Miss Europe spart beim Make-up
Im gesamten Unternehmen baut die Basler Zeitung Medien (BZM) etwa 40 Stellen ab, den grössten Teil davon in der BaZ-Redaktion. Der Verwaltungsrat wird dagegen aufgestockt.
Die Basler Zeitung streicht 22,5 Stellen, das teilte die BZM letzte Woche mit. Ein Fünftel des Redaktionsbestandes fällt also weg. Gemäss Chefredaktor Matthias Geering erhält der Leser somit etwa 14 Prozent weniger Inhalt: Der tägliche Umfang des Mantelteils wird um vier bis fünf Seiten dünner, und ab März entfällt die achtseitige Wochenend-beilage. In der Produktion tritt man ebenfalls kürzer, obwohl die BaZ erst gerade zur «schönsten Zeitung Europas» gekürt worden ist. Die papierene Miss Europe spart beim Make-up. Es gelte eben, Kompromisse zu machen, sagt Geering.
Mit neu rund 83 Vollstellen und einem Budget von rund 20 Millionen Franken ist die BaZ-Redaktion wieder ähnlich dotiert wie vor vier Jahren beim Start des Neukonzeptes. Die redaktionelle Aufrüstung auf 105 Vollstellen erfolgte ja erst 2006, als sich die Basellandschaftliche Zeitung (bz) der Mittelland Zeitung (MZ) anschloss. Hat also der Inseraterückgang vorab im Stellenbereich dem «Zeitungskrieg» im WG 31 ein Ende gesetzt? «Nein», sagt Verleger Matthias Hagemann, «denn im Regionalteil bauen wir nur marginal Personal ab.» Und auch der Mantelteil werde künftig besser sein als jener der MZ, die ebenfalls Stellen abbaut. Unangetastet bleibt ferner die Grossauflage (90’000 Exem¬plare), die seit der BaZ-Offensive im bz-Stammgebiet verteilt wird. «Mit ihr verdienen wir gutes Geld», sagt Hagemann. Auch die Einstellung der Wochenendbeilage will er nicht als Rückzieher interpretiert sehen. Sie sei zwar eine Antwort auf den Sonntag der MZ gewesen. «Doch weil die BaZ deswegen keine Nachteile verspürt, können wir diese Massnahme treffen.» Auch Geering betont, dass der redaktionelle Abbau primär dort geschehe, wo die Konkurrenz der Gratismedien am härtesten sei. Für gute regionale Informationen hingegen, so Geering, könne auch in Zukunft noch Geld verlangt werden.
Die BZM buchstabiert allerdings auch andernorts zurück. Im letzten halben Jahr hat sie bereits rund zwanzig Stellen abgebaut – etwa bei Radio Basel 1 oder bei BZM Online. «Wir sparen überall, setzen den Rotstift aber bewusst nicht zuerst bei der Redaktion an», sagt Hagemann.
Ein personeller Ausbau wurde dagegen im BZM-Verwaltungsrat kommuniziert: Publi Groupe-Finanzchef Andreas Schmidt hat demissioniert, im Gegenzug wurde das bisher sechsköpfige Gremium auf acht Personen vergrössert. Neu dabei sind Sam Keller, Direktor der Fondation Beyeler, der Anwalt Niklaus R. Gadient sowie Ulrich H. Moser, VR-Mitglied bei Rivella und bei der Media-Agentur Mediaxis. Bemerkenswert: Die direkte personelle Verflechtung mit der PubliGroupe, die 37 Prozent an der BZM hält, ist Vergangenheit. Moser und Gadient wurden zwar von Lausanne vorgeschlagen, «stehen dort aber meines Wissens nicht auf der Lohnliste», sagt Hagemann. Das sei deshalb wichtig, «weil ein Verwaltungsrat zum Beispiel unsere Eigenregie 100-prozentig unterstützen muss». Diesbezüglich hätten sich die bisherigen P-Vertreter aber in einem vom Mehrheitsaktionär konsequent beanstandeten Interessenkonflikt befunden. Mit der neuen Zusammensetzung, hofft Hagemann, lasse sich die Beziehung zur P normalisieren – zumindest auf Ebene VR. Auf operativer Ebene hingegen macht er erneut «klare gegenteilige Signale» der P aus. Darunter fällt etwa das neue Mehrwert-Tool, das Publicitas Basel seit Anfang Jahr anbietet (siehe WW 1/09): eine Gutschrift von einem Prozent auf jenes Inseratevolumen, das lokale Kunden zwar in BZM-Titeln, aber über die P Basel buchen. Hagemann qualifiziert dieses P-Tool als «unlautere Machenschaft» und als «Ausnutzung einer marktbeherrschenden Stellung». Es handle sich um eine verkappte Kontobonifikation. Die BZM werde «angemessen» reagieren. Auch dass Publicitas-CEO Robert Schmidli der BZM an der Dreikönigstagung Preis-Dumping vorwarf, stiess Hagemann sauer auf. Die P Basel habe in der Vergangenheit mehrere angebliche Tarifverstösse vorgebracht, die die BZM aber habe entkräften können. «Schmidlis Anwürfe sind nicht mehr als eine Ausrede für das eigene Fehlverhalten», sagt Hagemann.
