Convergence des médias de la SSR : du nouveau et des contradictions en provenance de Berne
Jeudi, jour de la conférence de presse annuelle de la SSR à Berne, de nombreuses informations ont également été communiquées concernant le projet de fusion entre la radio et la télévision. Ainsi, les neuf sites principaux de la SSR devraient être maintenus. De plus, les deux médias ne formeront à l’avenir plus qu’une seule unité d’entreprise par région linguistique. L’affirmation selon laquelle la convergence serait la voie à suivre pour préserver la diversité des médias, comme l’a déclaré le directeur général de la SSR, M. Walpen, ne semblait toutefois pas très convaincante.
Avec la fusion annoncée de la radio et de la télévision au sein de la SSR, les neuf sites principaux actuels dans les quatre régions linguistiques sont maintenus. Ainsi, la radio et la télévision continueront à émettre depuis Zurich, Berne, Bâle, Genève, Lausanne, Lugano Besso, Comano et Coire. La SSR n'exclut toutefois pas des déplacements au sein des sites et entre eux.
" SSR : un déficit de 79 millions de francs
"Impressum critique vivement le projet de fusion de la SSR
En ce qui concerne l'organisation future, la SSR indique que le conseil d'administration de la SSR a décidé que la radio et la télévision formeraient à l'avenir une unité d'entreprise commune par région linguistique. C'est déjà le cas au Tessin et dans l'espace rhéto-romanche. Cette année encore, les conditions structurelles et organisationnelles d'une collaboration rédactionnelle devraient être créées au sein des régions.
Eckmann : "Le subventionnement croisé est exclu".
Selon le directeur général de la SSR Armin Walpen, la forme exacte de la collaboration rédactionnelle n'est donc pas encore définie. La procédure sera élaborée en commun au cours des prochains mois, a déclaré Daniel Eckmann, directeur général adjoint de la SSR. Dès que le conseil d'administration aura approuvé les concepts des régions, les directions des nouvelles unités d'entreprise seront constituées.
Dans le cadre de la collaboration, aucun des médias impliqués ne doit prendre une position dominante. Selon Eckmann, la radio et la télévision doivent, de par la loi, tenir des comptes séparés. Les subventions croisées sont exclues. Lors de la conférence de presse annuelle à Berne, le président du conseil d'administration de la SSR, Jean-Bernard Münch, a déclaré de manière lapidaire que la radio et la télévision resteraient deux médias différents malgré la convergence des médias.
En outre, Münch a déclaré que le projet portait sur l'organisation, c'est-à-dire sur la question de savoir comment utiliser au mieux les ressources et les compétences. La SSR voit un potentiel d'économie d'environ douze millions de francs par an dans l'infrastructure et les services, comme l'informatique, les finances, le personnel et la gestion immobilière. A ce sujet, Daniel Eckmann a déclaré : "Un regroupement doit avoir lieu ici et, si cela s'avère judicieux, une fusion".
Walpen : Objectifs contradictoires de la convergence
Le caractère purement organisationnel de la fusion a été contredit dans un certain sens par Walpen lorsqu'il a déclaré que la convergence des médias signifiait une collaboration éditoriale plus étroite entre la radio, la télévision et les services en ligne afin de répondre aux besoins du public. Le fait que Walpen ait en outre déclaré que la convergence était le moyen de préserver la diversité est en outre assez illogique compte tenu du fait que les ressorts sport, éducation, enfants et éventuellement culture doivent être regroupés.
Calendrier de mise en place : Unité suisse alémanique opérationnelle début 2011
Le conseil d'administration de SRG Deutschschweiz (SRG.D) a fixé un calendrier pour le regroupement de Radio DRS et de Schweizer Fernsehen SF. La nouvelle unité d'entreprise de la SSR sera probablement opérationnelle à partir de début 2011, a-t-il écrit. Il souhaite tout d'abord formuler le mandat de projet d'ici fin mai. Sur cette base, l'organisation du projet, les ressources humaines et financières ainsi que le calendrier seront déterminés d'ici fin juin.
Le travail proprement dit sur les projets devrait durer environ un an. Le personnel et le Syndicat suisse des mass media (SSM) seront impliqués dans les travaux. D'ici mi-2010, SRG.D souhaite soumettre au conseil d'administration national de SRG SSR idée suisse des propositions concrètes pour la réalisation du regroupement de la radio DRS et de la télévision suisse SF.
Sur cette base, le Conseil d'administration de la SSR décidera de l'organisation de l'unité suisse alémanique pour la radio, la télévision et le multimédia. SRG.D proposera ensuite un directeur ou une directrice pour la nouvelle unité suisse alémanique, probablement d'ici la fin de l'année prochaine.
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En ce qui concerne l'organisation future, la SSR indique que le conseil d'administration de la SSR a décidé que la radio et la télévision formeraient à l'avenir une unité d'entreprise commune par région linguistique. C'est déjà le cas au Tessin et dans l'espace rhéto-romanche. Cette année encore, les conditions structurelles et organisationnelles d'une collaboration rédactionnelle devraient être créées au sein des régions.
Eckmann : "Le subventionnement croisé est exclu".
Selon le directeur général de la SSR Armin Walpen, la forme exacte de la collaboration rédactionnelle n'est donc pas encore définie. La procédure sera élaborée en commun au cours des prochains mois, a déclaré Daniel Eckmann, directeur général adjoint de la SSR. Dès que le conseil d'administration aura approuvé les concepts des régions, les directions des nouvelles unités d'entreprise seront constituées.
Dans le cadre de la collaboration, aucun des médias impliqués ne doit prendre une position dominante. Selon Eckmann, la radio et la télévision doivent, de par la loi, tenir des comptes séparés. Les subventions croisées sont exclues. Lors de la conférence de presse annuelle à Berne, le président du conseil d'administration de la SSR, Jean-Bernard Münch, a déclaré de manière lapidaire que la radio et la télévision resteraient deux médias différents malgré la convergence des médias.
En outre, Münch a déclaré que le projet portait sur l'organisation, c'est-à-dire sur la question de savoir comment utiliser au mieux les ressources et les compétences. La SSR voit un potentiel d'économie d'environ douze millions de francs par an dans l'infrastructure et les services, comme l'informatique, les finances, le personnel et la gestion immobilière. A ce sujet, Daniel Eckmann a déclaré : "Un regroupement doit avoir lieu ici et, si cela s'avère judicieux, une fusion".
Walpen : Objectifs contradictoires de la convergence
Le caractère purement organisationnel de la fusion a été contredit dans un certain sens par Walpen lorsqu'il a déclaré que la convergence des médias signifiait une collaboration éditoriale plus étroite entre la radio, la télévision et les services en ligne afin de répondre aux besoins du public. Le fait que Walpen ait en outre déclaré que la convergence était le moyen de préserver la diversité est en outre assez illogique compte tenu du fait que les ressorts sport, éducation, enfants et éventuellement culture doivent être regroupés.
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Le travail proprement dit sur les projets devrait durer environ un an. Le personnel et le Syndicat suisse des mass media (SSM) seront impliqués dans les travaux. D'ici mi-2010, SRG.D souhaite soumettre au conseil d'administration national de SRG SSR idée suisse des propositions concrètes pour la réalisation du regroupement de la radio DRS et de la télévision suisse SF.
Sur cette base, le Conseil d'administration de la SSR décidera de l'organisation de l'unité suisse alémanique pour la radio, la télévision et le multimédia. SRG.D proposera ensuite un directeur ou une directrice pour la nouvelle unité suisse alémanique, probablement d'ici la fin de l'année prochaine.
