NZZ.ch augmente la barrière payante
À partir de lundi, NZZ.ch ne proposera plus que dix articles gratuits par mois, contre vingt jusqu'à présent. La NZZ met ainsi progressivement en œuvre sa stratégie visant à financer son offre éditoriale notamment grâce aux recettes générées par Internet.
Lorsque la Neue Zürcher Zeitung a mis en place en 2012 un accès payant pour NZZ.ch, cette initiative a été accueillie avec scepticisme au sein de la profession. Deux ans plus tard, l'idée s'impose que le journalisme de haute qualité doit et peut avoir un prix, même dans le domaine numérique. Selon le communiqué, le nombre élevé d’abonnements numériques, qui s’élève désormais à 18 000, montre que les clients de la NZZ sont prêts à payer pour bénéficier d’une expertise, d’une recherche minutieuse et d’un traitement professionnel de l’information. La diffusion gratuite de contenus numériques n’est, à long terme, ni rentable ni équitable vis-à-vis des lectrices et lecteurs qui paient leur abonnement.
Dans ce contexte, la NZZ a décidé de renforcer encore davantage son système d'accès payant. À compter d'aujourd'hui, les non-abonnés pourront lire gratuitement dix articles par mois, contre vingt auparavant. « Comme auparavant, nous souhaitons donner aux personnes intéressées la possibilité de découvrir notre offre sur NZZ.ch et proposons donc un nombre limité d’articles en libre accès », explique Steven Neubauer, responsable du marketing et des produits au sein de la division de Zurich du groupe de presse NZZ.
Parallèlement au relèvement du seuil d'accès payant, un abonnement d'essai numérique de quatre semaines est lancé, permettant de profiter pleinement des offres numériques de la Neue Zürcher Zeitung au prix attractif de cinq francs par semaine. De plus, la procédure d'inscription a été simplifiée et le paiement par carte bancaire a été mis en place.
« À une époque où l'on est submergé d'informations, la NZZ mise sur un journalisme de qualité qui permet de contextualiser, d'analyser et d'évaluer l'actualité. C’est pourquoi nous investissons systématiquement dans l’amélioration de notre qualité et dans le développement de notre offre payante. Ce faisant, nous veillons à maintenir un équilibre entre les recettes issues de la publicité et celles provenant des abonnements, afin de garantir notre indépendance éditoriale à long terme », souligne Steven Neubauer.
