La télévision privée Cablecom a déposé auprès de l'OFCOM une demande de concession pour sa propre chaîne de télévision. Le 14 juillet, Cablecom GmbH a déposé une demande de concession pour une chaîne de télévision régionale. Il s'agit "d'étendre son propre canal d'information avec des contributions qui ne sont plus couvertes dans le cadre de la concession de retransmission et qui nécessitent une concession TV", écrit l'OFCOM dans une circulaire relative à l'audition de la nouvelle demande.La nouvelle concession doit pouvoir être utilisée pour un "canal d'information régional linguistique". Dans le concept de Cablecom, on peut lire que le câblo-opérateur peut diffuser sur son canal d'information actuel non seulement des informations pertinentes pour Cablecom, comme c'était le cas jusqu'à présent, mais aussi des sujets plus vastes sur la société, le tourisme, la météo, les loisirs et le sport. La phrase subsidiaire brûlante est la suivante : "Il doit être possible de diffuser des contenus sponsorisés et soutenus par la publicité".
En d'autres termes, Cablecom ne veut plus se contenter de diffuser les programmes des autres, mais se lancer activement sur le marché de la télévision. Ce qui inquiète la concurrence, c'est bien sûr la pole position de l'opérateur dans la course aux faveurs des zappeurs.
Canal 3 ou 30
Jusqu'à présent, le canal d'information était programmé loin derrière, "lointain". La chaîne nouvellement revalorisée va-t-elle être placée devant ? Laquelle des petites chaînes privées va-t-elle déloger ? Dominik Kaiser, président du conseil d'administration d'Elevator TV, s'inquiète par exemple. Cette entreprise a une demande de concession en suspens auprès de l'OFCOM pour l'organisation d'un programme de télévision pour les jeunes dans les régions linguistiques. Jusqu'à présent, Cablecom refuse - comme dans d'autres cas de diffuseurs privés - la diffusion via son réseau câblé et fait valoir que celui-ci ne dispose pas de place pour la diffusion analogique d'autres programmes de télévision.
Paul Grau n'est pas non plus très content de la demande de concession de Cablecom. Sa Star TV profite de valeurs d'audience nettement meilleures depuis qu'elle a pu hériter de l'ancienne place de programme de TV 3 dans les premiers rangs de l'échelle du zapping. Cela va-t-il durer ?
L'audition de l'OFCOM n'est pas une tâche facile pour Walter Bosch. Cet entrepreneur et homme de médias dynamique est en effet à la fois membre du conseil d'administration et associé de Star TV ainsi que du conseil d'administration de Cablecom. Selon la LRTV, la concession pour une chaîne de télévision ne peut être octroyée qu'à une entreprise de radiodiffusion.
candidats ayant leur siège en Suisse. L'associé de Cablecom GmbH est Cablecom Luxembourg, dont le siège est à Luxembourg.
Cette entreprise a pour sa part pour actionnaire CCom Holdings à Gibraltar, qui est elle-même une filiale de Cablecom Holdings AG. Le nouveau titulaire de la concession est donc "dominé par des Suisses", comme le fait valoir Cablecom dans sa demande. Selon un autre point de vue, ce sont des investisseurs américains qui sont aux commandes de Cablecom.
Premier aperçu du programme
Le potentiel d'audience de la nouvelle chaîne est estimé à 1,1 million de téléspectateurs.
francs suisses selon les estimations. Les nouveaux contenus prévus sont par exemple des informations touristiques avec des présentations payantes de destinations d'excursions, d'hôtels et d'"offres spéciales". Un "partenariat avec des organisateurs" permettrait de placer des annonces de concerts. Le plus intéressant - car le contenu est totalement ouvert - est que la demande indique que la nouvelle chaîne peut conclure des coopérations avec des fournisseurs de programmes et qu'elle souhaite ainsi proposer de "nouveaux formats TV".
Le programme est réparti en 70 pour cent d'informations, dont 60 pour cent de prestations propres et 10 pour cent de culture. Ces dernières doivent être réalisées avec 30 % de prestations propres. Pour le divertissement, 20 pour cent du programme sont prévus avec 10 pour cent de prestations propres.
Les prises de position lors de l'audition sur la demande de concession TV de Cablecom doivent être renvoyées à l'OFCOM jusqu'au 3 septembre 2004.
Swisscom goes TVSous la devise "What TV can be", la filiale de Swisscom Bluewin se lance elle aussi dans le business de la télévision et devient ainsi - comme Cablecom - un acteur du "triple play" numérique (téléphone, Internet et TV sur le même canal et le même fournisseur). Toutefois, il ne s'agit pas d'un fournisseur de programmes supplémentaire, mais d'un simple "agrégateur de contenus TV" et d'un "fournisseur de services vidéo". Dans le cadre d'un essai de marché qui durera de septembre à décembre 2004, "Bluewin TV" est le premier fournisseur d'accès Internet au monde à tester le potentiel de la "Internet Protocol Television Technology" (IPTV) développée par Microsoft.
