Le 25e anniversaire de l'agence de communication zurichoise Angelink ne sera pas fêté cette année. En effet, le fondateur et propriétaire Markus Gabriel envoie la marque à la retraite. Mais lui-même n'en finit pas pour autant : peu avant sa propre retraite, il veut repartir de plus belle sous la marque personnelle "Chief Joker Officer" (CJO) et "maximiser son offre jusqu'à l'aberration", communique-t-il.
En tant que Chief Joker Officer, Markus Gabriel se met à disposition pour des missions volantes en tout genre, y compris pour des tâches curieuses en dehors de son activité de communication habituelle, comme gratter la glace en hiver ou enseigner l'harmonica aux enfants. Les demandes et les offres correspondantes peuvent être consultées de manière anonyme sur le site Internet de Gabriel Gabriel. Site web consultable par le public.
"L'offre de Chief Joker Officer repose sur ma vaste expérience professionnelle et personnelle, mon état d'esprit multi-optionnel et mon envie de vivre de nouvelles expériences", explique Markus Gabriel pour résumer ce concept inhabituel. Le coût des missions Joker est fixé librement en fonction de la volonté personnelle et oscille par conséquent entre l'usure et l'aubaine.
Angelink AG reste une entité juridique pour la nouvelle activité.
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La campagne présente 12 animaux de rente dont la viande est consommée en Suisse. Quatre animaux de rente sélectionnés - le porc, la poule, le bœuf et le mouton - sont présentés de manière détaillée, car ils sont statistiquement les animaux les plus tués et les plus consommés en Suisse.
Les animaux d'élevage ne sont pas réduits aux produits qui en sont issus, mais sont présentés comme des êtres vivants individuels. Des images d'animaux destinées à susciter des émotions, ainsi que des textes délibérément provocateurs mais éclairants, doivent permettre, de manière positive, à l'observateur d'établir une relation "sensible" avec l'animal.
La campagne sera lancée en trois langues et se déroulera dans toute la Suisse du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2020. Le premier animal, le cochon, est diffusé depuis début janvier dans toute la Suisse à des endroits bien en vue. Des questions ouvertes sur l'affiche doivent inciter les spectateurs à réfléchir et à remettre en question leur comportement en matière de consommation animale.
Lorsqu'une entreprise consacre 90% de son budget publicitaire à la diffusion, elle se sent vite obligée de réduire son plan de diffusion en temps de crise. Les 10 % qu'elle verse à l'agence de publicité pour la conception du message pèsent moins lourd dans la balance. Il est tout à fait concevable que ce risque de dispersion accélère une évolution qui a de toute façon lieu pour d'autres raisons. De nombreuses entreprises ont commencé à construire leur propre pouvoir de publication en utilisant ou en gérant de manière conséquente les canaux de diffusion numériques bon marché. A la fin de cette évolution ("Content Turn", cf. WeWo 11.2.2015), elles investissent peut-être 90% de leur budget publicitaire dans des contenus qui se distinguent et seulement 10% dans leur diffusion. Alors que les contenus publicitaires coûteux sont de moins en moins bien acceptés et sont jetés avec les vieux papiers, les contenus ciblés dans le monde de la publication numérique peuvent continuer à agir pendant des années sans coûter plus cher. Résistant à la crise.
Le terme de marketing de contenu, encore peu familier pour de nombreuses entreprises, est considéré depuis un peu plus d'un an comme le mot à la mode en matière de marketing. Dans le marketing de contenu, il ne s'agit plus d'adresser des messages publicitaires sophistiqués à un groupe cible, mais de créer des contenus qui y convainquent uniquement par leur valeur ajoutée.
Le fait que ce soit justement une agence de publicité qui prenne ce train en marche est inhabituel, car le marketing de contenu est un véritable contre-projet à la publicité, peut-on lire dans un communiqué de mercredi. "Le changement de comportement en matière d'utilisation des médias, le rejet croissant de la publicité et l'intelligence collective d'une société en réseau coupent de plus en plus l'herbe sous le pied de la publicité", explique Markus Gabriel, propriétaire et directeur de la création. Selon lui, il est temps pour les décideurs en marketing et les agences de publicité de ne pas se contenter de déplorer ou de refouler cette évolution, mais d'y réagir avec détermination. La discipline clé pour y parvenir est le marketing de contenu, qui inverse les pôles de la communication en passant du push au pull et qui représente l'essence de l'inbound marketing moderne. Outre l'approche journalistique des services, Markus Gabriel considère que la compétence principale d'Angelink réside dans l'art du storytelling, dans la préparation surprenante et émotionnelle des contenus. Sur son site web, Angelink résume son offre de services par Content-Minig, Content-Creation et Content-Distribution.
