Zuger Kantonalbank und Hotz machen die Marke zum Werkzeug
Die Zuger Kantonalbank führt ab dem 6. November schrittweise ihren weiterentwickelten Markenauftritt ein. Hotz Brand Consultants begleitete den Brand Refresh von der strategischen Herleitung bis zum Erscheinungsbild.
Die Zuger Kantonalbank hat ihre Marke gemeinsam mit Hotz Brand Consultants strategisch weiterentwickelt. Im Zentrum stand laut Mitteilung, die Marke als Werkzeug für die Umsetzung der Bankstrategie zu stärken, damit die Ausrichtung im Markt sichtbar und für Kundinnen und Kunden erlebbar wird. Die Bank führt den neuen Auftritt ab dem 6. November schrittweise ein.
Der Brand Refresh übersetzt die strategische Ausrichtung in ein erneuertes Markenprofil und einen konsistenten Auftritt über Kommunikation und visuelle Gestaltung hinweg. Hotz Brand Consultants aus Steinhausen begleitete die Bank in enger Zusammenarbeit durch den Prozess.
Zuger Kantonalbank: Markenkern und vier Prinzipien
Der Leitgedanke «Nah dran. Weit voraus.» bringt zwei Seiten der Bank zusammen: die Nähe zu den Menschen, Unternehmen und Lebensrealitäten im Kanton Zug sowie fundierte Expertise und Weitblick. Nutzen soll dies den Kundinnen und Kunden in Form von Orientierung, früh erkannten Chancen und Beratung bringen, die persönliche und unternehmerische Vorhaben unterstützt. Vier Markenprinzipien konkretisieren die Haltung: nahbar, initiativ, partnerschaftlich und fundiert. Sie sollen der Marke in Verhalten und Kommunikation Richtung geben.
«Eine Marke ist mehr als ihr Auftritt. Sie ist ein Werkzeug, die Strategie eines Unternehmens sichtbar und erlebbar zu machen», sagt Fabian Hotz von Hotz Brand Consultants. Man habe daran gearbeitet, dass strategische Positionierung, Verhalten, Sprache, Design und Anwendung an den Kontaktpunkten zusammenpassen.
Hanspeter Rhyner, CEO der Zuger Kantonalbank, erklärt: «In den vergangenen neun Monaten haben wir uns intensiv mit unserer Herkunft und unserem Selbstverständnis, aber auch mit den Erwartungen unserer Kundinnen und Kunden sowie mit unseren Ambitionen für die Zukunft auseinandergesetzt.»
Forschung als strategische Grundlage
Der Refresh basiert auf einer mehrmonatigen Auseinandersetzung mit Herkunft und Selbstverständnis der Bank, den Erwartungen der Kundschaft und den strategischen Ambitionen. Interne Gespräche und Workshops, vertiefende Kundengespräche sowie eine quantitative Markenstudie mit verhaltensökonomisch optimierter Messmethodik bildeten die Grundlage für Markenprinzipien und Positionierung.
Visuelles System mit Bezug zu Zug
Das Erscheinungsbild macht die Weiterentwicklung in einem zusammenhängenden Designsystem sichtbar. Das bekannte Logo und der Schriftzug wurden sanft modernisiert, das Blau der Bank intensiviert und die Farbwelt ergänzt. Die «Zuger Linie», abgeleitet aus dem Zuger Wappen, strukturiert und verbindet Bilder sowie Farbflächen. Hinzu kommen eine neue Typografie und die Bildsprache «Licht von Zug». Sie nimmt regionale Lichtstimmungen auf und zeigt Menschen in natürlichen, ungestellten Situationen.
Schrittweise Einführung an den Kontaktpunkten
Der Auftritt wird schrittweise über die Kommunikationsmittel und Kundenkontaktpunkte eingeführt. Das Designsystem soll dafür eine gemeinsame Grundlage schaffen, die sich über unterschiedliche Anwendungen hinweg konsistent einsetzen lässt. Bis Ende 2027 wird auch die Website der Bank entlang des neuen Auftritts überarbeitet. Das Designkonzept dafür erstellte Hotz gemeinsam mit Heart Identity, die als Partnerin für die digitale Umsetzung hinzugezogen wurde.
Bereits am 6. November startet zudem eine ebenfalls von Hotz entwickelte Vorsorgekampagne im neuen Design. So wird das neue Brand Design laut Mitteilung von Beginn weg in der Kampagnenkommunikation sichtbar.
