Bei jedem Halt ein Glücksmoment

Süsswaren Nach der Markteinführung von Sweet und Sour Fizz will sich Halter Bonbons wieder um seine Marke und ihre stagnierende Bekanntheit kümmern.

Süsswaren Nach der Markteinführung von Sweet und Sour Fizz will sich Halter Bonbons wieder um seine Marke und ihre stagnierende Bekanntheit kümmern. Die Schweizer sind ein süsses Volk. Seit der allgemeinen Konjunkturbaisse stellt der wachsende Süsshunger jährlich neue Rekorde auf – sei es beim bereits hohen Schokoladenkonsum oder dem Umsatz von Pralinen oder Bonbons. Laut ACNielsen kletterten die Zeltli-Verkäufe im vergangenen Jahr wieder um über zwei Prozent auf gut 120 Millionen Franken. Dabei sind Bonbons mit Zucker praktisch genauso beliebt wie die mit Süssstoffen. Halter wächst im AuslandÜber die Beliebtheit der traditionsreichen Marke Halter Bonbons – 2007 feiert sie das 100-jährige Jubiläum – hält sich Geschäftsführer Marc Heim bedeckt: «Zwar konnte die Marke den hohen Bekanntheitsgrad wegen des werblichen Unterbruchs in den letzten Monaten nicht ganz halten.» Das Image einer sehr hohen Qualität «Made in Switzerland» werde ihr aber ungebrochen attestiert. Und diese scheint sich im Ausland mittlerweile besser zu vermarkten als im Ursprungsland. Die Hälfte des Umsatzes erzielt das Unternehmen aus Beinwil am See im Export. Während seine Anteile im heimischen Markt zurückgehen, konnte Halter das Wachstum im Ausland weiter fortsetzen. Trotz der härteren Konkurrenz vom anderen grossen Familienunternehmen aus Laufen bei Basel, das den Kräuterbereich erfolgreich besetzt, hält Halter im Schweizer Markt weiterhin am Image der hohen Qualität und des fruchtig-süssen Bonbons fest.
Die Marke soll hier zudem für «mein Glücksgefühl für jeden Tag» stehen oder auf Neudeutsch: «uplifting moments». Allerdings kamen für diese neue Positionierung die alten Spots mit Marco Rima, in denen sich der Komiker mit hemdsärmeligem Schweizer Humor in verschiedenen Rollen verausgabte, nicht in Frage. Ausserdem musste der Mediamix nach Jahren der Direktansprache der Konsumenten, in denen die Innovationen mit Musterbeuteln bekannt gemacht wurden, verändert werden. «In diesem Jahr setzen wir wieder vermehrt auf die klassische Kommunikation – TV und Radio –, um den Bekanntheitsgrad der Marke Halter Bonbons zu stärken», erklärt Heim. Er will, dass erneut mehr Konsumenten «diesen höchsten Genuss ohne Reue», weil zuckerfrei und mit natürlichen Zutaten, geniessen und dabei Freude und Zufriedenheit verspüren.
Auffrischung der MarkeDie Marke, so Heims Auftrag an die neue Hausagentur Blue Spirit, sollte aktualisiert und aufgefrischt werden, ohne die angestrebte Modernisierung zu überreizen. Das Team um Managing Partner von Blue Spirit Gerry Flückiger und CD Ulysses Müller entwickelte eine Basisidee, welche die «uplifting moments» mit Stop-and-go-Sequenzen umsetzt. Im TV-Spot sieht man einen Autofahrer, dem jede auch noch so unmögliche Gelegenheit recht ist, um anzuhalten und sich ein Halter-Bonbon und damit einen Glücksmoment zu genehmigen.
Im gleichen Konzeptduktus wird auch der Radiospot ständig von kurzen Pausen unterbrochen. Auch hier die Pointe als Slogan: «Machen Sie Halt für Halter-Bonbons.» Auf dieser Basisidee mit offenem Ausgang lasse sich auch in künftigen Umsetzungen mit Auflösungen spielen, ist Gerry Flückiger überzeugt. Ob bereits im nächsten Jahr ein neuer Spot produziert wird, sei allerdings noch offen. Fest steht für Halter-Bonbons-CEO Marc Heim, dass für die langfristigen Ziele künftig mehr investiert wird.
Blue Spirit – der NussknackerDie Inhaber geführte Agentur Blue Spirit in Schlieren gibts seit 1999. Gegenwärtig betreuen 25 Mitarbeitende 20 nationale und internationale Unternehmen wie Orange, BAT, Johnson & Johnson und Triumph. Teilhaber Gerry Flückiger stellt die Agentur gern symbolisch als Nusszange dar – mit den beiden Hebeln Werbe- und Trade-Marketing-Unit. Dieser handelsorientierte Bereich sorge dafür, dass die Massnahmen nicht nur wirken, sondern auch verkaufen. Deshalb wird der Kunde auf allen Stufen und Prozessen begleitet, vom Hersteller bis zum Händler, mit Massnahmen wie Mafo, Kommunikationsstrategie bis hin zu strategischen POS-Programmen und Sell-in/Sell-out-Konzepten. (la)
Um mehr von seinen Halter Bonbons zu haben, lässt der Autofahrer keinen Stopp aus.
Luca Aloisi

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