La transformation du marché de la télévision ne cesse de progresser : la télévision sur Internet s'établit à côté des moyens de réception classiques et transforme le téléviseur en un hub multimédia actif dans le salon. C'est ce que démontrent les résultats de la neuvième étude Advanced TV d'Azerion Austria et Goldvertise Media. Pour l'enquête actuelle, 2.500 personnes âgées de 16 à 69 ans ont été interrogées en janvier 2026 en Autriche et en Allemagne.

L'analyse montre clairement que la CTV est définitivement arrivée au cœur du quotidien des médias numériques. Outre les paramètres de marché établis, l'enquête met en lumière cette année de nouveaux points forts : l'utilisation mobile des offres de télévision avancée, le comportement sur second écran ainsi que l'utilisation commune avec les enfants. L'accent est également mis sur la perception détaillée de la publicité et son impact au sein des offres CTV. L'édition actuelle fournit ainsi une base de données complète sur l'accès, la notoriété, l'utilisation et l'impact publicitaire dans les CTV.

La durée d'utilisation atteint le niveau de la télévision linéaire

Un regard détaillé sur les données allemandes illustre la dynamique du marché : avec 94 pour cent, presque tous les foyers TV possèdent au moins un téléviseur compatible avec Internet. L'accès principal reste la Smart TV avec 68 pour cent, en même temps les terminaux mobiles gagnent en importance avec 24 pour cent de l'utilisation du CTV. Alors que la part de notoriété et d'utilisation des offres sur la TVC reste constante à un niveau élevé parmi les personnes interrogées, la durée d'utilisation continue d'augmenter et se situe désormais au même niveau que l'utilisation de la TV linéaire : avec 2:32 heures contre 2:34 heures, les utilisateurs passent autant de temps sur la TV linéaire que sur la TV connectée. Les différences se situent au niveau des groupes d'âge : Alors que les 16-49 ans diffusent déjà plus longtemps en streaming, les 50-69 ans passent plus de temps sur la TV linéaire.

Comportement d'utilisation spécifique aux groupes cibles et aux ménages

L'utilisation de la TVC dépend fortement du groupe cible et du ménage. Les foyers avec enfants sont ceux qui utilisent le plus la TVC, mais les préférences varient nettement selon la démographie et le type de foyer. Des différences apparaissent aussi bien dans le nombre d'applications utilisées que dans les genres de contenus préférés. Grâce à la multitude d'applications différentes et de fonctions supplémentaires, l'utilisation de la TVC est plus active, plus consciente et plus curatée. Le grand choix de contenus est le principal moteur d'utilisation avec 85% d'approbation, suivi par l'indépendance temporelle avec 83%.

CTV se révèle également être un média clairement communautaire. En moyenne, 2,2 personnes sont assises devant l'écran lors de l'utilisation des fonctions supplémentaires. 90% des personnes interrogées utilisent les fonctions supplémentaires au moins occasionnellement avec des enfants de moins de 16 ans. Parallèlement, la disposition des utilisateurs à payer augmente par rapport à l'année précédente. Alors qu'en 2025, on utilisait encore davantage d'applications gratuites, les applications payantes ont désormais pris le dessus avec 2,9 applications en moyenne. Les principaux moteurs sont ici aussi les 16-29 ans, les grands foyers avec 3,4 apps en moyenne et les foyers avec enfants avec 3,3 apps en moyenne, qui peuvent choisir parmi une diversité de contenus encore plus grande grâce à cette évolution.

La publicité sur CTV est de plus en plus efficace

La perception, l'acceptation et la pertinence de la publicité dans l'environnement CTV augmentent chez les consommateurs : Deux tiers des personnes interrogées ont remarqué la publicité, près de la moitié la trouve utile (53%) et utile (48%) et 41% des personnes interrogées se souviennent bien de la publicité qu'elles ont vue. Pour un tiers des utilisateurs, la publicité sur la TVC conduit même à l'achat d'un produit.

Dans l'ensemble, les résultats de l'étude Advanced TV 2026 montrent que l'individualisation croissante de l'utilisation crée des environnements publicitaires de plus grande qualité, avec une attention et une pertinence accrues. Pour les annonceurs, cela signifie un ciblage plus précis et un impact mesurable.

Les principaux résultats de l'étude peuvent être consultés sur le site Internet de Goldvertise. www.goldvertise.com/ctv-studie télécharger.

