d'affaires. Dans une moindre mesure, les salons spécialisés ou les congrès professionnels ainsi que les salons grand public ou les assemblées générales ont figuré dans le portefeuille de chiffre d'affaires des deux dernières années. Mais pour les années à venir, les entreprises comptent à nouveau sur le format live : 61% prédisent la plus grande croissance à la rencontre directe. Ici aussi, l'expérience en direct est suivie de près par les solutions hybrides avec 55%.

La formation et le recrutement ont le vent en poupe

Pour la moitié des répondants, le nombre d'employés a diminué en moyenne de trois personnes au cours des deux dernières années. Seuls 12% ont enregistré une augmentation de leurs effectifs.

Mais la plupart d'entre elles s'attendent désormais à une nouvelle croissance. Par ailleurs, les places de formation et de stage font partie intégrante de la stratégie RH des entreprises interrogées. Ainsi, 88% ont indiqué avoir généralement des offres pour les stagiaires ou les apprentis. Environ un tiers d'entre elles forment actuellement des apprentis.

La pénurie de main-d'œuvre a été identifiée comme le plus grand défi à relever dans les années à venir. Pour lutter activement contre la fuite des cerveaux, la plupart des personnes interrogées misent sur leur attractivité en tant qu'employeur et investissent dans la formation et la culture du travail.

Réussir grâce à la diversification et au partenariat

43% des participants à l'enquête ont profité des deux dernières années pour développer de nouveaux domaines d'activité. L'éventail de la diversification est large : ils ont notamment misé davantage sur le streaming et le consulting. Il s'est également avéré que les défis sont mieux maîtrisés en commun - c'est pourquoi deux tiers des personnes interrogées ont travaillé avec un partenaire ou ont activement recherché une coopération. Au total, près de la moitié des entreprises se sont engagées activement dans la promotion d'événements durables. Pour ce faire, 46% ont attiré l'attention de leurs clients sur les événements durables et ont proposé les services correspondants. En outre, il existait toute une série d'autres mesures visant à améliorer la durabilité, comme des projets internes, l'utilisation de matériaux durables ou l'investissement dans des infrastructures durables.

Bonne note pour les associations

Le travail des associations elles-mêmes a également été bien accueilli par les membres. 84% de toutes les entreprises se sont déclarées satisfaites à très satisfaites du travail d'Expo Event, de l'ASETA et de l'ASEP. La gestion de crise pendant la pandémie a également été bien accueillie : 91 % des personnes interrogées ont indiqué que l'association avait fait du bon à très bon travail.

Le site Étude sur les tendances événementielles en Suisse a été réalisée - pour la 5e fois déjà - sous forme d'enquête auprès des membres de l'Expo Event Swiss LiveCom Association, de l'Association suisse des métiers techniques de la scène et de l'événementiel ASMT et de l'Association suisse des exploitants de stades et d'arènes ASEA. Au total, 179 entreprises ont participé à l'enquête du 17 janvier au 11 février 2022.