Dans un premier temps, "Bluewin TV" apporte aux 630 participants sélectionnés de manière représentative, via le câble téléphonique, non seulement les 4 chaînes de la SSR, 21 autres stations de télévision gratuites ainsi que 5 fournisseurs de télévision payante, mais aussi la vidéo à la demande à domicile. Le décodeur nécessaire à cet effet offre, outre un Electronic Program Guide (EPG), la possibilité de sauter des écrans publicitaires par la touche "Live Pause". Cette fonction a suscité "moins de rejet que de curiosité" de la part des chaînes, selon le chef de projet Michael Zumsteg. Car à l'inverse, l'IPTV ouvre de toutes nouvelles voies pour "la publicité TV interactive, précise et donc efficace du futur". (oc)
Cablecom ne veut plus se contenter de diffuser les programmes des autres, mais faire elle-même de la télévision active.
Bluewin veut également se lancer dans le business de la télévision.
"Les deux restent des distributeurs "Le conseiller média Triple Play Andreas Hürlimann* évoque les motivations et les options de Swisscom et Cablecom.
WW Monsieur Hürlimann, la course au coude à coude entre Cablecom et Swisscom dans le domaine de la télévision est-elle une simple question de concurrence ?
Concurrence en matière d'infrastructures ?
Andreas Hürlimann Il en est ainsi. Si le public a actuellement une autre impression, c'est parce que la Suisse, avec son taux de pénétration très élevé du haut débit (plus de 20 %), est un marché test idéal pour les acteurs triples qui proposent la téléphonie, Internet et la télévision d'un seul tenant. Le niveau de prix le plus bas d'Europe pour les connexions Internet à haut débit est également un facteur favorable. Même si Cablecom prévoit de lancer ses propres programmes et que Swisscom a acquis les premiers droits de diffusion de The 13th Street, SciFi et National Geographic : Les deux entreprises restent en fin de compte des distributeurs.
Les acteurs actuels du marché suisse de la télévision n'ont donc pas à craindre une nouvelle concurrence.
Tous les exploitants d'infrastructures rêvent de gagner un jour de l'argent avec leurs propres contenus et programmes. Mais ce sont les détenteurs de droits d'Hollywood, de Munich et d'ailleurs qui décident de la réalité. Et ils veulent garder le contrôle de la diffusion de leurs contenus premium. Le petit marché suisse permet tout au plus deux ou trois approches de niche, rien de plus.
Si ce n'est pas la rentabilité, quel est l'enjeu du triple play pour Swisscom et Cablecom ? Le prestige ou la fidélisation de la clientèle ? les deux peuvent jouer un certain rôle. Mais ce qui est plus important, c'est que Swisscom pourrait encore progresser sur son marché national uniquement grâce à de telles extensions de domaines d'activité. Et l'entrée de Cablecom sur le marché de la téléphonie, relativement cher dans notre pays, est certainement liée aux attentes des investisseurs en matière de croissance.
Quelles attentes le secteur de la publicité peut-il avoir vis-à-vis des nouveaux acteurs et de leurs produits ? Pour les annonceurs et leurs agences, les innovations numériques telles que la télévision en différé et l'enregistrement vidéo personnel sont une épée à double tranchant. En effet, la nouvelle technologie permet non seulement de supprimer les interruptions et les blocs publicitaires charnières, mais aussi de créer des formes de publicité interactives et une communication précise avec les groupes cibles. En effet, d'un point de vue purement technique, le consommateur pourrait sélectionner par IPTV non seulement ses programmes, mais aussi ses intérêts pour les produits. Reste à savoir si le secteur publicitaire suisse soutiendra donc ces nouveaux services ou si les craintes de cannibalisation l'emporteront.
Il semble en revanche certain que la révision en cours de la LRTV est déjà à mille lieues de cette évolution.
C'est tout à fait exact. Je pense qu'au lieu de ce patchwork, nous aurions besoin, premièrement, d'une loi sobre sur l'infrastructure - dans le sens d'une extension de la loi sur les télécommunications à tous les domaines pertinents - et, deuxièmement, d'une loi générale sur les médias avec une annexe distincte pour la SSR. Tout le reste ne tient pas compte des évolutions technologiques et du marché. Interview : Oliver Classen
*Andreas Hürlimann est partenaire et responsable mondial des télécommunications, de l'informatique et des médias chez Arthur D. Little à Zurich.