Vers l'étude

Azerion Austria et Goldvertise Media poursuivent la série d'études Advanced TV lancée en 2017 par le Goldbach Group pour l'Autriche et l'Allemagne. Cette année, 2.500 personnes (1.500 en Allemagne et 1.000 en Autriche) âgées de 16 à 69 ans ont participé à l'étude. Elles ont été interrogées en ligne sur les thèmes suivants : «Connaissance, type et utilisation de la TV connectée», «Possession de téléviseurs connectés à Internet», «Utilisation d'applications sur les téléviseurs connectés à Internet» et «Perception et évaluation de la publicité dans le domaine des fonctions supplémentaires sur la TV connectée». L'enquête a eu lieu en janvier 2026.

Avec la nouvelle unité Publicis Media Content & Innovation (PMCI), Publicis Media Germany mise sur le lien entre les médias, le commerce, l'expérience client et les données. Cet investissement dans la région DACH fait suite à la stratégie "Connected Media" de Publicis Groupe annoncée fin 2025.

PMCI regroupe des produits et des compétences de conseil qui doivent enrichir la portée avec des émotions et la rendre ainsi plus efficace. L'unité est dirigée par le directeur général de PMCI, Björn Klaas, qui travaille depuis 15 ans chez Publicis et qui a récemment dirigé Spark Foundry.

Trois domaines plus le sport

Au total, plus de 65 collaborateurs travaillent dans les trois secteurs de PMCI. Dans les unités Branded Experiences et Digital Solutions, des formats publicitaires et des concepts qui attirent l'attention sont déjà mis en œuvre depuis des années pour les clients de Publicis.

La branche Influencer Marketing et Gaming sera nouvellement créée. Elle intègre l'offre d'activation des influenceurs de la plateforme de marketing d'influence Influential, acquise par Publicis à l'été 2024. Cette équipe est dirigée par le nouveau venu Dennis Wegner en tant que Managing Partner. Stratège confirmé en matière de médias sociaux, il vient de WPP Media, où il était dernièrement responsable de l'offre inter-agences en matière de médias sociaux et d'influence.

Un quatrième pilier est déjà en cours de construction. Il s'agit du lien entre le sport, le marketing d'influence et les médias. Ce domaine complète le travail de Holger Hansen, qui fait avancer le sport et le divertissement au niveau du groupe en DACH.

Des émotions plutôt que des impressions

Björn Klaas souligne l'orientation stratégique : "Stop counting impressions - make impressions count. Cela a toujours été mon mantra et il est plus que jamais d'actualité. La consommation de médias est de six heures et demie par jour, mais l'attention portée à un message publicitaire ne dure parfois que 1,3 seconde. De simples contacts avantageux ou une simple focalisation sur la portée ne suffisent plus aujourd'hui et ne suffiront plus à l'avenir pour qu'une marque soit ancrée positivement auprès des consommateurs".

Pour que la communication fasse la différence, il faut créer des expériences de marque, des émotions et de la pertinence. "Les émotions comme base avec une activation via les médias sont au cœur de la PMCI. C'est la base de tous nos produits et services de conseil", poursuit Klaas. Outre les intégrations de marques innovantes et les annonces spéciales spécialement créées, la mise en place de l'unité d'influenceurs et du secteur sportif joue un rôle particulièrement important.

L'approche PMCI est parfaitement intégrée dans l'offre des agences sœurs de Publicis. Cela est particulièrement évident dans le domaine des Earned et Shared Media avec "echo by MSL" grâce au système 5C développé en interne : Culture, Community, Connection, Creators et Content deviennent les leviers de la pertinence et de l'impact culturel, stratégiquement intégrés dans Connected Media.

Puissance d'un

Karin Ross, Chief Operating Officer Publicis Groupe DACH et CEO Publicis Connected Media, explique : "Au sein de PMCI, nous rassemblons nos compétences en matière de médias, de données et d'influence au sein de Publicis Media et assurons à tous nos clients la connectivité avec les capacités de nos agences sœurs au sein de Publicis Groupe. Nous travaillons ensemble depuis des années dans l'esprit de The Power of One et créons maintenant une offre commune dans l'esprit de Connected Media".

Le successeur de Björn Klaas chez Spark Foundry a déjà été désigné et sera annoncé prochainement.

