New York Times : le modèle payant porte ses fruits
Pour la première fois, le New York Times tire davantage de revenus de ses lecteurs que de la publicité. Cela s'explique par le modèle d'abonnement de ce journal, qui mise fortement sur son lectorat en ligne.
Pour la première fois de son histoire, les revenus des ventes de journaux et des abonnements en ligne ont été supérieurs à ceux des annonces l'année dernière, a annoncé jeudi le groupe de médias New York Times Company, selon l'ATS. Le groupe a gagné 954 millions de dollars grâce aux lecteurs de la presse écrite et en ligne et 898 millions de dollars grâce à la vente d'annonces. Le groupe a enregistré l'année dernière un bénéfice de 133 millions de dollars, selon l'ATS. En revanche, il a enregistré une perte de 39,7 millions de dollars en 2011.
"Ces chiffres montrent que nos utilisateurs, ici et partout dans le monde, sont prêts à payer pour un journalisme de la plus haute qualité, ce que le New York Times et d'autres titres de l'entreprise représentent", a expliqué le directeur de l'entreprise Mark Thompson, selon l'ATS. Au quatrième trimestre, le nombre d'abonnés en ligne des journaux The Times et International Herald Tribune a augmenté de 13 pour cent pour atteindre 640'000, et celui du Boston Globe de huit pour cent pour atteindre 28'000.
Pour une utilisation illimitée du portail Nytimes.com les lecteurs en ligne doivent payer depuis mars 2011 (Werbewoche.ch a rapporté).
