La région touristique de Zurich franchit la barre des 7,5 millions d'habitants

La région touristique de Zurich a enregistré un total de 7 556 846 nuitées en 2025. Le nombre de nuitées a ainsi augmenté de 3,5 % par rapport à l’année précédente, atteignant un nouveau record. Ces chiffres confirment la stratégie mise en œuvre depuis 2022, qui met l’accent sur une composition équilibrée de la clientèle, avec un marché local solide, ainsi que sur le positionnement clair de Zurich en tant que destination haut de gamme offrant une excellente qualité de vie.

Cette région touristique, qui s'étend de Baden et Winterthur à Rapperswil et au canton de Zoug en passant par la ville de Zurich et la région de l'aéroport, poursuit ainsi la tendance positive observée ces dernières années.

Un marché intérieur solide et une demande internationale stable

La croissance se répartit de manière équilibrée entre les principaux marchés d'origine. Le marché suisse a connu une évolution particulièrement dynamique : les nuitées des touristes suisses ont augmenté de 4,8 %. Avec une part de 38,7 %, les touristes suisses restent le groupe le plus important.

Les principaux marchés européens ont eux aussi renoué avec la croissance. L'Allemagne a progressé de 3,6 %, le Royaume-Uni de 8,2 % et l'Italie de 6,4 %. Ces résultats ont permis de compenser largement les baisses enregistrées l'année précédente.

La tendance positive observée aux États-Unis et au Canada se poursuit : avec une croissance de 4,5 % et une part de marché de 13,5 %, les visiteurs nord-américains restent le deuxième groupe de visiteurs en importance. En revanche, les marchés d'outre-mer ont connu une évolution à la baisse : l'Inde a enregistré un recul de 2,8 %, l'Asie du Sud-Est celui de 8,8 % et les pays du Golfe celui de 6,2 %.

Une composition équilibrée de la clientèle renforce la résilience et la stabilité

Environ 39 % des visiteurs viennent de Suisse, tandis qu’un peu moins d’un tiers provient respectivement des marchés européens proches et des marchés lointains. Cette répartition diversifiée rend la destination particulièrement résiliente, car elle permet de mieux compenser les fluctuations de la demande sur certains marchés. « Cette composition équilibrée de la clientèle, avec un marché national solide, est un facteur de réussite pour Zurich », explique Thomas Wüthrich, directeur de Zurich Tourisme, « car elle garantit une certaine stabilité, notamment en période d’incertitude économique et géopolitique. »

Le secteur des loisirs prend de l'ampleur, le secteur MICE reste une priorité stratégique

Une analyse sur plusieurs années montre que le nombre de nuitées à Zurich a augmenté, notamment dans le secteur du tourisme de loisirs. Les voyages d’affaires ainsi que les congrès et réunions (MICE) sont restés stables. Pour Zurich Tourisme, le secteur des congrès et des réunions reste une priorité stratégique. « Le voyageur d’affaires génère une plus grande valeur ajoutée, renforce la visibilité de Zurich grâce à son réseau international et positionne la ville comme un pôle économique et de savoir », souligne M. Wüthrich. « Pour développer davantage ce segment, il faut une infrastructure compétitive, des partenariats solides et un positionnement international clair. »

Une croissance qui fait la différence : l'accent est mis sur la durée du séjour, la saisonnalité et la qualité de vie

Cette évolution positive souligne la demande soutenue dont bénéficie la région. Pour Zurich Tourisme, ce n’est toutefois pas la simple croissance quantitative qui prime, mais un développement équilibré et durable à long terme. L’objectif est d’allonger la durée des séjours, de lisser les fluctuations saisonnières, d’augmenter la valeur ajoutée par visiteur et de garantir l’équilibre entre le développement touristique et la qualité de vie.

À l'avenir, Zurich Tourisme misera donc davantage sur la qualité du séjour et l'intégration sociale. L'objectif est de développer la région de manière ciblée pour en faire une destination haut de gamme où il fait bon vivre, dans laquelle les visiteurs s'attarderont plus longtemps, profiteront d'une offre culturelle et de loisirs en pleine nature variée, et percevront Zurich comme un lieu authentique offrant une excellente qualité de vie.

L'accent est également mis sur le point de vue de la population locale : les offres touristiques doivent être conçues de manière à profiter autant aux habitants qu'aux visiteurs. Un paysage culturel, de loisirs et d'événements attrayant, un développement urbain durable ainsi que des retombées économiques positives contribuent à ce que le tourisme soit perçu comme faisant partie intégrante d'une « Visitor Economy » dynamique. « Ce qui est bon pour la population l’est aussi pour les visiteurs », affirme avec conviction Thomas Wüthrich. « L’attractivité à long terme naît là où le tourisme renforce la qualité de vie. »