Saeuberlich élargit l'équipe de direction DACH, composée de Bettina Prange (Chief Talent Officer), Karin Ross (Chief Operating Officer & CEO Publicis Connected Media), Philippe Bordet (Chief Financial Officer), Arne Brekenfeld (Chief Strategy Officer), Dennis May (Chief Creative Officer & Chief Creative Officer Leo EMEA) et Christoph Pietsch (Chief Growth Officer) et rend compte à Demet Ikiler (Publicis EMEA CEO).

Le modèle Power of One en ligne de mire

"Ulrich est un leader exceptionnel qui comprend parfaitement les besoins de nos clients. Il contribuera de manière décisive à ce que nous puissions leur proposer des solutions sur mesure encore plus rapides et plus complètes afin que leur entreprise se développe avec succès", commente Demet Ikiler, CEO EMEA.

"Publicis Groupe a créé quelque chose de vraiment unique avec son modèle Power of One. Je suis très heureux de faire partie de l'équipe dans la région DACH et de travailler avec nos excellents collègues et clients pour créer une croissance durable", a déclaré Saeuberlich.

Cadre expérimenté avec une expertise internationale

Cadre expérimenté, Saeuberlich a commencé sa carrière chez L'Oréal, où il a occupé différentes fonctions de marketing et de marque en Allemagne et aux États-Unis, et a été responsable du développement et du lancement des produits du groupe. Il a travaillé dans différentes agences de marketing numérique et intégrées à New York et a ensuite été directeur général d'AKQA Allemagne pendant six ans. Par la suite, il a d'abord été CEO de MRM Germany et, en dernier lieu, depuis 2024, responsable au niveau européen dans le rôle de président de MRM Europe et UK.

Publicis Groupe DACH crée un nouveau poste de direction pour Karin Ross. L'ancienne Chief Media Officer Publicis Groupe DACH et CEO Publicis Media reçoit dès à présent le titre de Chief Operating Officer Publicis Groupe DACH & CEO Publicis Connected Media DACH.

Depuis le début de l'année 2025, Ross avait, avec la direction de Publicis Media, accéléré la croissance des agences médias de Publicis Groupe et développé l'activité clients. Selon Comvergence, Publicis Media est en tête du classement des nouvelles affaires sous sa direction.

Responsabilité du développement stratégique

En tant que COO, Ross développera la stratégie dans la région en collaboration avec Demet Ikiler, CEO de Publicis Groupe EMEA, et le conseil d'administration actuel de DACH Groupe. Elle se concentrera sur la création d'une plus grande valeur ajoutée pour les clients par le biais de la transformation et de l'innovation, ainsi que sur la croissance du groupe.

Ross sera responsable de l'intégration des différentes offres de Publicis Groupe, telles que Media, Creation, CRM, Commerce et Production, dans l'esprit de "The Power of One" et en fonction des besoins des clients. Il s'agit en particulier d'accélérer l'intégration de Connected Identity, l'approche marketing et technologique de Publicis Groupe axée sur les données, dans l'offre du Groupe sur le marché DACH.

Développement des activités médias

En tant que CEO de Publicis Connected Media DACH, Ross continuera à diriger les activités médias en pleine croissance. Il s'agira de renforcer les liens entre les médias, le commerce, le CRM et le marketing d'influence et de les développer en une offre client plus vaste et plus cohérente.

"La région DACH est un marché stratégiquement important pour Publicis Groupe en Europe, sur lequel nous avons une position forte et bien établie. Karin Ross est la bonne dirigeante pour conduire le changement, la croissance et l'efficacité dans le cadre de notre stratégie et pour continuer à déployer Publicis Connected Media sur l'ensemble du marché", a déclaré Demet Ikiler.

Karin Ross commente : "Grâce à notre approche "Power of One" vécue au quotidien, nous convainquons sans cesse les clients existants et nouveaux de nous choisir et de nous confirmer comme partenaire de transformation. Connected Identity nous aide à identifier et à comprendre encore mieux les groupes cibles de nos clients. Je me réjouis de travailler avec mes collègues du conseil d'administration, nos puissantes agences et nos équipes pour mettre cette compétence au service de la réussite de nos clients au sein de Publicis Groupe DACH".

