Marchand parle du financement de la SSR et Schawinski d'économies
La SSR ne survivra pas totalement sans redevance, mais le directeur général de la SSR Gilles Marchand s'est montré ouvert à de nouveaux modèles de financement dans une interview avant la votation sur No Billag. L'entrepreneur médiatique Roger Schawinski a proposé à la SSR, par le même biais, de fusionner SRF1 et SRF3.

La SSR pourrait fusionner les deux stations de radio, car elles se sont "fortement rapprochées sur le plan musical", a déclaré Schawinski dans une interview au journal Schweiz am Wochenende, publiée samedi. Les émissions d'information de la radio SRF en Suisse alémanique pourraient peut-être être produites avec 150 collaborateurs au lieu de 200, a-t-il déclaré au portail en ligne Watson.
Ouvrir des perspectives
La direction de la SSR, sous la houlette du directeur général Gilles Marchand, doit montrer avant la votation du 4 mars dans quelle direction elle veut orienter la SSR. "Marchand est maintenant en fonction depuis cent jours. Ce serait le bon moment pour présenter son concept annoncé d'une 'nouvelle SSR'. Il pourrait ainsi marquer des points", a déclaré Schawinski au journal. La direction de la SSR n'a "pas encore pris conscience de la gravité de la situation, sinon elle aurait signalé depuis longtemps qu'elle était prête à faire des concessions sur les programmes".
Variantes de financement
Marchand lui-même s'est exprimé dans le quotidien romand Le Temps a fait son autocritique. Interrogé sur la part de responsabilité de la SSR dans l'initiative No Billag, il a répondu que la SSR aurait certainement dû communiquer et expliquer davantage à la population. La SSR est prête à discuter de son financement. Elle souhaite "proposer certaines variantes à la population", a déclaré le directeur de la SSR. Marchand a également mis en évidence les difficultés : Il n'est pas possible d'offrir un service public à la télévision et à la radio publiques dans le cadre d'un mandat de prestations sans recettes de la redevance. Parallèlement, il est de plus en plus difficile de trouver des modèles de financement pour la génération "pay-per-view". Dans le modèle "Paye ce que tu regardes", on paie exactement ce que l'on est en train de consommer. Du point de vue de Schawinski, les modèles payants tels que les abonnements TV ne fonctionnent que pour "le sport, les films et le porno", mais pas pour les offres d'information comme le "Tagesschau", comme il l'a déclaré à Watson.
Manque de liquidités à partir du 5 mars
Si le peuple approuve No Billag, la SSR se dirigera très rapidement vers une faillite et une liquidation, a ajouté Schawinski. "Les liquidités diminueraient rapidement de manière drastique. Les fournisseurs exigeraient immédiatement un paiement anticipé, la SSR ne pourrait plus conclure de contrats annuels sur le marché publicitaire - et les téléspectateurs cesseraient immédiatement de payer leur redevance". Parallèlement, la SSR devrait provisionner des centaines de millions de francs pour le plan social. Selon Schawinski, la SSR s'effondrerait "très rapidement, selon toute logique de gestion d'entreprise". Le texte de l'initiative ne laisse aucune autre issue pour la SSR, d'autant plus qu'il n'y a pas de temps à perdre, car la période de transition ne dure que quelques mois.
Lire l'original
Le directeur de la SSR, M. Marchand, a demandé en Le Temps-Dans son interview, il invite les lecteurs à lire le texte de l'initiative en détail. Il ne faut pas faire croire des choses au public. C'est précisément ce que Schawinski a reproché au comité d'initiative. Celui-ci veut "sérieusement faire croire" aux électeurs que l'initiative "ne sera pas appliquée aussi strictement qu'ils l'ont eux-mêmes formulée". Pourtant, le texte a été "délibérément clair". "C'est un fait unique dans l'histoire de la démocratie suisse que les initiants promettent avant le scrutin que leur initiative ne sera que partiellement mise en œuvre afin de marquer des points. Pour moi, c'est une forme flagrante de tactique d'enfumage", a critiqué Schawinski. (SDA)