Mit neu rund 83 Vollstellen und einem Budget von rund 20 Millionen Franken ist die BaZ-Redaktion wieder ähnlich dotiert wie vor vier Jahren beim Start des Neukonzeptes. Die redaktionelle Aufrüstung auf 105 Vollstellen erfolgte ja erst 2006, als sich die Basellandschaftliche Zeitung (bz) der Mittelland Zeitung (MZ) anschloss. Hat also der Inseraterückgang vorab im Stellenbereich dem «Zeitungskrieg» im WG 31 ein Ende gesetzt? «Nein», sagt Verleger Matthias Hagemann, «denn im Regionalteil bauen wir nur marginal Personal ab.» Und auch der Mantelteil werde künftig besser sein als jener der MZ, die ebenfalls Stellen abbaut. Unangetastet bleibt ferner die Grossauflage (90’000 Exem¬plare), die seit der BaZ-Offensive im bz-Stammgebiet verteilt wird. «Mit ihr verdienen wir gutes Geld», sagt Hagemann. Auch die Einstellung der Wochenendbeilage will er nicht als Rückzieher interpretiert sehen. Sie sei zwar eine Antwort auf den Sonntag der MZ gewesen. «Doch weil die BaZ deswegen keine Nachteile verspürt, können wir diese Massnahme treffen.» Auch Geering betont, dass der redaktionelle Abbau primär dort geschehe, wo die Konkurrenz der Gratismedien am härtesten sei. Für gute regionale Informationen hingegen, so Geering, könne auch in Zukunft noch Geld verlangt werden.
Die BZM buchstabiert allerdings auch andernorts zurück. Im letzten halben Jahr hat sie bereits rund zwanzig Stellen abgebaut – etwa bei Radio Basel 1 oder bei BZM Online. «Wir sparen überall, setzen den Rotstift aber bewusst nicht zuerst bei der Redaktion an», sagt Hagemann.
Ein personeller Ausbau wurde dagegen im BZM-Verwaltungsrat kommuniziert: Publi Groupe-Finanzchef Andreas Schmidt hat demissioniert, im Gegenzug wurde das bisher sechsköpfige Gremium auf acht Personen vergrössert. Neu dabei sind Sam Keller, Direktor der Fondation Beyeler, der Anwalt Niklaus R. Gadient sowie Ulrich H. Moser, VR-Mitglied bei Rivella und bei der Media-Agentur Mediaxis. Bemerkenswert: Die direkte personelle Verflechtung mit der PubliGroupe, die 37 Prozent an der BZM hält, ist Vergangenheit. Moser und Gadient wurden zwar von Lausanne vorgeschlagen, «stehen dort aber meines Wissens nicht auf der Lohnliste», sagt Hagemann. Das sei deshalb wichtig, «weil ein Verwaltungsrat zum Beispiel unsere Eigenregie 100-prozentig unterstützen muss». Diesbezüglich hätten sich die bisherigen P-Vertreter aber in einem vom Mehrheitsaktionär konsequent beanstandeten Interessenkonflikt befunden. Mit der neuen Zusammensetzung, hofft Hagemann, lasse sich die Beziehung zur P normalisieren – zumindest auf Ebene VR. Auf operativer Ebene hingegen macht er erneut «klare gegenteilige Signale» der P aus. Darunter fällt etwa das neue Mehrwert-Tool, das Publicitas Basel seit Anfang Jahr anbietet (siehe WW 1/09): eine Gutschrift von einem Prozent auf jenes Inseratevolumen, das lokale Kunden zwar in BZM-Titeln, aber über die P Basel buchen. Hagemann qualifiziert dieses P-Tool als «unlautere Machenschaft» und als «Ausnutzung einer marktbeherrschenden Stellung». Es handle sich um eine verkappte Kontobonifikation. Die BZM werde «angemessen» reagieren. Auch dass Publicitas-CEO Robert Schmidli der BZM an der Dreikönigstagung Preis-Dumping vorwarf, stiess Hagemann sauer auf. Die P Basel habe in der Vergangenheit mehrere angebliche Tarifverstösse vorgebracht, die die BZM aber habe entkräften können. «Schmidlis Anwürfe sind nicht mehr als eine Ausrede für das eigene Fehlverhalten», sagt Hagemann.
Markus Knöpfli
(Bildlegende: Verleger Matthias Hagemann)