Havas Market se repositionne en Allemagne : Les spécialistes de la performance, du search et du commerce d'Eprofessional et de Havas Market sont réunis en une unité commune et forment le nouveau home pour les clients Performance-First et End-to-End Commerce-Growth. Sous la direction du CEO Henner Uekermann, la nouvelle entité Havas Market Deutschland voit le jour sur le site de Hambourg, avec un accès à l'ensemble des compétences de Havas Media à Francfort ainsi qu'au réseau mondial de Havas Market.

Havas Market se positionne ainsi comme une agence "performance first" qui pense et met en œuvre la croissance du commerce de bout en bout : de la stratégie de données et de plateforme à la mesure, au reporting, à l'attribution et au développement technologique, en passant par l'activation et les médias de détail. Havas Market ne crée pas de solutions par canaux, mais construit pour ses clients des systèmes intégrés qui permettent de faire évoluer la croissance.

Organisation intégrée de la performance et du commerce

"Havas Market en Allemagne est désormais plus qu'un nom - nous construisons une organisation intégrée de performance et de commerce qui fournit un impact mesurable tout en poursuivant une réflexion stratégique", déclare Henner Uekermann, CEO de Havas Market Allemagne. "Pour nos clients, rien ne change sur le plan opérationnel, mais beaucoup dans la collaboration : ils ont accès à une configuration nettement plus large et à une équipe qui pense commerce dès le départ. Notre offre s'adresse aux entreprises pour lesquelles la performance est le système KPI central et qui veulent créer une architecture de croissance pour leurs marques. Cela va de la PME gérée par son propriétaire aux marques internationales avec des perspectives claires en matière de commerce et de croissance".

De la configuration spéciale à l'unité de croissance intégrée

Une unité intégrée naît de deux setups spécialisés : Eprofessional et Havas Market unissent leurs forces pour former une équipe commune qui organise la performance non pas en termes de canaux, mais tout au long du parcours du client et du commerce. Eprofessional apporte sa profonde expertise en matière de recherche et de performance et évolue d'une configuration axée sur les canaux vers une agence globale Performance First. Dans le même temps, Havas Market devient en Allemagne une organisation clairement établie et évolutive et élargit l'accent mis jusqu'à présent sur l'e-Retail et Amazon à une croissance du commerce de bout en bout.

La base est une base de données commune, une mesure propre et une attribution moderne - afin de ne pas seulement optimiser les mesures, mais de construire une architecture de croissance solide qui rend l'effet transparent et le contrôle évolutif.

Réponse à la complexité croissante

De nombreuses organisations continuent à travailler dans une logique de canaux : Les médias sont souvent évalués en fonction de la portée, la performance en fonction des KPI et les données ne relient souvent pas les deux de manière suffisamment propre. Parallèlement, la complexité augmente avec les nouvelles plateformes, les possibilités de vente au détail, les environnements de recherche basés sur l'IA et les parcours clients fragmentés. C'est là que Havas Market intervient : avec une approche intégrée qui relie les médias, le contenu, les données et la performance et qui ne se contente pas de planifier des campagnes, mais construit et fait évoluer des architectures de croissance.

Hambourg, un hub avec un réseau mondial

Le site de Hambourg sera désormais le centre de Havas Market Allemagne. Parallèlement, la nouvelle unité travaillera en étroite collaboration avec les équipes et les compétences de Havas Media à Francfort - complétées par les meilleures pratiques, les outils et l'expertise du réseau international de Havas Market.

Sur le plan thématique, Havas Market Deutschland développera son leadership éclairé dans les domaines suivants, entre autres : Social Search, LLM/KI et GEO, Data & Attribution, Retail Media/E-Retail, modèles de revente ainsi que les thèmes du commerce et du cloud.

Ambition : Top 3 des agences Performance First en Allemagne

Havas Market Allemagne a des ambitions de croissance claires : dans les trois prochaines années, l'unité veut faire partie du top 3 des agences Performance First en Allemagne et passer à environ 200 collaborateurs.

Havas Media Network associe la créativité humaine à l'intelligence artificielle afin de créer une croissance durable pour les marques. Le réseau aide les entreprises à rester pertinentes et à se développer avec succès dans un monde en constante évolution. Havas Media Germany compte parmi les agences médias leaders en Allemagne et travaille avec plus de 700 collaborateurs pour des clients nationaux et internationaux sur les sites de Francfort, Hambourg et Düsseldorf.

