Rétrospective, perspectives : "Andy Was Right" fête son premier anniversaire

Un bureau plus grand, une nouvelle Site web20 collaborateurs, 28 podcasts, plus de 1000 contenus numériques - et un nombre mystérieux de clients. Tel est le bilan intermédiaire après un an d'activité de la salle de rédaction de contenu numérique "Andy Was Right". Comment cela se passera-t-il en 2020, année de la Corona ?

Faire de la crise une opportunité

"Nous aurions pu choisir une année plus facile pour fonder une start-up", plaisante Roger Hämmerli, directeur d'Andy Was Right. En réalité, la situation turbulente a aussi créé quelques opportunités. "Nos structures flexibles nous ont permis de réagir rapidement et d'aider de nouveaux clients qui avaient besoin d'une communication de crise numérique", explique Hämmerli. Le CEO d'Andy s'y connaît en matière de crises numériques : Lorsqu'il était responsable des médias sociaux chez Ringier, il fallait tout résoudre, des breaking news aux shitstorms internationaux. "Le patron de l'horlogerie Jean-Claude Biver a récemment déclaré dans un podcast de Beyer Chronometrie que la crise doit être ton amie, pas ton ennemie. Nous suivons ce conseil depuis le printemps", poursuit Hämmerli.

De quatre à vingt

Ces mots reflètent une confiance qui se manifeste également dans l'évolution du personnel de la salle de rédaction de contenu numérique. Andy Was Right a commencé avec quatre personnes et compte désormais vingt jeunes hommes et femmes dans son équipe. "La croissance était notre objectif. Même si aucun d'entre nous n'aurait pensé que nous grandirions aussi vite", explique Roger Hämmerli. C'est surtout dans le domaine des images animées et du graphisme que l'entreprise s'est développée ; à un moment donné, le bureau de la Pfingstweidstrasse était trop étroit.

Depuis quelques mois, Andy Was Right réside désormais dans la Hardstrasse, juste au-dessus de Watson. Hämmerli sourit : "Nous n'aurions pas pu rêver d'un meilleur emplacement. Ne serait-ce que parce que nous n'avons dû porter les meubles que sur deux maisons". Mais une question se pose : quels sont les clients qui rendent tout cela possible ? Jusqu'à présent, on n'aurait rien appris à ce sujet - Andy Was Right pratiquait en effet une stricte stratégie du "no comment".

"Désormais, nous parlons de certains clients"

L'entreprise a été fondée sur le principe d'agir en tant que ghostwriter numérique pour les entreprises et les particuliers. C'est pourquoi, contrairement à ce qui se passe dans l'industrie de la communication, la salle de rédaction ne parle pas de ses clients. "Mais nous avons senti de la part de divers clients qu'ils souhaitaient rendre cette coopération publique", explique Hämmerli. De plus, dans le domaine de la production cinématographique, il est de toute façon courant de citer les partenaires de production. "C'est pourquoi nous avons décidé de communiquer sur notre nouveau site Internet une sélection de clients et de projets".

Parmi elles, on trouve des marques comme Adidas, Fisherman's Friend ou Helvetia. Et - de manière appropriée - également la maison horlogère Beyer, pour laquelle Andy Was Right a produit le podcast susmentionné. "D'autres clients apprécient la confidentialité. Nous continuerons bien sûr à leur proposer celle-ci", précise Hämmerli.

Que prévoit Andy en 2021 ?

"L'année prochaine, nous voulons avant tout consolider les structures, promouvoir les talents et bien sûr raconter des histoires fortes", explique le CEO d'Andy. "Nous nous réjouissons de travailler encore plus étroitement avec nos partenaires, de transférer davantage de notre savoir-faire et, espérons-le, d'inaugurer enfin nos beaux bureaux comme il se doit". On peut suivre la réalisation de ces projets via Instagram, LinkedIn et sur le web.