Les nomades font de la publicité durable
Otto Schumacher dirige à Zwillikon la première agence de nomadisme d'affaires explicite de Suisse
Otto Schumacher dirige à Zwillikon la première agence de business nomade explicite de SuisseDe Ernst Weber Il travaille avec des esprits créatifs et transversaux dans le monde entier et transforme leur énergie créative en solutions de communication : Otto Schumacher, à Zwillikon près de Zurich, est convaincu que cette forme de collaboration conduit à une forme de publicité qui reste plus longtemps dans les esprits.
Otto Schumacher a toujours été un publicitaire qui creusait en profondeur. La durabilité a toujours été la marque de fabrique de son travail. Ainsi, les maquettes qu'il a créées en tant que freelance ont contribué à la percée des premières campagnes importantes de Lesch+Frei, comme par exemple la présentation pour le magasin de tapis zurichois Schuster. Les campagnes que son agence Schumacher Glattfelder a conçues dans les années quatre-vingt pour Lancia, l'horloger Harald Schade et la maison de mode Big, par exemple, représentaient de manière intime la substance de l'identité de la marque. L'école de langues Inlingua est aujourd'hui encore "l'école de langues rigoureuse" qu'il a positionnée dans une campagne il y a plus de dix ans.
Il y a un peu plus d'un an, Otto Schumacher a déménagé son agence domiciliée à Zurich à la campagne. Dans une petite localité au bout du monde de la publicité, à Zwillikon près de Zurich. Moqué par beaucoup, il a installé sur 600 mètres carrés, dans les hauts et lumineux locaux d'une usine de tissage désaffectée, le centre de commande d'un réseau auquel sont reliés des créatifs et des planificateurs d'Angleterre, de France, d'Espagne et de Suisse.
Schumacher a envisagé ce changement à un moment où, en 2001, le client SwissRe, acquis en 1995, s'était tourné vers l'agence de réseau internationale Advico Young & Rubicam. La raison de ce changement d'agence à l'époque : Swiss Re voulait être représentée sur place en termes de communication dans les espaces de marché de plus en plus importants que sont l'Amérique et l'Asie. Pratiquement au même moment, le propriétaire des locaux de l'agence de Schumacher avait fait part de ses propres besoins. Mais le déménagement dans la province de la publicité n'avait rien à voir avec une fuite. Au contraire, ce changement de lieu était une décision mûrement réfléchie et motivée par la philosophie de la durabilité.
La randonnée de Schumacher au centre de son univers publicitaire
Otto Schumacher est entré dans la publicité en 1966. A l'origine, ce Lucernois né en 1941 voulait devenir architecte d'intérieur. Alors qu'il suivait le cours préparatoire à l'école des arts et métiers de Lucerne, il a commencé à s'intéresser de plus en plus à la publicité.
Il s'est donc décidé à embrasser une carrière de graphiste.
Après avoir terminé son apprentissage, il a travaillé pendant un an et demi comme graphiste à l'agence zurichoise Klöti, qui était alors une "boutique" prometteuse. L'étape suivante l'a conduit chez Svenska Telegrambyrån à Stockholm. Il a travaillé pendant un an comme AD junior dans cette agence créative suédoise qui employait à l'époque 300 personnes et qui a remporté le plus grand nombre d'"œufs d'or" (l'équivalent des cubes ADC). Otto Schumacher n'a pas prévu de séjour en Amérique après son retour en Suisse, en raison de l'évolution du secteur de la communication à l'époque.
"C'était une période intéressante. Des agences comme Lürzer Conrad, Eiler & Riemel et d'autres, qui sont devenues célèbres par la suite, ont vu le jour. En Suisse aussi, on pouvait faire bouger les choses", se souvient le publicitaire qui, après un détour par la Suède, est à nouveau entré chez Klöti. Il y a travaillé pendant dix ans avant de se mettre à son compte en 1977 en tant que directeur artistique free-lance.