Plus d'informations : https://havasmedia.de

L'agence de communication Flad & Flad a remporté le marché pour le "Star Truck" dans le cadre de l'initiative "Join MINT - More Innovation Needs Talents". L'entreprise est responsable de la conception, de la réalisation et de l'exploitation opérationnelle de l'offre de formation mobile, qui vise à lutter contre la pénurie de personnel qualifié dans le domaine MINT.

"Avec Join MINT, nous poursuivons l'objectif de lutter activement contre la pénurie de main-d'œuvre qualifiée, de renforcer durablement les compétences MINT et d'assurer ainsi la pérennité du site économique, de l'emploi et de l'innovation qu'est la Haute-Autriche", explique Iris Schmidt, présidente de l'Upperverse of Skills et directrice générale de l'AMS Oberösterreich. Le projet est soutenu par le Service de l'emploi de Haute-Autriche, le Land de Haute-Autriche et des partenaires issus de l'économie, de la science, de la recherche et des institutions de formation.

Laboratoire mobile sur deux niveaux

Le Star Truck est conçu comme un monde de découverte interactif à deux étages et tourne environ 200 jours par an en Haute-Autriche. Il s'arrête principalement dans les écoles, mais aussi dans les salons et les entreprises. Au rez-de-chaussée, les jeunes découvrent différentes technologies clés et résolvent des tâches en rapport avec la pratique professionnelle. Les technologies représentent des piliers importants du site d'innovation de Haute-Autriche - de la robotique et de l'automatisation à l'intelligence artificielle, aux systèmes en réseau et aux technologies médicales, en passant par Green Steel et la production durable.

Dans leur parcours de tâches, les jeunes sont accompagnés virtuellement par l'avatar Nova. Elle est entièrement générée par l'IA et fait office d'ambassadrice de l'univers technologique. Nova est également présente dans le logiciel d'apprentissage, qui structure le processus et le rend interactif. À l'étage supérieur, les élèves approfondissent leurs connaissances et participent à des ateliers d'innovation sur des thèmes tels que le codage, la science des données ou le design thinking. Du matériel pédagogique complémentaire, des ateliers et des formations continues pour les enseignants sont également disponibles.

Longue expérience dans l'enseignement des MINT

"Flad & Flad dispose d'une longue expérience dans le développement et la mise en œuvre d'initiatives MINT réussies - en particulier en interaction avec les ministères et les partenaires institutionnels", explique Schmidt pour justifier le choix du partenaire. Simone Schiebold, associée gérante de Flad & Flad, ajoute : "Le Star Truck deviendra certainement un nouveau phare pour l'éducation MINT moderne. Le projet bénéficie de notre expérience de près de 20 ans dans l'éducation MINT, combinée aux connaissances les plus récentes en matière de pédagogie de médiation et à l'utilisation des technologies médiatiques les plus récentes".

Afin de pouvoir accompagner le projet jusqu'à fin 2030 sur le plan stratégique, conceptuel et personnel, Flad & Flad met en place une succursale à Linz. L'agence souhaite en outre continuer à développer ses activités en Autriche. "Je me réjouis qu'après le Bade-Wurtemberg et la Hesse, nous nous occupions désormais d'une autre initiative MINT à forte dimension régionale en Haute-Autriche, avec le Star Truck", a déclaré Schiebold.

Publicis Groupe Germany, l'un des plus grands prestataires de services de communication en Allemagne, et The Ambition, l'un des pionniers du Culture Marketing, ont décidé de conclure un partenariat stratégique. L'objectif de cette collaboration est de proposer une offre commune de services de Culture Marketing pour les marques nationales et internationales.

Le marketing culturel comme moteur de croissance

Le marketing culturel prend de plus en plus d'importance, car les tendances culturelles se propagent rapidement via les canaux numériques. Les marques qui identifient ces tendances à un stade précoce peuvent communiquer de manière plus pertinente et créer des liens authentiques avec leurs groupes cibles. Le partenariat prévoit que les deux partenaires apportent leur expertise, leurs approches et leurs expériences pour répondre aux besoins des marques et des entreprises.

