Publié depuis 2017, le GoMagazin aborde les questions liées au leadership et au développement personnel. « Dans un monde de plus en plus constitué de pixels, un magazine au design soigné est un symbole de statut social. Et il devient un moyen de s'opposer au rythme effréné de la vie », explique Thomas Aerni, associé et responsable de la stratégie au sein du collectif.

Pourquoi le silence est-il essentiel à un bon leadership ? Le dernier numéro montre, à travers des récits de vie et des entretiens avec des expert·e·s, que les grandes innovations et les décisions visionnaires naissent généralement lorsque tout est calme autour de nous.

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Des entreprises comme Apple, Swatch et On doivent leur percée internationale non seulement à la technologie, mais aussi au design et au storytelling. Elles montrent de manière exemplaire que la créativité constitue un facteur clé de succès sur le marché.

Mais que faut-il pour que les entreprises accordent suffisamment de place à la créativité ? Et en faire l'affaire du chef ? "Les entreprises ont besoin de compagnons de voyage qui les soutiennent sur cette voie", explique Thomas Aerni, partenaire et Lead Strategy chez Comm-unity. Ceux-ci doivent d'une part comprendre la chaîne de création de valeur, d'autre part être en mesure de donner de nouvelles impulsions - et de les traduire en solutions réalisables. "C'est précisément pour cela que nous avons développé notre nouveau modèle d'agence, Comm-unity creative collective AG".

Comm-unity est née de la fusion des agences Basel West Unternehmensskommunikation, Sagbar, Visuelle Fabrik et Aerni Digital Solutions. La plus ancienne de ses racines remonte à 1969, lorsqu'Albin Kirchhofer a fondé le précurseur de Basel West. Très tôt, il a misé sur le marketing de contenu, raison pour laquelle Comm-unity se considère comme un pionnier suisse dans ce domaine.

La communauté plutôt que la hiérarchie

"Notre collaboration n'est pas le fruit d'un coup de tête, mais s'est développée de manière organique grâce à des projets communs", explique Aerni. "Nous sommes convaincus que le collectif nous permet de gagner en force - grâce à la créativité, à la collaboration, à la communication et à la pensée critique".

Les quatre propriétaires Thomas Aerni (Lead Strategy), Stephan Lehmann-Maldonado (Lead Content), Roman Albertini (Lead Design) et Michael Aerni (Lead Digital) forment l'équipe de direction. Chacun a derrière lui une carrière d'entrepreneur réussie et est un expert dans sa discipline. "Chacun de nous maîtrise des instruments différents. Pour nous, l'art consiste à ne pas se contenter de jouer des notes sur une feuille, mais à improviser collectivement. C'est ainsi que nous parvenons souvent à des solutions innovantes qui provoquent des moments d'eurêka chez les clients", explique Stephan Lehmann-Maldonado. "Comm-unity" signifie pour nous que nous maîtrisons les défis ensemble - au lieu de construire des hiérarchies qui divisent".

Le nouveau collectif créatif travaille de manière décentralisée à partir de plusieurs sites - Bâle, Aarau, Bremgarten, Rotkreuz et Zurich. "Notre modèle nous permet de mieux prendre le pouls des marchés et d'être géographiquement plus proches de nos clients", explique Roman Albertini.