Le journal rien que pour moi
Internet Dailyme.com est un journal virtuel que l'on peut composer à partir de quelque 2000 sources pour en faire un journal personnel. Un projet ambitieux venu des Etats-Unis.
Internet Dailyme.com est un journal virtuel que l'on peut composer à partir de quelque 2000 sources pour en faire un journal personnel. Un projet ambitieux venu des Etats-Unis.
La littérature spécialisée anglaise regroupe sous le terme "The Daily Me" une forme très spécifique de projet de journal : Il s'agit du journal en ligne actualisé à tout moment et adapté aux besoins personnels. Depuis que les entreprises de presse ont découvert l'Internet, elles cherchent des moyens de proposer à leurs groupes cibles des pages d'accueil ou des journaux personnalisés. Mais jusqu'à présent, tous les efforts se heurtent à la sélection souvent insuffisante des informations présentées. La majorité des offres échouent en raison de l'incapacité à reconnaître le contexte et les relations. La valeur ajoutée par rapport aux médias classiques est donc faible. Aux Etats-Unis, un projet fait désormais parler de lui, qui est en bonne voie pour répondre aux exigences élevées d'un journal personnel. Le site web s'appelle Dailyme.com et a démarré son service en octobre de l'année dernière. Ses créateurs se sont fixé pour objectif de composer pour chaque utilisateur une offre individuelle à partir de quelque 2000 sources.
Le service n'est en principe pas une nouveauté, si l'on considère les nombreux services d'information qui luttent déjà pour exister. Les journaux américains en particulier, comme le New York Times, proposent avec des services comme MyTimes un service d'information déjà complet et adapté aux préférences personnelles. Et en dehors des Etats-Unis, de tels services d'information sont également en train de s'établir. En Angleterre, les projets "Daily Me" du tabloïd The Sun et du quotidien The Telegraph jouissent d'une forte demande.
Dailyme.com se distingue toutefois de ces offres par des détails qui simplifient considérablement la consommation des médias. Les utilisateurs ont ainsi la possibilité de se faire envoyer les contenus par e-mail et dans un format adapté à l'impression. Les créateurs de Dailyme.com sont d'avis que de nombreux lecteurs préfèrent la consommation d'informations sur papier à celle sur écran. Une autre valeur ajoutée par rapport aux services d'information des entreprises de presse est le lien avec les sources originales. Bien que de nombreux journaux ouvrent leurs archives et se soient débarrassés de leurs réticences à l'égard d'Internet, les éditeurs poursuivent encore généralement une politique restrictive en matière de liens.
Le fondateur de Dailyme.com, Eduardo Hauser, affirme que son projet ne vise pas à concurrencer les entreprises de presse. Il veut plutôt canaliser le flot quotidien d'informations et veiller à un mélange équilibré. Selon lui, il existe une grande différence entre les contenus des journaux et ceux du monde en ligne en termes de format et de performance rédactionnelle.
Afin de garantir une offre adaptée à chaque besoin, les créateurs ont analysé l'offre d'informations sur le réseau et en dehors. Une année entière a été nécessaire pour développer un algorithme qui sélectionne avec précision la multitude d'informations, tel un entonnoir géant. Chaque jour, le site traite entre 120 000 et 150 000 articles. L'utilisateur moyen ne lit toutefois que 10 à 15 articles par jour.
Sur Dailyme.com, on trouve donc des filtres d'actualité permettant de trier les contenus. Pour chaque article, différentes catégories sont définies comme la source originale, les mots-clés et la longueur du texte. Les articles plus longs ne sont par exemple pas repris dans la version imprimable de Dailyme.com.
"Internet et le monde des journaux invitent à de magnifiques voyages de découverte", estime Hauser. C'est pourquoi les créateurs ont programmé le site de manière à ce que les utilisateurs puissent voir quels contenus ces groupes consomment dans des catégories comme "Computerists", "Strictly Sport" ou "Chic Moms". Dans les catégories "Member Picks", l'utilisateur peut même rechercher les sources auxquelles certains lecteurs sont abonnés. Il s'agit probablement d'une manière de contrer les opposants aux initiatives "Daily Me", qui avancent comme argument le caractère antidémocratique de tels projets. Un article du Time Magazine intitulé "Boycott the Daily Me" est à recommander.
Des objectifs ambitieuxDailyme.com veut être actif sur deux fronts sur le marché de l'information. Ainsi, Eduardo Hauser ne s'attend pas à ce que les lecteurs de journaux cessent leurs abonnements à cause de Dailyme.com, mais perçoivent le service comme une offre complémentaire. Chez les jeunes internautes, Dailyme.com veut toutefois devenir la principale source d'informations. Notamment auprès de ceux qui ne sont pas prêts à payer pour des contenus de journaux. Et c'est ce qui rend Dailyme.com extrêmement attractif, car la consommation d'informations est gratuite. Sur près de 2000 sources, 10 pour cent sont des journaux qui fournissent 85 pour cent du contenu agrégé. Ce contenu est gratuit parce que Dailyme.com a conclu un partenariat avec une grande partie des journaux des entreprises de médias Gannett, McClatchy et avec l'Associated Press.
Pour que le projet prenne de l'ampleur sur le plan journalistique, la start-up ambitieuse a même annoncé récemment l'arrivée d'une célébrité. L'ancien directeur de l'information de Yahoo, Neil Budde, rejoint l'équipe pour développer le projet de journal. Dans son weblog, Budde écrit : "Une période passionnante nous attend. Nous n'en sommes qu'au début de la consommation numérique de l'information".
Christian Lüscher
