Vincent Aebi wird Leiter Transformation bei der SRG

Der Verwaltungsrat der SRG hat Vincent Aebi zum neuen Leiter Transformation ernannt. In dieser Funktion verantwortet er ab sofort die operative Umsetzung des unternehmensweiten Projekts «Enavant SRG SSR».

(Bild: SRG SSR)

Die SRG hat im Zuge der strategischen Neuausrichtung unter Generaldirektorin Susanne Wille die neue Funktion eines Leiters Transformation geschaffen. Diese Position übernimmt per sofort Vincent Aebi. Der Entscheid fiel am Mittwoch durch den Verwaltungsrat auf Nomination von Susanne Wille. In seiner neuen Rolle wird Aebi die operative Leitung des laufenden Transformationsprozesses «Enavant SRG SSR» übernehmen, der zentrale Teilprojekte in den Bereichen Angebot, Organisation, Ökosystem, Technologie und Finanzen umfasst (Markt-kom.com berichtete).

Der studierte Finanz- und Wirtschaftsfachmann war zuletzt als selbstständiger Unternehmer in verschiedenen Branchen tätig. Davor arbeitete er mehrere Jahre für Infront Sports & Media, wo er unter anderem als Chief Operating Officer von Infront X sowie als Director Business Development mit Fokus auf Rechteakquisition und M&A tätig war. Seine Karriere begann Aebi 2010 bei McKinsey & Company in Zürich. Er hält einen Masterabschluss in Banken und Finanzen der Universität St. Gallen sowie einen MBA der Wirtschaftshochschule Insead.

General­direktorin Susanne Wille würdigt die Ernennung: «Vincent Aebi hat einen klaren Blick nach vorn und er denkt unternehmerisch. Er bringt nicht nur eine vielseitige berufliche Erfahrung und grosses Fachwissen mit, sondern auch die Fähigkeit, in komplexen Veränderungen etwas zu bewegen.»

Pernet bleibt eingebunden

Die operative Leitung des Projekts «Enavant SRG SSR» übernimmt Aebi von Nicolas Pernet, Direktor von Radiotelevisiun Svizra Rumantscha RTR, der die Aufgabe seit Projektbeginn interimistisch innehatte. Pernet bleibt weiterhin in das Transformationsvorhaben eingebunden.

Mit der Besetzung der neuen Funktion verfolgt die SRG das Ziel, ihre Strukturen im Rahmen der laufenden Transformation gezielt weiterzuentwickeln – ohne dabei den Personalbestand in der Generaldirektion auszubauen.

More articles on the topic