11,5 millions de dollars de pertes pour Metro International
Au premier trimestre, Metro International dresse un bilan peu réjouissant. La fermeture du journal Metro en Pologne, des problèmes de gestion au sein de l'édition suédoise et des conditions de marché régionales difficiles aux États-Unis ont contribué à cette situation.
Le bilan du premier trimestre de Metro International n'est guère réjouissant. La fermeture du journal polonais Metro, les problèmes de management de l'édition suédoise et les conditions strictes du marché régional aux Etats-Unis y ont contribué.Comme il ressort d'un communiqué de presse publié lundi, Metro International a enregistré une perte au premier trimestre. Les coûts ont été causés par des investissements accrus dans la structure du siège (ventes globales, équipe informatique et cadres supérieurs) et par une augmentation de 10 pour cent du tirage. En outre, la fermeture de l'édition polonaise a entraîné à elle seule des coûts de 1,7 million de dollars.
Les raisons de la perte importante de Metro International sont multiples : en Suède, la gestion a laissé à désirer et le nombre de vendeurs d'annonces a diminué. En Espagne, le résultat a été influencé par la pression sur les prix à Madrid. En France, le mauvais résultat est dû à un affaiblissement de segments décisifs du marché des annonces. Les attentes sur le marché américain n'ont pas été satisfaites en raison de conditions de marché régionales strictes.
De bonnes perspectives
Les résultats au Chili, à Hong Kong, au Portugal et aux Pays-Bas sont encourageants et le 16 avril, le gouvernement suédois a accordé à tous les journaux gratuits une réduction de cinq pour cent des taxes publicitaires. Metro International continue d'investir dans de nouvelles éditions au Mexique, au Portugal, en Suède, au Canada et au Brésil, ce qui ternit les résultats dans un premier temps et devrait être rentable avec le temps. Metro International existe depuis 1995 et compte un lectorat de plus de 20 millions de personnes.
Les raisons de la perte importante de Metro International sont multiples : en Suède, la gestion a laissé à désirer et le nombre de vendeurs d'annonces a diminué. En Espagne, le résultat a été influencé par la pression sur les prix à Madrid. En France, le mauvais résultat est dû à un affaiblissement de segments décisifs du marché des annonces. Les attentes sur le marché américain n'ont pas été satisfaites en raison de conditions de marché régionales strictes.
De bonnes perspectives
Les résultats au Chili, à Hong Kong, au Portugal et aux Pays-Bas sont encourageants et le 16 avril, le gouvernement suédois a accordé à tous les journaux gratuits une réduction de cinq pour cent des taxes publicitaires. Metro International continue d'investir dans de nouvelles éditions au Mexique, au Portugal, en Suède, au Canada et au Brésil, ce qui ternit les résultats dans un premier temps et devrait être rentable avec le temps. Metro International existe depuis 1995 et compte un lectorat de plus de 20 millions de personnes.
