Rückblick, Ausblick: «Andy Was Right» feiert ersten Geburtstag
Ein Jahr gibt es den Digital Content Newsroom «Andy Was Right» jetzt schon. Trotz Pandemie ist das Unternehmen schnell gewachsen – und will nun einige seiner Geheimnisse lüften.
Ein grösseres Büro, eine neue Website, 20 Mitarbeitende, 28 Podcasts, über 1000 Digital-Inhalte – und eine mysteriöse Anzahl Kunden. Das ist die Zwischenbilanz nach einem Jahr Geschäftstätigkeit des Digital Content Newsrooms «Andy Was Right». Wie geht das im Corona-Jahr 2020?
Die Krise als Chance nutzen
«Wir hätten uns ruhig ein einfacheres Jahr aussuchen können, um ein Start-up zu gründen», scherzt Andy-Was-Right-Geschäftsführer Roger Hämmerli. Tatsächlich hätten sich aus der turbulenten Situation aber auch einige Chancen ergeben. «Unsere flexiblen Strukturen erlaubten es uns, schnell zu reagieren und neuen Kunden zu helfen, die digitale Krisenkommunikation benötigten», erklärt Hämmerli. Mit digitalen Krisen kennt sich der Andy-CEO aus: Während seiner Zeit als Head of Social Media bei Ringier galt es, von Breaking News zu internationalen Shitstorms alles zu lösen. «Uhren-Patron Jean-Claude Biver sagte kürzlich in einem Podcast der Beyer Chronometrie, dass die Krise dein Freund sein muss, nicht dein Feind. An diesen Ratschlag halten wir uns seit dem Frühjahr», so Hämmerli weiter.
Von Vier auf Zwanzig
Diese Worte spiegeln eine Zuversicht wider, die sich auch in der personellen Skalierung des Digital Content-Newsroom zeigt. Gestartet ist Andy Was Right mit vier Personen, mittlerweile stehen zwanzig junge Männer und Frauen auf der Payroll. «Wachstum war unser Ziel. Auch wenn wohl keiner von uns hätte gedacht, dass wir so schnell wachsen werden», sagt Roger Hämmerli. Besonders im Bewegtbild- und Grafikbereich wurde ausgebaut; das Büro an der Pfingstweidstrasse war irgendwann zu eng.
Seit ein paar Monaten residiert Andy Was Right nun an der Hardstrasse, direkt über Watson. Hämmerli schmunzelt: «Wir hätten uns keine bessere Lage wünschen können. Nur schon, weil wir die Möbel nur zwei Häuser weit tragen mussten». Es stellt sich aber doch die Frage: Welche Kunden machen all das möglich? Bisher hätte man dazu nichts erfahren – denn Andy Was Right pflegte eine strikte «No Comment»-Strategie.
«Neu sprechen wir über gewisse Kunden»
Die Firma wurde mit dem Prinzip gegründet, als digitale Ghostwriter für Unternehmen und Einzelpersonen zu agieren. Deshalb sprach der Content-Newsroom auch – untypisch für die Kommunikationsindustrie – nicht über Kunden. «Wir haben aber von diversen Kunden den Need gespürt, dass sie die Kooperation gerne publik machen möchten», erklärt Hämmerli. Im Bereich der Filmproduktion sei es zudem sowieso gebräuchlich, dass die Produktionspartner genannt werden. «Deshalb haben wir uns entschlossen, auf unserer neuen Website eine Auswahl an Kunden und Projekten zu kommunizieren».
Darunter befinden sich Marken wie Adidas, Fisherman’s Friend oder Helvetia. Und – passenderweise – auch das Uhrenhaus Beyer, für das Andy Was Right obengenannten Podcast produziert hat. «Andere Kunden schätzen die Geheimhaltung. Diese werden wir ihnen natürlich weiterhin anbieten», so Hämmerli.
Was plant Andy im Jahr 2021?
«Im nächsten Jahr wollen wir vor allem Strukturen festigen, Talente fördern und natürlich starke Geschichten erzählen», erklärt der Andy-CEO. «Wir freuen uns, noch enger mit unseren Partnern zu arbeiten, mehr von unserem Know-how zu transferieren und hoffentlich unser schönes Büro endlich gebührend einweihen zu können.» Verfolgen kann man die Verwirklichung dieser Pläne via Instagram, LinkedIn und im Web.