Andreas Panzeri

La télévision privée Cablecom a déposé auprès de l'OFCOM une demande de concession pour sa propre chaîne de télévision. Le 14 juillet, Cablecom GmbH a déposé une demande de concession pour une chaîne de télévision régionale. Il s'agit "d'étendre son propre canal d'information avec des contributions qui ne sont plus couvertes dans le cadre de la concession de retransmission et qui nécessitent une concession TV", écrit l'OFCOM dans une circulaire relative à l'audition de la nouvelle demande.La nouvelle concession doit pouvoir être utilisée pour un "canal d'information régional linguistique". Dans le concept de Cablecom, on peut lire que le câblo-opérateur peut diffuser sur son canal d'information actuel non seulement des informations pertinentes pour Cablecom, comme c'était le cas jusqu'à présent, mais aussi des sujets plus vastes sur la société, le tourisme, la météo, les loisirs et le sport. La phrase subsidiaire brûlante est la suivante : "Il doit être possible de diffuser des contenus sponsorisés et soutenus par la publicité".
En d'autres termes, Cablecom ne veut plus se contenter de diffuser les programmes des autres, mais se lancer activement sur le marché de la télévision. Ce qui inquiète la concurrence, c'est bien sûr la pole position de l'opérateur dans la course aux faveurs des zappeurs.
Canal 3 ou 30
Jusqu'à présent, le canal d'information était programmé loin derrière, "lointain". La chaîne nouvellement revalorisée va-t-elle être placée devant ? Laquelle des petites chaînes privées va-t-elle déloger ? Dominik Kaiser, président du conseil d'administration d'Elevator TV, s'inquiète par exemple. Cette entreprise a une demande de concession en suspens auprès de l'OFCOM pour l'organisation d'un programme de télévision pour les jeunes dans les régions linguistiques. Jusqu'à présent, Cablecom refuse - comme dans d'autres cas de diffuseurs privés - la diffusion via son réseau câblé et fait valoir que celui-ci ne dispose pas de place pour la diffusion analogique d'autres programmes de télévision.
Paul Grau n'est pas non plus très content de la demande de concession de Cablecom. Sa Star TV profite de valeurs d'audience nettement meilleures depuis qu'elle a pu hériter de l'ancienne place de programme de TV 3 dans les premiers rangs de l'échelle du zapping. Cela va-t-il durer ?
L'audition de l'OFCOM n'est pas une tâche facile pour Walter Bosch. Cet entrepreneur et homme de médias dynamique est en effet à la fois membre du conseil d'administration et associé de Star TV ainsi que du conseil d'administration de Cablecom. Selon la LRTV, la concession pour une chaîne de télévision ne peut être octroyée qu'à une entreprise de radiodiffusion.
candidats ayant leur siège en Suisse. L'associé de Cablecom GmbH est Cablecom Luxembourg, dont le siège est à Luxembourg.
Cette entreprise a pour sa part pour actionnaire CCom Holdings à Gibraltar, qui est elle-même une filiale de Cablecom Holdings AG. Le nouveau titulaire de la concession est donc "dominé par des Suisses", comme le fait valoir Cablecom dans sa demande. Selon un autre point de vue, ce sont des investisseurs américains qui sont aux commandes de Cablecom.
Premier aperçu du programme
Le potentiel d'audience de la nouvelle chaîne est estimé à 1,1 million de téléspectateurs.
francs suisses selon les estimations. Les nouveaux contenus prévus sont par exemple des informations touristiques avec des présentations payantes de destinations d'excursions, d'hôtels et d'"offres spéciales". Un "partenariat avec des organisateurs" permettrait de placer des annonces de concerts. Le plus intéressant - car le contenu est totalement ouvert - est que la demande indique que la nouvelle chaîne peut conclure des coopérations avec des fournisseurs de programmes et qu'elle souhaite ainsi proposer de "nouveaux formats TV".
Le programme est réparti en 70 pour cent d'informations, dont 60 pour cent de prestations propres et 10 pour cent de culture. Ces dernières doivent être réalisées avec 30 % de prestations propres. Pour le divertissement, 20 pour cent du programme sont prévus avec 10 pour cent de prestations propres.
Les prises de position lors de l'audition sur la demande de concession TV de Cablecom doivent être renvoyées à l'OFCOM jusqu'au 3 septembre 2004.
Swisscom goes TVSous la devise "What TV can be", la filiale de Swisscom Bluewin se lance elle aussi dans le business de la télévision et devient ainsi - comme Cablecom - un acteur du "triple play" numérique (téléphone, Internet et TV sur le même canal et le même fournisseur). Toutefois, il ne s'agit pas d'un fournisseur de programmes supplémentaire, mais d'un simple "agrégateur de contenus TV" et d'un "fournisseur de services vidéo". Dans le cadre d'un essai de marché qui durera de septembre à décembre 2004, "Bluewin TV" est le premier fournisseur d'accès Internet au monde à tester le potentiel de la "Internet Protocol Television Technology" (IPTV) développée par Microsoft.
