"Admeira est un projet très innovant"

L'ancien journaliste de la SRF, aujourd'hui conseiller national PS, estime qu'il faut faire des économies à la SSR. Celle-ci "ne doit pas continuer à croître, mais plutôt lâcher du lest", a déclaré Aebischer dans une interview avec le Sonntagsblick. On pourrait donc commencer par les salaires des chefs et le nombre de chaînes. Il ne pense pas que les chaînes spécialisées Swiss Jazz et Swiss Classic soient vraiment nécessaires, car la SSR exploite une "excellente chaîne culturelle" dans toutes les régions du pays. La SSR a toutefois souligné à plusieurs reprises dans un passé récent que les chaînes musicales mentionnées par Aebischer, entre autres, pouvaient être exploitées à un prix très avantageux.

"Sous la direction d'Armin Walpen, non seulement le salaire du directeur de la SSR a presque doublé, mais le nombre de chaînes a également augmenté", explique Aebischer pour justifier la mauvaise image de la SSR "en partie due à elle-même".

Selon Aebischer, il serait important que SRF soit aussi proche des gens en Suisse alémanique que la RTS l'est en Suisse romande.

Maintenir l'interdiction de la publicité en ligne

En outre, Aebischer rejette la tentative d'autoriser la publicité sur Internet pour la SRF. Mais il rejette aussi clairement la demande de limiter la publicité télévisée pour la SSR : "On a décidé un jour que la SSR pouvait faire de la publicité à la télévision. (...) Si on lui retire cet argent maintenant, alors que de plus en plus de publicité passe par Internet, ce n'est pas très sage". C'est pourquoi la SSR ne doit pas être autorisée à faire de la publicité en ligne sur Internet en contrepartie.

"Il faut impliquer tout le monde"

Aebischer qualifie de "guerre par procuration typique" la revendication des éditeurs selon laquelle la SSR devrait se retirer de la société de commercialisation publicitaire Admeira. Les éditeurs profiteraient du conflit autour de cette construction "mal lancée" pour nuire à la SSR. "Il s'agit pourtant d'un projet très innovant. Je soutiens à cent pour cent ce que Ringier, Swisscom et la SSR ont réalisé ici", déclare Aebischer.

Il est dans l'intérêt de tous que l'argent de la publicité ne parte pas à l'étranger. Toutefois, "cette guerre" continuera tant qu'Admeira ne changera pas son organisation et sera accessible à tous les éditeurs sur un pied d'égalité. "Si l'on veut réussir avec ce projet, il faut intégrer tout le monde". Aebischer voit des solutions possibles dans la transformation d'Admeira en une sorte de coopérative. (hae/SoBli/SDA)

Image : Matthiasaebischer.ch