Chez Klöti, Schumacher avait fait la connaissance du conseiller Edi Glattfelder. Avec lui, il a fondé en 1980 l'agence Schumacher Glattfelder, qui a connu un départ fulgurant : au bout de six mois seulement, le duo publicitaire s'occupait des prestigieux mandats Lancia et Erickson et travaillait également pour Migros. Lancia s'est avéré être un client clé qui a attiré d'autres clients. "Nous n'avons jamais fait d'acquisitions", explique Schumacher. Le partenariat a duré environ quatre ans, puis Edi Glattfelder, qui vit aujourd'hui sur l'île grecque d'Andros, a pris d'autres responsabilités. Il a notamment été directeur de DDB Needham, à Küsnacht, et d'Ogilvy & Mather, à Zurich, et a travaillé pour le réseau du bloc de l'Est de Lowe|GGK à Bucarest, Prague et Varsovie.
Le temps travaille pour le concept d'agence de Schumacher
Très tôt, la structure décentralisée a été une particularité de l'agence, explique le propriétaire, qui caractérise expressis verbis la culture de son entreprise sur sa carte de visite : "Le concept particulier de l'agence comprend la mise en réseau avec des créateurs et des penseurs qui ont organisé leur vie de manière à pouvoir soutenir des projets choisis à long terme ; de manière constante et au-delà des frontières".
Rulf Neigenfind, ex-PDG de GGK Allemagne, rédige et conçoit des textes pour Otto Schumacher depuis 18 ans. Gerd Hiepler, un créatif hors du commun à bien des égards, apporte sa contribution aux solutions de communication de Schumacher depuis 1981. Hiepler, qui dans ses jeunes années se déplaçait souvent en bus VW et passait ses nuits dans des garages souterrains, vit aujourd'hui en Espagne. Schumacher cite comme autre esprit libre "fidèle" Thomas Bernold, un astrophysicien avec une expérience à la Nasa, qui travaille déjà depuis dix ans dans la communication, "mais qui, en raison de sa formation et de sa structure de pensée, apporte des pensées et des idées totalement inattendues". Le décès de Wolf Rogowski a mis un terme prématuré à la collaboration entamée en 1994. Ce publicitaire de premier plan, qui avait créé GGK New York et dirigé GGK Paris, est décédé deux ans plus tard. Mais il survit dans l'expression "talents unlimited" qu'il utilisait et que Schumacher fait figurer dans le nom de l'agence.
"Cette stabilité est tout de même assez rare dans le monde de la publicité", estime le publicitaire, qui voit une force dans le fait que son agence est avant tout composée de personnes "qui ont vraiment beaucoup d'originalité".
L'avenir appartient aux nomades des affaires
Ce créatif resté jeune a récemment trouvé une confirmation de son concept d'agence qui fonctionne depuis 20 ans auprès de Matthias Horx. Le chercheur en tendances et en avenir de Hambourg a en effet prédit que l'espace germanophone compterait huit millions de "nomades d'affaires" d'ici 2010. Il s'agit de "voyageurs agités" qui "mènent une vie itinérante", dont les "contacts sociaux se composent de réunions d'affaires, de réseaux professionnels" et de "cercles d'amis maintenus par e-mail".
Madeleine Hermle appartient cependant à l'espèce des sédentaires. Originaire de Soleure, elle est depuis la fin de l'année dernière la directrice générale de cette agence de nomades des affaires. Hermle, qui a travaillé en dernier lieu comme responsable du groupe de conseil chez McCann-Erickson à Zurich, est convaincue que le concept de l'agence est efficace. Elle pense que "la communication est enrichie par la mobilité, elle aide à rendre un produit intéressant à long terme".
Hermle exprime une idée plausible et amène l'argumentation de Horx au niveau de la publicité. Elle ouvre ainsi la porte au concept d'agence de Schumacher. Selon ce concept, l'un des sens originels de la communication est de transformer la distance en proximité et l'inconnu en familier.
La publicité durable pourrait donc à l'avenir être davantage développée à partir de l'idée de mobilité. En effet, il s'avère que les personnes qui font de la publicité sont toujours malheureuses lorsqu'elles sont en train de penser à quelque chose de lointain, mais qu'elles ne peuvent pas surmonter physiquement la grande distance qui les sépare de cet objet. Celui qui essaie de surmonter ce sentiment produit en règle générale également de l'énergie communicative.