Dans un premier temps, "Bluewin TV" apporte aux 630 participants sélectionnés de manière représentative, via le câble téléphonique, non seulement les 4 chaînes de la SSR, 21 autres stations de télévision gratuites ainsi que 5 fournisseurs de télévision payante, mais aussi la vidéo à la demande à domicile. Le décodeur nécessaire à cet effet offre, outre un Electronic Program Guide (EPG), la possibilité de sauter des écrans publicitaires par la touche "Live Pause". Cette fonction a suscité "moins de rejet que de curiosité" de la part des chaînes, selon le chef de projet Michael Zumsteg. Car à l'inverse, l'IPTV ouvre de toutes nouvelles voies pour "la publicité TV interactive, précise et donc efficace du futur". (oc)
Cablecom ne veut plus se contenter de diffuser les programmes des autres, mais faire elle-même de la télévision active.
Bluewin veut également se lancer dans le business de la télévision.
"Les deux restent des distributeurs "Le conseiller média Triple Play Andreas Hürlimann* évoque les motivations et les options de Swisscom et Cablecom.
WW Monsieur Hürlimann, la course au coude à coude entre Cablecom et Swisscom dans le domaine de la télévision est-elle une simple question de concurrence ?
Concurrence en matière d'infrastructures ?
Andreas Hürlimann Il en est ainsi. Si le public a actuellement une autre impression, c'est parce que la Suisse, avec son taux de pénétration très élevé du haut débit (plus de 20 %), est un marché test idéal pour les acteurs triples qui proposent la téléphonie, Internet et la télévision d'un seul tenant. Le niveau de prix le plus bas d'Europe pour les connexions Internet à haut débit est également un facteur favorable. Même si Cablecom prévoit de lancer ses propres programmes et que Swisscom a acquis les premiers droits de diffusion de The 13th Street, SciFi et National Geographic : Les deux entreprises restent en fin de compte des distributeurs.
Les acteurs actuels du marché suisse de la télévision n'ont donc pas à craindre une nouvelle concurrence.
Tous les exploitants d'infrastructures rêvent de gagner un jour de l'argent avec leurs propres contenus et programmes. Mais ce sont les détenteurs de droits d'Hollywood, de Munich et d'ailleurs qui décident de la réalité. Et ils veulent garder le contrôle de la diffusion de leurs contenus premium. Le petit marché suisse permet tout au plus deux ou trois approches de niche, rien de plus.
Si ce n'est pas la rentabilité, quel est l'enjeu du triple play pour Swisscom et Cablecom ? Le prestige ou la fidélisation de la clientèle ? les deux peuvent jouer un certain rôle. Mais ce qui est plus important, c'est que Swisscom pourrait encore progresser sur son marché national uniquement grâce à de telles extensions de domaines d'activité. Et l'entrée de Cablecom sur le marché de la téléphonie, relativement cher dans notre pays, est certainement liée aux attentes des investisseurs en matière de croissance.
Quelles attentes le secteur de la publicité peut-il avoir vis-à-vis des nouveaux acteurs et de leurs produits ? Pour les annonceurs et leurs agences, les innovations numériques telles que la télévision en différé et l'enregistrement vidéo personnel sont une épée à double tranchant. En effet, la nouvelle technologie permet non seulement de supprimer les interruptions et les blocs publicitaires charnières, mais aussi de créer des formes de publicité interactives et une communication précise avec les groupes cibles. En effet, d'un point de vue purement technique, le consommateur pourrait sélectionner par IPTV non seulement ses programmes, mais aussi ses intérêts pour les produits. Reste à savoir si le secteur publicitaire suisse soutiendra donc ces nouveaux services ou si les craintes de cannibalisation l'emporteront.
Il semble en revanche certain que la révision en cours de la LRTV est déjà à mille lieues de cette évolution.
C'est tout à fait exact. Je pense qu'au lieu de ce patchwork, nous aurions besoin, premièrement, d'une loi sobre sur l'infrastructure - dans le sens d'une extension de la loi sur les télécommunications à tous les domaines pertinents - et, deuxièmement, d'une loi générale sur les médias avec une annexe distincte pour la SSR. Tout le reste ne tient pas compte des évolutions technologiques et du marché. Interview : Oliver Classen
*Andreas Hürlimann est partenaire et responsable mondial des télécommunications, de l'informatique et des médias chez Arthur D. Little à Zurich.
Andreas Panzeri