Zeitreise aus dem Barock

Die ersten Digital-Agenturen in der Schweiz sind aus dem Bereich der Technik entstanden und relativ schnell gross geworden. Oft aber fehlte ihnen später das Know-how für die Kreation. Dachcom Digital hingegen hat sich aus dem wachsenden Bedarf der Kreation nach digitalen Lösungen entwickelt und ist ein bisschen langsamer gewachsen. Dafür nachhaltiger. Immer häufiger durfte Dachcom Digital im Laufe der Zeit kreative Aufträge von Firmen übernehmen, die etwas zu viel auf Technik setzten. «Wir sind aus einem Kundenbedürfnis heraus entstanden», erinnert sich Christin Gmeiner. Ihre Dachcom als Agenturgruppe ist seit bald 30 Jahren im Dreiländereck Schweiz, Deutschland und Österreich tätig. Der Wirkungskreis (D-A-CH) mit der peripheren Lage hat Dachcom auch den Namen gegeben. Christin und Otto Gmeiner sind Gründer und Inhaber der Agentur und operativ in der Kundenberatung und Konzeption tätig. Mittlerweile ist Dachcom an sechs Standorten im DACH präsent und als Holding organisiert. Dachcom konzentriert sich auf die Entwicklung von Kommunikationslösungen für Unternehmen, Marken und Institutionen auf allen medialen Ebenen.

Strategisch sinnvolle Konzentration

In den Anfängen des Internets wurden die digitalen Bedürfnisse in einem kleinen Team noch innerhalb der klassischen Agentur betreut. Die Auslagerung von Dachcom Digital als eigenständiges Unternehmen erschien 1999 als sinnvoll. «Die organisatorische und örtliche Trennung zwischen klassischer und digitaler Kommunikation fördert die Konzentration auf die jeweiligen Kernkompetenzen. Die und Inhaber der Agentur und operativ in der Kundenberatung und Konzeption tätig. Mittlerweile ist Dachcom an sechs Standorten im DACH präsent und als Holding organisiert. Dachcom konzentriert sich auf die Entwicklung von Kommunikationslösungen für Unternehmen, Marken und Institutionen auf allen medialen Ebenen.

Strategisch sinnvolle Konzentration

In den Anfängen des Internets wurden die digitalen Bedürfnisse in einem kleinen Team noch innerhalb der klassischen Agentur betreut. Die Auslagerung von Dachcom Digital als eigenständiges Unternehmen erschien 1999 als sinnvoll. «Die organisatorische und örtliche Trennung zwischen klassischer und digitaler Kommunikation fördert die Konzentration auf die jeweiligen Kernkompetenzen. Die Verzahnung zwischen klassischer und digitaler Kommunikation wird bereits auf konzeptioneller Ebene berücksichtigt», meint Christin Gmeiner. Die ersten Projekte des Pioniers knapp fünf Jahren nach den Anfängen des Internets waren im Bereich CD-ROM. Bald wurden erste Websites programmiert, allerdings «noch ohne einen praktischen Nutzen für die User». Für das Team mit fünf Leuten in der Startphase bedeuteten die meisten Jobs noch «learning by doing», wie sich Tom Kessler, der Webdesigner aus erster Stunde erinnert. Eine wichtige Aufgabe sah man auch darin, bei den Kunden eine «aktive Aufklärungarbeit» über die wachsenden Möglichkeiten des neuen Mediums zu betreiben, wie Geschäftsführer Tom Rüegge erklärt.

Nach der auch in Rheineck nicht spurlos geplatzten Dotcom-Blase erlebte die Agentur einen neuen Aufschwung, als ab 2008 die crossmedialen Projekte immer mehr an Bedeutung gewannen. Ein E-Shop für die Schönheitsmarke Dobi wurde zu einem schweizerischen Meilenstein in dieser Entwicklung und führte bald zu zahlreichen weiteren Kunden. Die immer weiteren Weiten des World Wide Web machten es nötig, dass Dachcom Digital allein seit dem letzten Jahr das Team von 10 auf 17 aufstocken musste. Wobei das «nur» die Spezialisten sind, denn Redaktion, Beratung und Backoffice liefert nach wie vor das Mutterhaus. Andreas Panzeri