Christoph Pietsch, Chief Growth Officer Publicis Groupe DACH, explique : "On pourrait penser que 'we are late to the party'. Ou alors, que nous avons étudié de très près le marché et ses évolutions afin de pouvoir développer notre réponse aux besoins. Le Culture Marketing est très varié. Il s'agit de champs de chaleur comme la musique, le sport, la mode et d'autres territoires à fort potentiel d'identification". Avec The Ambition, on a développé un modèle qui offre la flexibilité nécessaire pour combiner les compétences existantes des agences du groupement "Power of One" et l'expertise de The Ambition en une "offre culturelle end-2-end" - de la stratégie de marque aux médias ou aux RP en passant par la communication.

La culture comme élément fédérateur

Phillip Böndel, CEO de The Ambition, ajoute : "La culture est ce qui relie les gens - au-delà des milieux, des origines et des générations. Avec Publicis, nous avons un partenaire qui comprend aussi bien la force de la culture que sa complexité. Ensemble, nous créons des structures qui ne s'approprient pas la culture, mais la renforcent - et établissent le marketing culturel comme un véritable moteur de croissance. Les marques, les personnes et la culture elle-même en profiteront".

The Ambition est une société de conseil en marketing culturel maintes fois récompensée, basée à Düsseldorf et à Berlin. Fondée en 2021, l'entreprise conseille et accompagne des marques leaders telles que O₂, Cupra, Coty, Pepsi et Spotify dans le développement de la pertinence et de la connectivité culturelles. L'éventail des prestations va de la génération d'insights culturels à la conception et à la mise en œuvre de campagnes et de collaborations à l'interface de la musique, du sport, de la mode et du divertissement, en passant par le conseil stratégique.

L'autopromotion des agences de communication se professionnalise sensiblement. C'est ce que montre une enquête récente menée auprès des membres du Forum Agenturvermarktung (jusqu'à fin 2025 : Netzwerk Eigenkommunikation) de l'association GWA Gesamtverband führenden Kommunikationsagenturen. Selon ce sondage, 92% des agences interrogées prévoient d'employer autant ou plus de collaborateurs dans le domaine de la communication et du marketing en 2026. Parallèlement, les exigences en matière de visibilité, de génération de leads et de succès mesurable augmentent.

L'enquête en ligne a été réalisée en octobre 2025 et 54 responsables d'agences GWA y ont répondu. Il en ressort que les objectifs centraux du marketing d'agence sont la génération de leads et l'acquisition de nouveaux clients. Le travail quotidien est fortement marqué par le contact avec les clients, l'approche directe et la conversion des contacts en demandes commerciales concrètes.

LinkedIn reste le principal canal

Les personnes interrogées citent LinkedIn comme le canal le plus important pour l'autopromotion, suivi par les événements et les publications spécialisées. LinkedIn et les événements jouent également un rôle central dans la génération de leads. Parallèlement, les spécialistes du marketing d'agence voient des obstacles évidents : Le manque de temps et de budget est le plus souvent cité, tout comme la baisse des taux d'ouverture et de réponse ainsi que les exigences croissantes en matière d'approche basée sur les données.

"Le marketing d'agence se professionnalise nettement. Avec la pression économique croissante et la complexité grandissante du métier d'agence, de plus en plus d'agences se concentrent clairement sur leur marketing et leur communication propre", explique Benjamin Werner, Head of Group Marketing fischerAppelt et porte-parole du Forum Agenturvermarktung au sein de GWA. "C'est pour nous l'occasion non seulement d'élargir le contenu de l'ancien réseau de communication propre, mais aussi de refléter cette évolution dans le nouveau nom 'Forum Agenturvermarktung'".

L'IA modifie fondamentalement l'autopromotion

Les personnes interrogées citent l'intelligence artificielle comme étant de loin la tendance la plus importante d'ici 2027. Les agences s'attendent à de profonds changements, en particulier dans la création, la distribution et l'automatisation des contenus. Selon l'enquête, c'est déjà en 2026 que la production de contenus sera le plus fortement modifiée par l'IA.

Parallèlement, le marketing de contenu continue de gagner en importance : une majorité des personnes interrogées partent du principe que le marketing de contenu jouera un rôle plus important en 2026 que l'année précédente. Les succès seront mesurés avant tout en fonction des demandes commerciales concrètes - les chiffres de pénétration classiques passent au second plan.

