Sortir de la crise des explications avec ironie
Toute la débâcle financière était systématique et donc prévisible - ou plutôt aurait été prévisible si les médias s'étaient penchés sur le sujet avec suffisamment de persévérance et de distance critique. Commentaire invité d'Oliver Classen, porte-parole de l'organisation de politique de développement Déclaration de Berne et ancien rédacteur médias de Werbewoche.
La dynamique complexe de l'effondrement bancaire mondial dépasse non seulement l'économie et la politique, mais aussi les médias. Il y a 20 ans, on colportait encore la fin de l'histoire, aujourd'hui on se moque collectivement de l'ironie de l'histoire. Et tente ainsi de dissimuler son propre échec.
Les choses deviennent sérieuses. L'impact se rapproche, le réduit vacille, une récession vénale est à la porte de Monsieur et Madame Suisse. Les journaux fournissent chaque jour de nouveaux chiffres, signes et citations qui montrent que les cercles de crise qui se propagent de manière concentrique depuis Wall Street vont prochainement toucher le cœur de l'Helvétie. Il y est question d'ironie de manière inflationniste. La palette va du courrier des lecteurs ("Que mon conseiller UBS m'ait conseillé à l'époque de conserver les actions Swissair sonne aujourd'hui comme une ironie du sort") à l'interview de magistrats ("Le Conseil fédéral a une responsabilité globale et doit agir, même si cela relève d'une ironie amère au vu de l'arrogance de certains managers") en passant par des chroniques ("L'ironie la plus mordante de l'histoire de la crise : le ministre des Finances Paulson a amassé des millions en tant que banquier d'affaires").
La réévaluation publique de toutes les valeurs suscite donc toutes sortes de moqueries ambiguës et de franche malveillance, y compris dans les salles de rédaction suisses. Mais depuis Thomas Mann au moins, nous savons que "celui qui ironise fait d'une nécessité une supériorité". La mère de toutes les ironies est donc le fait que la crise financière est aussi une crise médiatique. Soudain, nous apprenons en détail ce que les observateurs du marché journalistique auraient dû remarquer depuis longtemps : Toute la débâcle était systématique et donc prévisible - ou plutôt aurait été prévisible si les médias s'étaient penchés sur le sujet avec suffisamment de persévérance et de distance critique. Au lieu de cela, ils ont préféré s'accroupir sur le bord du lit de Paris Hilton, produire des formats à la limite du supportable comme "Deal or no Deal" ou lancer sans cesse de nouvelles petites feuilles gratuites qui donnent encore moins d'informations, mais de manière plus colorée.
En matière d'incompétence et d'ignorance, c'est la Weltwoche qui a tiré le gros lot avec son slogan en couverture "La crise n'existe pas". Dans le numéro suivant, son chroniqueur médiatique parvient à fustiger avec connaissance de cause l'échec de la branche en tant que système d'alerte précoce, sans même dire un mot de l'erreur épique de son propre journal. Il est probable que Zimmi (en tant qu'ironiste en chef) ne lise tout simplement pas son propre journal. On peut en effet exclure pour une fois que son éditeur (en tant qu'idéologue en chef) ait censuré. En effet, dans le même numéro, on trouve deux touches d'autodérision concernant la couverture en question : dans une annonce - placée à peine par hasard à côté de l'éditorial - un moteur de recherche régional nie la crise économique dans les mêmes termes et avec la même écriture que la légendaire couverture. Et dans la rétrospective de citations d'autres journaux, la WOZ peut se moquer de son ennemie jurée : "On ne peut pas écrire plus clairement ce qui n'est pas".
Les journaux du monde entier ont une rubrique appelée Korrigendum, la Weltwoche a Roger Köppel. Au lieu de prendre position sur son coup d'audace, le néo-éditeur joue donc à saute-mouton, fait cligner des yeux à la WOZ et aux publicitaires et tente ainsi d'atténuer l'un des gros titres les plus embarrassants de l'histoire de la presse suisse. En vain. Depuis le début de la crise, les principaux médias anglo-saxons de la Global Financial Community s'y prennent de manière bien plus élégante. Ainsi, après la faillite de Lehman, le Wall Street Journal a écrit qu'il ne changerait pas de nom, même si la Bourse de New York s'enflammait. Et le Financial Times a lancé une rubrique dans laquelle des experts externes ont évalué la qualité de leurs reportages quotidiens sur le grand séisme bancaire. Compte tenu de ses propres exigences, ce n'est pas sans ironie, mais c'est aussi un geste très souverain. Les médias locaux pourraient en prendre de la graine.
