Pas un vieux gentil
« La vie continue pendant l’âge d’or et – pour autant que la santé le permette – elle est même encore plus intense ». Anton Glanzmann incarne pleinement cette devise. Il a vécu de près l’évolution des relations publiques en Suisse au cours des 50 dernières années et a, dans une certaine mesure, contribué à la façonner.
Anton Glanzmann est entré dans le secteur des RP "par hasard", comme il le dit. Mais depuis, ce travail ne l'a plus quitté. Ce qu'il y a de bien dans le travail de RP, c'est qu'on a un aperçu de presque tous les secteurs économiques et de toutes les autres branches. "Il n'y a rien que je n'ai pas fait - demandez-moi", affirme-t-il d'un ton provocateur. Après 50 ans d'activité dans les relations publiques, Anton Glanzmann repart déjà à zéro. Divers projets sont dans le pipeline. L'un d'entre eux est sur le point d'être lancé - un portail en ligne semblable à Facebook, dont le travail de développement de quatre ans a été accompagné au cours des six derniers mois par des étudiants en marketing et communication de l'université de Saint-Gall. L'homme de relations publiques ne veut pas encore en dire beaucoup plus. Une seule chose : il s'agit d'un projet qui fait suite à la Golden Years Master Card qu'il a lancée et qui, dans sa première phase de création, n'a pas encore grand-chose à voir avec Facebook ; ce n'est qu'au fur et à mesure de son développement que de nouveaux forums de discussion verront le jour. Glanzmann est certes présent sur Facebook, mais on n'y trouve pas non plus de coins dans sa présence médiatique lisse et arrondie. En effet, Glanzmann est un professionnel de l'image, il sait comment fonctionnent les médias et s'est déjà frotté à toutes les branches.
"Pas d'interdiction"
Glanzmann a découvert les relations publiques lorsqu'il est entré chez Knorr en 1964 (direction du studio de cuisine, centre d'information culinaire). Mais ensuite, tout a continué de manière très ciblée. En 1970, il s'est vu proposer un poste chez PRW et dix ans plus tard, il dirigeait l'agence de conseil politique et d'entreprise. C'est ainsi qu'il s'est fortement impliqué dans la politique, son agence PRW Public Relations + Werbe AG a lancé les annonces "Trumpf Buur" de l'"Action pour la libre formation de l'opinion" - l'agence maison du PRD pendant des années - et en 1986, il a commencé à lutter contre l'interdiction des maisons de jeu pour, après avoir gagné la votation populaire en 1993, introduire les casinos en Suisse. C'est avec une fierté particulière qu'il parle de la votation populaire gagnée contre l'interdiction de la publicité pour le tabac et l'alcool avec le slogan simple mais direct "Pas d'interdictions". En 1997, il a fait sensation avec un programme de formation de niveau universitaire pour les conseils d'administration. Son réseau s'étendait ainsi jusqu'au sommet du gouvernement chinois.
Avec sa PRW, Anton Glanzmann a lancé en son temps les livres de cuisine Betty Bossi, qu'il aime encore feuilleter. Aujourd'hui encore, il parle de l'affaire Nestlé Baby Food avec une telle conviction qu'il pourrait défendre à nouveau le groupe, comme il l'a fait en 1981 à l'OMS. Dans le secteur du tourisme, Glanzmann a travaillé dans le marketing de destination, a conseillé des organisations touristiques et des installations de transport et s'est occupé pendant plus de 30 ans de la représentation touristique du gouvernement de l'île Maurice. Il a créé le Club des rédacteurs en chef skieurs, a été secrétaire du Club des journalistes cuisiniers pendant 20 ans, a présidé diverses associations professionnelles de RP et a fondé l'Association des agences de RP BPRA. Parallèlement, il pratique des activités sportives telles que le jogging, le vélo en montagne, la randonnée en montagne, le ski et les raquettes à neige. En tant que président du Ski-Club Lucerne, il s'engage depuis plus de 10 ans déjà dans le sens d'un Social Commitment.
"Tout le monde veut être aimé"
Anton Glanzmann n'est pas seulement connu et ami avec les faiseurs d'opinion et les personnalités dirigeantes, il sait aussi très bien qui il veut être et comment il ne faut surtout pas le percevoir. Car en fin de compte, tout le monde est un peu vaniteux. Et ce pour une raison simple : "Chacun veut être aimé et donc perçu comme il se voit lui-même". Comment Anton Glanzmann se voit-il ? "Je ne suis pas un gentil vieil homme". Il est plutôt plein d'énergie et tourné vers l'avenir, rarement à court d'idées ou d'inspirations, et il ne croit pas beaucoup aux interdictions plutôt qu'à la responsabilité individuelle. Anton Glanzmann est toujours animé par une énergie sans fin de vouloir faire bouger les choses. Mais gentil - non, il n'est pas gentil. Même si, à première vue, il en a l'air. Mais derrière cela, il y a une bonne dose d'attention, de sens des affaires et de curiosité. Anton Glanzmann sait exactement ce qu'il veut et suit cette voie de manière stricte et sans hésitation, mais le plus souvent de manière rigoureusement authentique. Il ajoute qu'il n'a pas vraiment la peau dure. Il avoue ne pas savoir gérer la presse négative, les critiques sans approche constructive et les attaques injustes. Il préfère se concentrer sur les nouveaux projets et les réactions positives. Et il y en a plus qu'assez.
Ursina Maurer