Dans le cadre de cette nouvelle orientation, Angelink s'associe à son partenaire de réalisation Guave Studios à Au. Grâce à une participation minoritaire mutuelle, Angelink (conception), Guave Interactive (développement web) et Guave Motion (production de films) se rapprochent encore plus afin de mieux exploiter les synergies dans le développement du marché en tant que "content powerhouse". Par ailleurs, Angelink se renforce sur certains projets avec la conseillère en relations publiques Bernadette Bisculm, qui est également active dans le domaine de la stratégie de contenu et du marketing de contenu avec sa société BisCulmCom. En tant que discipline complémentaire au marketing des moteurs de recherche, l'orientation vers le marketing de contenu crée également de nouvelles synergies avec la société sœur Yourposition pour l'inbound marketing intégré.
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Les lunettes high-tech, que seuls les développeurs américains ont pu mettre la main sur pour la coquette somme de 1'500 dollars, ont été imprimées et fabriquées par l'agence de marketing de moteurs de recherche Angelink à la douzaine à l'aide d'une imprimante 3D. Grâce aux acteurs imaginatifs de Yourposition, le film de type reportage s'est transformé en un récit crédible d'expériences vécues dans les bureaux de l'agence et dans l'espace public, explique l'agence dans un communiqué. L'histoire a été montée de manière si crédible que tout le monde est tombé dans le panneau.
L'objectif du jokes était d'attirer l'attention du public qualifié sur cet anniversaire rond et d'offrir en même temps un aperçu des nouveaux locaux dans le bâtiment Noerd à Oerlikon et des visages réjouis de l'équipe. "Nous pensions que la supercherie durerait deux ou trois jours au maximum", explique le jokemaster Markus Gabriel d'Angelink. Mais en réalité, certaines personnes auraient encore cru la vidéo des semaines plus tard, plus que le journal du dimanche qui aurait alors rapporté le fake. La vidéo a généré bien plus de 20 000 vues jusqu'à présent.
Responsable chez Yourposition : Lukas Stuber, Beat Muttenzer. Responsable chez Angelink : Markus Gabriel, responsable du projet. Responsable chez Guave Motion : Sergio Hernancias (production vidéo). accessoires : 3d-prototype.com.
Avec ou sans clin d'œil, les participants peuvent saisir et partager leurs grands et petits exploits et se laisser célébrer et voter dans une galerie de héros galactique. Bien entendu, tous les visiteurs apprendront à cette occasion que la police cantonale de Bâle est toujours à la recherche de héros pour le service de police. Il y a toute une série de prix à gagner, comme un vol en hélicoptère de la police au-dessus de Bâle, un cours d'autodéfense ou une journée de visite à la centrale d'intervention.
Responsable auprès du Département de la justice et de la sécurité de Bâle-Ville : Salome Dill.Responsable chez Angelink : Markus Gabriel.
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La deuxième farce tourne autour d'un service de rafraîchissement fictif à la Bahnhofstrasse de Zurich, qui est certes gratuit, mais ne parvient guère à convaincre les passants. Mais l'inattendu se produit alors. Les spectateurs, à nouveau filmés par des caméras cachées, assistent à des moments rafraîchissants et à un étonnement incrédule :
http://www.youtube.com/watch?v=XaRntcJytLE
http://www.youtube.com/watch?v=cXc7uwBD0E0
Les deux vidéos virales ont pour but de soutenir le lancement des micro-monnaies Profresh sur le marché.
Responsable chez Dabso SA : Jean-Yves Cuendet. Responsable chez Angelink : Markus Gabriel. Responsable chez Guave Studios : Sergio Herencias (production).
Pour une fois, le message publicitaire rafraîchissant ne devait pas seulement être lu, mais ressenti, peut-on lire dans un communiqué. Pour ce faire, Angelink a fait installer des buses dans le cadre de l'affiche, qui aspergeaient soudainement d'eau les passants qui ne se doutaient de rien, dès qu'ils passaient devant l'emplacement de l'affiche. Les réactions des "victimes de la publicité" stupéfaites et des observateurs amusés ont été captées par des caméras cachées et mises en ligne sur Youtube dans une vidéo virale.
Responsable chez Dabso : Jean-Yves Cuendet (idée, concept). Responsable chez Angelink : Markus Gabriel. Production : Guave Studios (Sergio Herencias).
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Les mesures utilisées sont le blog, les relations publiques, les médias sociaux et la newsletter. L'agence a déjà lancé la ruée vers les 4000 places de départ avec ses premières mesures. C'est ce qu'écrit l'agence sur son Blog.
La "Strongman Run" de Fisherman's Friend n'est pas faite pour les frileux. Dans quelques mois, un parcours de 16 kilomètres parsemé d'obstacles spectaculaires, de flaques d'eau glacées et de montées impitoyables fera la joie des coureurs suisses pour la troisième fois déjà. Cette épreuve d'endurance ludique peut également être effectuée en équipe.
Angelink a été chargée de la gestion de la communication, qui comprend le blog, les relations publiques, les médias sociaux et la newsletter. L'agence a déjà lancé la ruée vers les 4000 places de départ avec ses premières mesures.