D'un autre côté, il est tout à fait possible que la compréhension intrinsèque d'Otto Schumacher de la communication soit la source dans laquelle sa publicité puise son efficacité.
Otto Schumacher a toujours été un publicitaire qui creusait en profondeur. La durabilité a toujours été la marque de fabrique de son travail. Ainsi, les maquettes qu'il a créées en tant que freelance ont contribué à la percée des premières campagnes importantes de Lesch+Frei, comme par exemple la présentation pour le magasin de tapis zurichois Schuster. Les campagnes que son agence Schumacher Glattfelder a conçues dans les années quatre-vingt pour Lancia, l'horloger Harald Schade et la maison de mode Big, par exemple, représentaient de manière intime la substance de l'identité de la marque. L'école de langues Inlingua est aujourd'hui encore "l'école de langues rigoureuse" qu'il a positionnée dans une campagne il y a plus de dix ans.
Il y a un peu plus d'un an, Otto Schumacher a déménagé son agence domiciliée à Zurich à la campagne. Dans une petite localité au bout du monde de la publicité, à Zwillikon près de Zurich. Moqué par beaucoup, il a installé sur 600 mètres carrés, dans les hauts et lumineux locaux d'une usine de tissage désaffectée, le centre de commande d'un réseau auquel sont reliés des créatifs et des planificateurs d'Angleterre, de France, d'Espagne et de Suisse.
Schumacher a envisagé ce changement à un moment où, en 2001, le client SwissRe, acquis en 1995, s'était tourné vers l'agence de réseau internationale Advico Young & Rubicam. La raison de ce changement d'agence à l'époque : Swiss Re voulait être représentée sur place en termes de communication dans les espaces de marché de plus en plus importants que sont l'Amérique et l'Asie. Pratiquement au même moment, le propriétaire des locaux de l'agence de Schumacher avait fait part de ses propres besoins. Mais le déménagement dans la province de la publicité n'avait rien à voir avec une fuite. Au contraire, ce changement de lieu était une décision mûrement réfléchie et motivée par la philosophie de la durabilité.
La randonnée de Schumacher au centre de son univers publicitaire
Otto Schumacher est entré dans la publicité en 1966. A l'origine, ce Lucernois né en 1941 voulait devenir architecte d'intérieur. Alors qu'il suivait le cours préparatoire à l'école des arts et métiers de Lucerne, il a commencé à s'intéresser de plus en plus à la publicité.
Il s'est donc décidé à embrasser une carrière de graphiste.
Après avoir terminé son apprentissage, il a travaillé pendant un an et demi comme graphiste à l'agence zurichoise Klöti, qui était alors une "boutique" prometteuse. L'étape suivante l'a conduit chez Svenska Telegrambyrån à Stockholm. Il a travaillé pendant un an comme AD junior dans cette agence créative suédoise qui employait à l'époque 300 personnes et qui a remporté le plus grand nombre d'"œufs d'or" (l'équivalent des cubes ADC). Otto Schumacher n'a pas prévu de séjour en Amérique après son retour en Suisse, en raison de l'évolution du secteur de la communication à l'époque.
"C'était une période intéressante. Des agences comme Lürzer Conrad, Eiler & Riemel et d'autres, qui sont devenues célèbres par la suite, ont vu le jour. En Suisse aussi, on pouvait faire bouger les choses", se souvient le publicitaire qui, après un détour par la Suède, est à nouveau entré chez Klöti. Il y a travaillé pendant dix ans avant de se mettre à son compte en 1977 en tant que directeur artistique free-lance.
Chez Klöti, Schumacher avait fait la connaissance du conseiller Edi Glattfelder. Avec lui, il a fondé en 1980 l'agence Schumacher Glattfelder, qui a connu un départ fulgurant : au bout de six mois seulement, le duo publicitaire s'occupait des prestigieux mandats Lancia et Erickson et travaillait également pour Migros. Lancia s'est avéré être un client clé qui a attiré d'autres clients. "Nous n'avons jamais fait d'acquisitions", explique Schumacher. Le partenariat a duré environ quatre ans, puis Edi Glattfelder, qui vit aujourd'hui sur l'île grecque d'Andros, a pris d'autres responsabilités. Il a notamment été directeur de DDB Needham, à Küsnacht, et d'Ogilvy & Mather, à Zurich, et a travaillé pour le réseau du bloc de l'Est de Lowe|GGK à Bucarest, Prague et Varsovie.
