Ringier a besoin de capital, la Mobilière d'internationalisation

Marc Walder et Markus Hongler lors de la conférence de presse de lundi matin (de g. à dr.). (Image : Urs Seiler)

Ringier prend une participation de 25% dans la Mobilière. Le groupe Ringier, historiquement issu de la presse écrite, est en fait déjà une entreprise technologique sur la voie de la transformation numérique. Marc Walder, CEO de Ringer, a déclaré lors d'un point de presse sur la participation de la Mobilière que 75 pour cent du bénéfice du groupe sont aujourd'hui déjà "numérisés", c'est-à-dire qu'ils sont générés par les médias en ligne. Et d'ajouter : "Les technologies de pointe prennent de plus en plus d'importance".

Et c'est précisément cela, s'approprier la compétence technologique en interne, qui constitue pour la Mobilière l'objectif de ce rapprochement. Markus Hongler, CEO de la Mobilière, l'a expliqué : "Nous voulons développer notre savoir-faire technologique. Celui-ci est encore infime chez nous. Nous ne pourrions certainement pas le faire sans cette participation", a déclaré Markus Hongler.

L'entrée en bourse de Ringier n'est pas à l'ordre du jour

Ringier a-t-elle besoin d'argent et pourquoi n'entre-t-elle pas en bourse, mais cherche-t-elle une entreprise étrangère à la branche comme partenaire ? Comme l'a laissé entendre Marc Walder, l'entreprise familiale traditionnelle ne passera pas non plus à l'avenir entre les mains d'actionnaires étrangers : "On en discute en permanence chez Ringier - mais une entrée en bourse n'est toujours pas à l'ordre du jour".

Lors de la rencontre avec la presse, Marc Walder a souligné l'importance des piliers "long terme" et "centrage sur le client" comme valeurs d'entreprise pour Ringier. C'est pourquoi La Mobilière convient parfaitement à Ringier. Et : "Ringier a besoin de beaucoup de capital pour la transformation (remarque : de son activité principale, les imprimés, et en direction de nouveaux modèles commerciaux) et cela signifie beaucoup d'investissements dans la technologie de pointe".

Les investisseurs, les business angels sont soucieux de récupérer leur investissement le plus rapidement possible. Mais pour Ringier et La Mobilière, le long terme était une raison importante de s'associer, Marc Walder a parlé de dimensions d'au moins dix ans. Les deux entreprises ont convenu d'une collaboration à long terme.

Écosystèmes mondiaux

Aujourd'hui, les consommateurs ne cherchent pas simplement un produit, disons une maison à acheter. Ils font appel en parallèle à des services tels que des assurances, des banques hypothécaires, des portails d'information, etc. C'est de tels écosystèmes que Marc Walder a parlé lors de la rencontre avec les médias. Il a souligné l'importance de ces "économies de plateforme" ou écosystèmes pour Ringier. Ensemble, Ringier et La Mobilière sont plus forts dans la création de tels écosystèmes et dans la concurrence entre eux.

La jeune coopérative de 193 ans qu'est la Mobilière veut - ou doit, compte tenu de la concurrence - se développer. Markus Hongler a clairement expliqué que c'est le partenariat technologique qui intéresse la Mobilière, et non la partie médias. "La Mobilière est aujourd'hui centrée sur la Suisse. Mais nos concurrents sont des entreprises internationales, mondialisées. Pour nous, c'est un énorme bond en avant dans la mise en œuvre de notre stratégie numérique". L'internationalisation est clairement une priorité pour La Mobilière : "Ringier, avec ses écosystèmes, est le partenaire idéal pour nous. Nous attendons également un soutien dans les affaires européennes", a déclaré Markus Hongler.

Quels sont les avantages pour les clients ?

La participation au groupe européen Ringier doit être pour la Mobilière une étape vers l'internationalisation de son activité principale d'assurance. La Mobilière n'est pas intéressée par le journalisme ou l'édition. Grâce à ce saut technologique, les clients de la Mobilière bénéficieront de "solutions meilleures et plus rapides, qui permettront une plus grande transparence de l'offre et de la concurrence. Je ne veux pas que la Suisse soit désavantagée ici, dans la concurrence avec les groupes d'assurance mondiaux. Il faut trouver de nouvelles choses qui fonctionnent aussi".

Avec sa participation à la plateforme Scout24 de Ringier, La Mobilière dispose déjà d'un avantage concurrentiel. "Mais nous cherchons d'autres solutions sur des plateformes numériques afin de pouvoir les relier à nos agences générales". En d'autres termes : dans la numérisation, il ne s'agit pas de rationalisation (économies de postes), mais de proximité avec le client.

Marc Walder a également déclaré : "C'est une très bonne journée pour Ringier. Nous avons trouvé une bonne entreprise qui participe à hauteur de 25%".