Les choses deviennent sérieuses. L'impact se rapproche, le réduit vacille, une récession vénale est à la porte de Monsieur et Madame Suisse. Les journaux fournissent chaque jour de nouveaux chiffres, signes et citations qui montrent que les cercles de crise qui se propagent de manière concentrique depuis Wall Street vont prochainement toucher le cœur de l'Helvétie. Il y est question d'ironie de manière inflationniste. La palette va du courrier des lecteurs ("Que mon conseiller UBS m'ait conseillé à l'époque de conserver les actions Swissair sonne aujourd'hui comme une ironie du sort") à l'interview de magistrats ("Le Conseil fédéral a une responsabilité globale et doit agir, même si cela relève d'une ironie amère au vu de l'arrogance de certains managers") en passant par des chroniques ("L'ironie la plus mordante de l'histoire de la crise : le ministre des Finances Paulson a amassé des millions en tant que banquier d'affaires").
La réévaluation publique de toutes les valeurs suscite donc toutes sortes de moqueries ambiguës et de franche malveillance, y compris dans les salles de rédaction suisses. Mais depuis Thomas Mann au moins, nous savons que "celui qui ironise fait d'une nécessité une supériorité". La mère de toutes les ironies est donc le fait que la crise financière est aussi une crise médiatique. Soudain, nous apprenons en détail ce que les observateurs du marché journalistique auraient dû remarquer depuis longtemps : Toute la débâcle était systématique et donc prévisible - ou plutôt aurait été prévisible si les médias s'étaient penchés sur le sujet avec suffisamment de persévérance et de distance critique. Au lieu de cela, ils ont préféré s'accroupir sur le bord du lit de Paris Hilton, produire des formats à la limite du supportable comme "Deal or no Deal" ou lancer sans cesse de nouvelles petites feuilles gratuites qui donnent encore moins d'informations, mais de manière plus colorée.
En matière d'incompétence et d'ignorance, c'est la Weltwoche qui a tiré le gros lot avec son slogan en couverture "La crise n'existe pas". Dans le numéro suivant, son chroniqueur médiatique parvient à fustiger avec connaissance de cause l'échec de la branche en tant que système d'alerte précoce, sans même dire un mot de l'erreur épique de son propre journal. Il est probable que Zimmi (en tant qu'ironiste en chef) ne lise tout simplement pas son propre journal. On peut en effet exclure pour une fois que son éditeur (en tant qu'idéologue en chef) ait censuré. En effet, dans le même numéro, on trouve deux touches d'autodérision concernant la couverture en question : dans une annonce - placée à peine par hasard à côté de l'éditorial - un moteur de recherche régional nie la crise économique dans les mêmes termes et avec la même écriture que la légendaire couverture. Et dans la rétrospective de citations d'autres journaux, la WOZ peut se moquer de son ennemie jurée : "On ne peut pas écrire plus clairement ce qui n'est pas".
Les journaux du monde entier ont une rubrique appelée Korrigendum, la Weltwoche a Roger Köppel. Au lieu de prendre position sur son coup d'audace, le néo-éditeur joue donc à saute-mouton, fait cligner des yeux à la WOZ et aux publicitaires et tente ainsi d'atténuer l'un des gros titres les plus embarrassants de l'histoire de la presse suisse. En vain. Depuis le début de la crise, les principaux médias anglo-saxons de la Global Financial Community s'y prennent de manière bien plus élégante. Ainsi, après la faillite de Lehman, le Wall Street Journal a écrit qu'il ne changerait pas de nom, même si la Bourse de New York s'enflammait. Et le Financial Times a lancé une rubrique dans laquelle des experts externes ont évalué la qualité de leurs reportages quotidiens sur le grand séisme bancaire. Compte tenu de ses propres exigences, ce n'est pas sans ironie, mais c'est aussi un geste très souverain. Les médias locaux pourraient en prendre de la graine.