Le temps travaille pour le concept d'agence de Schumacher
Très tôt, la structure décentralisée a été une particularité de l'agence, explique le propriétaire, qui caractérise expressis verbis la culture de son entreprise sur sa carte de visite : "Le concept particulier de l'agence comprend la mise en réseau avec des créateurs et des penseurs qui ont organisé leur vie de manière à pouvoir soutenir des projets choisis à long terme ; de manière constante et au-delà des frontières".
Rulf Neigenfind, ex-PDG de GGK Allemagne, rédige et conçoit des textes pour Otto Schumacher depuis 18 ans. Gerd Hiepler, un créatif hors du commun à bien des égards, apporte sa contribution aux solutions de communication de Schumacher depuis 1981. Hiepler, qui dans ses jeunes années se déplaçait souvent en bus VW et passait ses nuits dans des garages souterrains, vit aujourd'hui en Espagne. Schumacher cite comme autre esprit libre "fidèle" Thomas Bernold, un astrophysicien avec une expérience à la Nasa, qui travaille déjà depuis dix ans dans la communication, "mais qui, en raison de sa formation et de sa structure de pensée, apporte des pensées et des idées totalement inattendues". Le décès de Wolf Rogowski a mis un terme prématuré à la collaboration entamée en 1994. Ce publicitaire de premier plan, qui avait créé GGK New York et dirigé GGK Paris, est décédé deux ans plus tard. Mais il survit dans l'expression "talents unlimited" qu'il utilisait et que Schumacher fait figurer dans le nom de l'agence.
"Cette stabilité est tout de même assez rare dans le monde de la publicité", estime le publicitaire, qui voit une force dans le fait que son agence est avant tout composée de personnes "qui ont vraiment beaucoup d'originalité".
L'avenir appartient aux nomades des affaires
Ce créatif resté jeune a récemment trouvé une confirmation de son concept d'agence qui fonctionne depuis 20 ans auprès de Matthias Horx. Le chercheur en tendances et en avenir de Hambourg a en effet prédit que l'espace germanophone compterait huit millions de "nomades d'affaires" d'ici 2010. Il s'agit de "voyageurs agités" qui "mènent une vie itinérante", dont les "contacts sociaux se composent de réunions d'affaires, de réseaux professionnels" et de "cercles d'amis maintenus par e-mail".
Madeleine Hermle appartient cependant à l'espèce des sédentaires. Originaire de Soleure, elle est depuis la fin de l'année dernière la directrice générale de cette agence de nomades des affaires. Hermle, qui a travaillé en dernier lieu comme responsable du groupe de conseil chez McCann-Erickson à Zurich, est convaincue que le concept de l'agence est efficace. Elle pense que "la communication est enrichie par la mobilité, elle aide à rendre un produit intéressant à long terme".
Hermle exprime une idée plausible et amène l'argumentation de Horx au niveau de la publicité. Elle ouvre ainsi la porte au concept d'agence de Schumacher. Selon ce concept, l'un des sens originels de la communication est de transformer la distance en proximité et l'inconnu en familier.
La publicité durable pourrait donc à l'avenir être davantage développée à partir de l'idée de mobilité. En effet, il s'avère que les personnes qui font de la publicité sont toujours malheureuses lorsqu'elles sont en train de penser à quelque chose de lointain, mais qu'elles ne peuvent pas surmonter physiquement la grande distance qui les sépare de cet objet. Celui qui essaie de surmonter ce sentiment produit en règle générale également de l'énergie communicative.
D'un autre côté, il est tout à fait possible que la compréhension intrinsèque d'Otto Schumacher de la communication soit la source dans laquelle sa publicité puise son efficacité.