Stratégiquement proche du C-Level

L'enquête montre en outre que dans la plupart des agences, la communication propre et le marketing d'agence sont stratégiquement rattachés directement au niveau C. Les intitulés de poste les plus fréquents sont New Business et Business Development, sachant que de nombreux spécialistes de l'autopromotion travaillent en parallèle pour des clients externes de l'agence. La taille des équipes est principalement de deux à quatre collaborateurs.

"Notre enquête montre que : Dans les agences, le domaine de la communication propre ou de la commercialisation par les agences est le plus souvent directement rattaché au niveau C", explique Werner. "Cela souligne l'importance stratégique de ce domaine - surtout dans un marché de plus en plus concurrentiel".

Les résultats de l'enquête seront intégrés dans l'agenda du forum sur la commercialisation des agences de la GWA pour 2026. L'objectif est d'intensifier encore les échanges sur les meilleures pratiques, les tendances et les défis et de soutenir de manière ciblée les agences dans la professionnalisation de leur autopromotion.

Le magazine allemand Absatzwirtschaft et l'association allemande des clubs marketing (BVMC) ont ouvert la phase de candidature pour le Marken-Award 2026. La remise des prix aura lieu le 18 juin 2026. Il s'agit déjà de la 26e édition de ce prix récompensant l'excellence dans la gestion des marques.

Focus sur deux catégories

Les entreprises peuvent concourir dans deux catégories. Dans la catégorie Gestion de la marque, l'accent est mis sur la gestion de la marque à long terme, cohérente et stratégiquement réussie, ainsi que sur le processus durable de développement et de gestion de la marque à travers tous les Touchpoints.

La nouveauté de cette année est la catégorie "Campagne de l'année". Ici, on considère des mesures individuelles exceptionnelles dans le domaine du marketing, qui convainquent par leur excellence créative, leur clarté stratégique et leur performance d'activation démontrable.

Candidature possible dès maintenant

Les entreprises intéressées peuvent dès à présent poser leur candidature pour le Marken-Award. Vous trouverez plus de détails et les conditions de participation sur le Site web de l'économie des ventes. Le Marken-Award est considéré comme l'une des récompenses les plus importantes du secteur en Allemagne et en Autriche.

Deux médias spécialisés dans le hockey sur glace font cause commune : RED+, la plateforme de streaming leader en Allemagne pour le hockey sur glace des jeunes talents et le hockey sur glace féminin, et Eisblog, le média allemand à grande portée consacré au hockey sur glace, concluent un partenariat. L'objectif de cette coopération est de donner une plus grande visibilité aux ligues allemandes de jeunes talents et aux ligues féminines.

Depuis la saison 2024/2025, RED+ diffuse tous les matchs de la DEB U17, U20 DNL ainsi que l'intégralité de la DFEL, la plus haute ligue féminine d'Allemagne - en livestream ou en re-live. La plateforme est ainsi devenue le principal point de contact pour tous ceux qui souhaitent suivre le hockey sur glace junior et féminin - que ce soit pour voir jouer leurs propres enfants, pour repérer des talents ou pour suivre la DFEL.

Coopération de contenu pour une plus grande portée

"RED+ fait entrer le hockey sur glace dans les foyers allemands. Cette offre vaut de l'or, surtout pour les familles qui souhaitent suivre les matchs de leurs enfants. Nous partageons avec RED+ la vision de donner au hockey sur glace des jeunes talents et au hockey sur glace féminin l'attention qu'ils méritent", explique Simon Rentel, fondateur du blog sur la glace. "Ensemble, nous pouvons créer de la visibilité grâce à notre portée et à leurs retransmissions en direct - pour des talents qui passeraient sinon sous le radar".

Le cœur du partenariat est une coopération en matière de contenu : Eisblog va à l'avenir régulièrement informer sur les ligues diffusées en streaming sur RED+. Les fans trouveront les contenus notamment sur les canaux de médias sociaux @redicehockey.de et @eisblog_.

"Avec sa communauté, Eisblog atteint le groupe cible que nous voulons enthousiasmer pour nos ligues", déclare Dennis Russ, Head Sports & Media Partnerships Manager Germany/Austria chez RED+. "Ensemble, nous faisons progresser le hockey sur glace en Allemagne : plus de portée pour les ligues, un meilleur contenu pour la communauté.

