Le tourisme schaffhousois doit être financé selon le principe de la performance

Elle propose une taxe de séjour de 2,50 francs et une contribution cantonale au service public de 250'000 francs. Le système actuel de contribution cantonale et communale doit être remplacé par des indemnisations en fonction des prestations. Le service public doit être discuté avec le canton et les communes, a déclaré mercredi devant les médias le responsable de la task force Thomas Hollenstein. Il faut clarifier quelles prestations les politiques souhaitent à l'avenir et ce qui sera financé au niveau cantonal et ce qui le sera au niveau local. Mais une chose est sûre : sans moyens cantonaux, les prestations actuelles ne pourront pas être maintenues.

"Prestation selon le principe de la commande"

Jusqu'à présent, le canton versait 450 000 francs par an à Schaffhauserland Tourismus (SHLT). Cette contribution a toutefois été supprimée car les électeurs ont rejeté le projet de nouvelle loi sur le tourisme en octobre dernier. Entre-temps, le Grand Conseil a toutefois transmis au gouvernement une motion populaire demandant l'élaboration d'un nouveau projet de loi. La task-force propose d'y ancrer une contribution cantonale réduite de 250'000 francs et une taxe d'hébergement de 2,50 francs par nuitée. Au lieu d'exiger des contributions obligatoires de la part des communes, la task-force recommande de conclure avec les trois "hotspots touristiques" de Schaffhouse, Neuhausen am Rheinfall et Stein am Rhein des accords de prestations individuels couvrant les coûts. En outre, ces trois communes devraient participer au marketing suprarégional à hauteur de 40 000 francs par an chacune. Les autres communes se verront proposer un paquet de prestations selon le principe de la "commande".

Business plan avec deux variantes

La task force a examiné tous les indicateurs financiers et a constaté un déséquilibre, surtout au niveau des offices du tourisme et des quelque 1400 visites guidées annuelles. Alors que l'Info-Shop des chutes du Rhin est rentable, le Tourist Office de Schaffhouse est dans les chiffres rouges. Un nouveau contrat de prestations doit être élaboré avec la ville, a déclaré Hollenstein. Ainsi, l'office du tourisme du Herrenacker est devenu un point de contact pour les Schaffhousoises et les Schaffhousois. Un nouvel accord de prestations doit également être conclu avec l'office du tourisme de Stein am Rhein et le financement local doit être augmenté. Les visites guidées proposées par SHLT ne couvrent pas non plus leurs coûts. C'est pourquoi les prix ont été augmentés de 30 %. Pour l'année 2016, SHLT a pris différentes mesures immédiates. Ainsi, des postes ont notamment été supprimés et des coopérations ont été résiliées. Les heures d'ouverture des offices de tourisme de Stein am Rhein et de Schaffhouse ont été réduites, la publicité d'image a été diminuée et les produits imprimés français ont été supprimés. Il est également prévu de mettre en place un groupe de projet jusqu'à la votation populaire sur la nouvelle loi sur le tourisme. Celui-ci doit élaborer un plan d'affaires et ce, en deux variantes : pour un oui lors de la votation populaire et pour un non. "Les électeurs doivent savoir ce qui se passe", a souligné Hollenstein. Lors de la dernière votation, ce plan B a fait défaut. (ATS)