"Nous soignons le marché local mieux que jamais"
Hans-Peter Rohner, PDG de Publi-Groupe, annonce des mesures d'économie au sein de la direction.
Le CEO de PubliGroupe, Hans-Peter Rohner, annonce des mesures d'économie au niveau de la direction.WW Monsieur Rohner, vous avez annoncé de nouveaux changements structurels, également au niveau de la direction. Hans-Peter Rohner : Chez PubliPresse, le programme "Fit for the future" se poursuit, c'est pourquoi il y aura d'autres mesures de réduction. A la fin de l'année, PubliGroupe comptera encore environ 2760 collaborateurs, soit une soixantaine de moins qu'aujourd'hui. Pour le secteur de la direction qui doit être repensé, nous avons fait établir une analyse par un conseiller externe et décidé de mesures qui permettront de réaliser des économies de huit à dix millions de francs par rapport à la base de coûts 2002. Cette phase de mise en œuvre commence maintenant. Nous informerons des changements concrets fin septembre. Il n'y aura cependant pas de bouleversements.
Le marché publicitaire local et régional reste plus stable que le marché national. Quelle est la part que PubliPresse génère actuellement sur le marché local ?
Les annonces commerciales du marché local ne sont "que" de 4,1 pour cent dans le rouge à la fin du mois de juillet, tandis que les annonces sous forme de rubriques, y compris les offres d'emploi, sont inférieures d'environ 22 pour cent à celles de l'année précédente. Le marché local et les rubriques représentent ensemble près de 50 pour cent du chiffre d'affaires total à la fin juillet.
PubliGroupe prend-il suffisamment soin de ses clients locaux ?
Nous soignons le marché local mieux que jamais et ne voulons en aucun cas en sortir. C'est pourquoi nous avons conservé notre réseau de succursales pratiquement inchangé. Dans le cadre de nos adaptations structurelles, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour regrouper le plus efficacement possible les activités de back-office. Mais la prospection du marché sur place reste toujours aussi importante.
Quel pourcentage du chiffre d'affaires de PubliDirect a été réalisé en Suisse - et quelle est la part de la publicité en ligne ?
Les annuaires téléphoniques locaux (LTV) ont augmenté de sept pour cent au cours du premier semestre et contribuent à plus de 90 pour cent du chiffre d'affaires de PubliDirect. LTV réalise cette année environ 89 pour cent de son chiffre d'affaires dans la presse écrite, tandis que onze pour cent sont déjà consacrés aux produits en ligne.
Entretien : Markus Knöpfli
Le marché publicitaire local et régional reste plus stable que le marché national. Quelle est la part que PubliPresse génère actuellement sur le marché local ?
Les annonces commerciales du marché local ne sont "que" de 4,1 pour cent dans le rouge à la fin du mois de juillet, tandis que les annonces sous forme de rubriques, y compris les offres d'emploi, sont inférieures d'environ 22 pour cent à celles de l'année précédente. Le marché local et les rubriques représentent ensemble près de 50 pour cent du chiffre d'affaires total à la fin juillet.
PubliGroupe prend-il suffisamment soin de ses clients locaux ?
Nous soignons le marché local mieux que jamais et ne voulons en aucun cas en sortir. C'est pourquoi nous avons conservé notre réseau de succursales pratiquement inchangé. Dans le cadre de nos adaptations structurelles, nous faisons tout ce qui est en notre pouvoir pour regrouper le plus efficacement possible les activités de back-office. Mais la prospection du marché sur place reste toujours aussi importante.
Quel pourcentage du chiffre d'affaires de PubliDirect a été réalisé en Suisse - et quelle est la part de la publicité en ligne ?
Les annuaires téléphoniques locaux (LTV) ont augmenté de sept pour cent au cours du premier semestre et contribuent à plus de 90 pour cent du chiffre d'affaires de PubliDirect. LTV réalise cette année environ 89 pour cent de son chiffre d'affaires dans la presse écrite, tandis que onze pour cent sont déjà consacrés aux produits en ligne.
Entretien : Markus Knöpfli