RED+ est un service de streaming payant, exploité en Suisse depuis août 2022, qui propose des flux sportifs sur Internet. RED+ a été créé en 2021 par Ringier Sports, une filiale à 100% de Ringier. RED+ diffuse les sports suivants : football (Promotion League, 1ère Ligue Classic, 2ème Ligue Interregional), hockey sur glace (My Hockey League, PostFinance Women's League ainsi que tous les matchs de toutes les équipes amateurs et des ligues juniors) et, depuis l'été 2024, le handball suisse (Quickline Handball League, SPAR Premium League, LNB). En outre, RED+ est présent dans le hockey sur glace sur les marchés allemand (U20 DNL, U17, DFEL) et autrichien (ÖEHV, KEHV, SEHV, TEHC, STEHV). L'accès à RED+ est possible dans le cadre d'un abonnement payant (RED+ GAMEPASS).

Le spécialiste hambourgeois des données mediaservice wasmuth assure l'avenir d'importants outils de planification de l'industrie allemande de la presse. L'entreprise reprend en janvier 2026 les outils de planification de la presse écrite ZIS et ZMG-Zeitungsatlas de l'association allemande des éditeurs numériques et de journaux (BDZV). De plus, mediaservice wasmuth obtient des associations d'éditeurs BDZV et MVFP tous les droits d'utilisation et d'exploitation du portail de réservation en ligne OBS.

Cette reprise garantit la continuité pour les annonceurs et les agences médias : les outils centraux pour la réservation, l'évaluation et la gestion régionale des campagnes seront non seulement conservés, mais aussi développés. Le fournisseur de données médias préparera et fournira en outre à l'avenir des données de marché pour les études des comités conjoints de l'industrie des médias IVW et de l'Arbeitsgemeinschaft Mediaanalyse (agma).

"En tant que développeur de longue date, mediaservice wasmuth connaît les exigences des annonceurs, des agences et des maisons d'édition et ne se contentera pas de poursuivre de manière fiable OBS, ZIS ainsi que la mise à disposition des données, mais continuera à les développer avec des idées innovantes", déclare Carsten Dorn, directeur général de Score Media Group.

Matthias Wasmuth, fondateur et directeur de mediaservice wasmuth, prévoit déjà des développements concrets : "Chez OBS, nous allons bientôt nous attaquer à l'extension de la publicité numérique. L'outil de planification ZIS est déjà un complément optimal à notre programme regio.planbasix. Nous souhaitons intégrer encore plus étroitement les deux offres".

Cette acquisition intervient dans le contexte de la fin prévue des activités de ZMG, la filiale d'études de marché de BDZV. Mediaservice wasmuth est actif depuis 25 ans en tant que fournisseur leader de données médiatiques en Allemagne et développe des solutions pour le secteur de la publicité et des médias.

Jeudi, l'agence Aufgesang a été récompensée par une médaille de bronze dans la catégorie "Focussed" lors du prestigieux prix de la branche "The Best Agency" à Hambourg avec sa soumission en tant que "Best SEO Agency". Un nouveau titre important vient ainsi s'ajouter à la liste des distinctions que l'entreprise reçoit continuellement depuis des années.

"The Best Agency" est considéré comme l'un des plus importants labels de qualité du secteur du marketing dans l'espace germanophone et se veut une distinction curatée. Le jury est composé exclusivement de 67 responsables marketing d'entreprises renommées de la région DACH. Le prix se base sur une procédure de sélection en deux étapes, qui comprend aussi bien des soumissions numériques que des présentations personnelles des candidats shortlistés.

"Ce prix est pour nous un moment fort très particulier et le cinquième jalon de cette année pour devenir l'agence de référencement leader dans l'espace germanophone", déclare Olaf Kopp, cofondateur et responsable du référencement chez Aufgesang.

Avec plus de 50 experts, un accent clair sur les stratégies de référencement basées sur l'IA et un palmarès impressionnant - comme un gain de visibilité moyen de 141% - Aufgesang s'est imposé comme un prestataire de services de premier plan dans le segment haut de gamme et comme un leader éclairé dans le domaine du Generative Engine Optimization (GEO).

Fondée en 1998, l'agence soutient les marques de l'espace DACH dans leur marketing stratégique en ligne. L'accent est mis sur l'optimisation des moteurs de recherche (SEO), la Generative Engine Optimization (GEO), y compris les relations publiques numériques, le marketing de performance et la communication sur Wikipédia. Plus de 50 experts travaillent pour environ 70 clients.