"Une étape marquante est nécessaire"

Jürg Meyer, chef de la maison d'édition Meyer, doit réussir la relance actuelleJürg Meyer, il y a six ans, le journal de mode de Meyer a été rebaptisé Modeblatt, à partir du 18 mai, il s'appellera Meyer's. Ne craignez-vous pas de désorienter les lectrices au lieu de les conquérir en changeant souvent de nom ? Jürg Meyer : Meyers Modeblatt est un terme que les femmes connaissent. Je suis donc convaincu que le nouveau titre Meyer's est lui aussi très reconnaissable. Le changement de nom était inévitable. Lorsqu'en 1994, Modeblatt a été intégré au titre, une erreur a été commise. Le terme ne contient aucun message. Il suggère beaucoup de mode. Or, celle-ci ne représente qu'une partie de notre magazine. De plus, "Modeblatt" a une connotation vieillotte et rappelle la table de couture de maman.
Quel est le message du nouveau titre du magazine ?
Meyer : Meyer's s'inspire de magazines américains comme Harper's ou Forbes. De tels titres impliquent l'actualité. Et c'est aussi une étape importante dans notre magazine : au lieu de traiter n'importe quel sujet, nous nous orienterons à l'avenir beaucoup plus vers l'actualité.
Pourquoi cette démarche n'intervient-elle que maintenant ?
Meyer : Nous avons beaucoup bricolé ces dernières années, nous avons fait de petites modifications. Mais cela ne nous a pas permis d'aller là où nous voulions aller. C'est pourquoi nous avons décidé de faire un pas en avant.
Que faites-vous pour fidéliser vos lectrices habituelles au nouveau magazine ?
Meyer : C'est le point le plus chaud de cette relance, auquel nous accordons beaucoup d'importance. Nous allons attirer nos lectrices habituelles vers le nouveau magazine en publiant des encarts dans les derniers numéros de l'ancien magazine de mode. Mais nous sommes conscients que des pertes de tirage ne peuvent jamais être totalement exclues avec un nouveau concept de cette envergure. Le marché nous dira si nous avons fait le bon choix.
Par le passé, le magazine de mode a connu des difficultés non seulement auprès du public, mais aussi sur le marché publicitaire.
Meyer : Lorsque j'ai pris les rênes en 1996, nous avons dû entièrement reconstruire la vente d'annonces. Mais cela commence maintenant à porter ses fruits. L'année dernière, nous avons enregistré pour la première fois une tendance positive.
Mais il n'y a pas eu de bénéfices dans cette constellation ces dernières années ?
Meyer : Nous dépassons tout juste le seuil. Mais cela ne suffit pas pour constituer des réserves pour le développement de nos produits. Or, celles-ci sont absolument nécessaires. C'est pourquoi nous devons réussir à remonter la pente à moyen terme avec le nouveau cahier. Nous avons besoin de ce succès.
Dans le pire des cas, vous pourriez toujours envisager une fusion du magazine de mode avec la famille suisse. Il en a d'ailleurs déjà été question. Est-ce que ce serait un avenir possible pour vous ?
Meyer : Ce n'est pas à l'ordre du jour pour le moment. Bien sûr, l'idée était déjà dans l'air. Quand on se parle aussi souvent, comme c'est le cas entre managers d'une maison d'édition, toutes les options possibles surgissent. Mais nous n'avons jamais vraiment envisagé de fusionner le magazine de mode et Schweizer Familie.
En août, la maison d'édition Meyer déménage de Zurich à Jona. Pourquoi quittez-vous votre beau siège zurichois bien situé ?
Meyer : Le déménagement fait partie de la restructuration globale du groupe Meyer. Les nouveaux locaux se trouvent à proximité immédiate de notre imprimerie. Cela nous permet d'exploiter les synergies et de supprimer les doublons dans l'administration. Le processus de fabrication du magazine sera également accéléré. C'est important, car avec le nouveau cahier, nous voulons miser davantage sur l'actualité. Entretien avec l'auteur : Daniel Schifferle