Bientôt du cash sur tous les canaux
Multimedia Cash daily, la plateforme multimédia de Ringier dans le domaine de l'économie prévue pour septembre prochain, prend forme.
Multimédia Cash daily, la plate-forme multimédia de Ringier dans le domaine de l'économie prévue pour septembre prochain, se dessine.Le 1er juin, à l'occasion du "Forum am Morgen", la manifestation de la branche organisée par Ringier pour les clients et les amis des imprimeurs de journaux à Adligenswil, dans le canton de Lucerne, Thomas Trüb, membre de la direction, a esquissé les contours du projet multimédia Cash daily, au cœur duquel se trouve un journal économique quotidien. Cash daily doit devenir la première combinaison de médias qui réunit la presse écrite, la télévision, le journal en ligne, le journal électronique et les applications mobiles en un nouvel outil "imbattable" pour les informations économiques, selon Trüb. Côté annonces, le projet est le premier quotidien économique où les annonces sont publiées simultanément dans la presse écrite et électronique avec une seule réservation. Au début, il y avait une rumeurL'année dernière déjà, le projet avait fait la une des journaux, mais sous d'autres auspices. Une rumeur avait circulé selon laquelle des entreprises privées pourraient s'assurer un espace rédactionnel dans le journal par le biais de contributions de sponsoring. La maison d'édition a par la suite démenti cette information à plusieurs reprises.
Cash daily s'entend d'abord comme une extension multimédia de la marque Cash, qui se compose aujourd'hui du titre hebdomadaire Cash, largement lancé, de deux émissions de télévision hebdomadaires et du site Internet. S'y ajoute désormais le site Internet interactif Cash daily, sur lequel il est possible de consulter en premier lieu les actualités boursières mises à jour en permanence. Le projet comprend également des podcasts vidéo de dix à quinze minutes, qui seront proposés dans un premier temps sur le site Internet. Ringier veut encore renoncer à une émission de télévision quotidienne Cash daily, car tant la SSR que PresseTV ont montré peu d'intérêt et ne veulent pas mettre à disposition de créneaux horaires supplémentaires. En outre, Ringier veut se lancer dans le commerce mobile payant avec la plateforme et vendre des contenus proches de la bourse.
Le quotidien au centre du projetLe cœur du projet est toutefois le journal économique quotidien Cash daily. Celui-ci paraîtra dans un premier temps sur papier et contiendra surtout de brèves informations sur l'économie. Trüb a énuméré les pages thématiques quotidiennes : Top Story, Contest/Multimédia, Actualités Suisse, Europe, Etats-Unis et Asie, Synthèse, Bande dessinée, People, Changements, Fonds, Gourou de la Bourse et Météo boursière. A cela s'ajoutent chaque jour quatre pages supplémentaires sur la santé, le fitness et le sport le lundi, des sujets sur la mobilité le mardi, des sujets sur le monde numérique le mercredi, l'alimentation, l'habitat et la mode le jeudi ainsi que les voyages et le week-end le vendredi. Cash daily s'adresse aux personnes intéressées par l'économie et le multimédia "ainsi qu'aux annonceurs qui ont le courage de se lancer dans de nouvelles présentations et des campagnes cross-média", a déclaré Thomas Trüb.
Les créateurs se sont fixés pour Cash daily une portée de 187'000 lecteurs, parmi lesquels 81'000 leaders et 18'000 topleaders. Avec Cash, l'objectif est d'atteindre 471'000 lecteurs, ce qui devrait se traduire par 1'219'000 contacts hebdomadaires.
En fin de compte, le quotidien économique, qui se contente de courtes bouchées et laisse à la feuille mère Cash les histoires de fond recherchées, est envisagé comme journal électronique. Les créateurs attendent toutefois la percée technologique de ce que l'on appelle l'e-paper. Les informations seront alors couplées à des bases de données qui contiendront une multitude d'informations complémentaires et pourront être regroupées en dossiers complets. Du côté des annonces également, l'e-paper offre de nombreuses nouvelles possibilités, comme le ciblage de certains clients ou groupes cibles, voire l'animation des annonces. On ne sait toutefois pas quand l'e-paper sera largement disponible et utilisable en masse.
René Worni
Cash daily s'entend d'abord comme une extension multimédia de la marque Cash, qui se compose aujourd'hui du titre hebdomadaire Cash, largement lancé, de deux émissions de télévision hebdomadaires et du site Internet. S'y ajoute désormais le site Internet interactif Cash daily, sur lequel il est possible de consulter en premier lieu les actualités boursières mises à jour en permanence. Le projet comprend également des podcasts vidéo de dix à quinze minutes, qui seront proposés dans un premier temps sur le site Internet. Ringier veut encore renoncer à une émission de télévision quotidienne Cash daily, car tant la SSR que PresseTV ont montré peu d'intérêt et ne veulent pas mettre à disposition de créneaux horaires supplémentaires. En outre, Ringier veut se lancer dans le commerce mobile payant avec la plateforme et vendre des contenus proches de la bourse.
Le quotidien au centre du projetLe cœur du projet est toutefois le journal économique quotidien Cash daily. Celui-ci paraîtra dans un premier temps sur papier et contiendra surtout de brèves informations sur l'économie. Trüb a énuméré les pages thématiques quotidiennes : Top Story, Contest/Multimédia, Actualités Suisse, Europe, Etats-Unis et Asie, Synthèse, Bande dessinée, People, Changements, Fonds, Gourou de la Bourse et Météo boursière. A cela s'ajoutent chaque jour quatre pages supplémentaires sur la santé, le fitness et le sport le lundi, des sujets sur la mobilité le mardi, des sujets sur le monde numérique le mercredi, l'alimentation, l'habitat et la mode le jeudi ainsi que les voyages et le week-end le vendredi. Cash daily s'adresse aux personnes intéressées par l'économie et le multimédia "ainsi qu'aux annonceurs qui ont le courage de se lancer dans de nouvelles présentations et des campagnes cross-média", a déclaré Thomas Trüb.
Les créateurs se sont fixés pour Cash daily une portée de 187'000 lecteurs, parmi lesquels 81'000 leaders et 18'000 topleaders. Avec Cash, l'objectif est d'atteindre 471'000 lecteurs, ce qui devrait se traduire par 1'219'000 contacts hebdomadaires.
En fin de compte, le quotidien économique, qui se contente de courtes bouchées et laisse à la feuille mère Cash les histoires de fond recherchées, est envisagé comme journal électronique. Les créateurs attendent toutefois la percée technologique de ce que l'on appelle l'e-paper. Les informations seront alors couplées à des bases de données qui contiendront une multitude d'informations complémentaires et pourront être regroupées en dossiers complets. Du côté des annonces également, l'e-paper offre de nombreuses nouvelles possibilités, comme le ciblage de certains clients ou groupes cibles, voire l'animation des annonces. On ne sait toutefois pas quand l'e-paper sera largement disponible et utilisable en masse.
René Worni
